领导和老师:
首先，我的主要优势-
1.通过不断的学习和实践，我获得了江苏省和常熟市分别颁发的幼儿园园长资格证书，为我的园长管理打下了坚实的基础。
在担任幼儿园园长期间，在上级领导的关心下，我参加了江苏省幼儿园园长培训班和常熟市幼儿园园长培训班。在一年半的学习和工作中，我学习了学校管理学、学校心理学、教育法规课程、幼儿园管理、新大纲培训等十几门课程，对幼儿园的宏观管理、微观管理、要素管理有了更深入的了解。经过省市考试，我以优异的成绩取得了幼儿园园长聘任证书。几年来，幼儿园在新幼儿园的开创性工作和几次常规示范、苏联示范、省示范的创建中经历了许多考验。我从一个不懂管理的幼儿园老师，逐渐成长为幼儿园的园长。由于我过去几年的努力工作和创新工作，幼儿园的管理卓有成效。我园办学特色鲜明，受到江苏省、苏州、吴县、张家港、昆山、本市多家幼儿园的参观、学习和好评。这几年，我代表苏州市教委和常熟市教委，到张家港、昆山和本市的十几所幼儿园进行苏州示范和定期示范的评估验收，学习了很多站在改革前沿的幼儿园的先进办学经验。勤奋的学习，不断的实践，让我深深的明白，幼儿园管理是一门艺术，是一种文化。所以我特别珍惜现在正在参加的常熟市校长与本科函授三年培训班。
2.具有丰富的学前教育理论知识和基本技能，能够全面指导全体教职员工开展教学工作，能够独立开展幼儿园教研项目，独立承担幼儿园全部档案管理工作。
