你们好，伙计们！首先非常感谢公司和领导给我这个机会应聘营销主管的职位。我觉得这个机会不仅仅是我个人努力的结果，也是公司优秀制度的帮助，让我有了这样一个更好的平台，可以更好的发展。
刚开始的时候，我被聘为我们公司的销售人员，主要从事营销工作。刚到公司的时候，前辈们完美的市场手法，真诚的做法，人文空精神，艰苦卓绝的企业文化给我留下了深刻的印象。我坚信选择贵公司是人生成长的机会。
从进公司的那天起，我就下定决心，在以后的工作中要兢兢业业，责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹学习，尽快熟悉公司的业务。在几年的工作中，我热情处理客户的问题，从不推诿。而且，工作之余，我们还会招募新用户，增长新用户，经营亲朋好友关系，宣传公司。默默的为公司的成长做着肤浅而单薄的努力。
在几年的工作中，我积累了很多工作经验。在这次竞争中，我觉得我有很强的优势去申请营销主管的职位。我有强烈的事业心和责任感，热爱公司和我的工作。做好任何工作的前提，有心。我有一颗心，我相信我能做好我的工作。多年的工作磨炼了我的心理素质。
我从来不因为长相而工作，做一个清洁工，做一个聪明的干事，有大胆的选择，有妄想，有组织能力。以这次比赛为例，我站在迎接挑战，从中提升自己，也想通过过程向高手们证明，我们公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战迎接挑战的人，是永远的挑战者！既然是挑战，就会有一些遗漏的失败。如果这次遗漏失败了，我会加倍努力去测试它。我将以我全部的真诚和能力，迎接《重新开始》路上的挑战，迎接风雨时代的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，拥抱时代的辉煌！
我觉得设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高我们公司的运营质量，为一线业务的发展提供后台支持。实现以下主要目标:
1.执行并组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法、库存计划，确保店铺安全、高效、稳定运营。
2.加强检查、监督和人员能力培养，组织店内、店外促销活动，做好人员调配、商品安排和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本。
3.组织业务培训，员工的业务知识和销售技能，制定技术规范，提供技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对促销产品的理解和推广。
4.确保上级公司制定的命令、授权和任务在大门口的执行过程中得到顺畅的传达、理解和有效的控制，并对结果进行反馈和分析。
上述四个目标是相辅相成的。全体销售人员整体水平的提高，必将保证公司安全、高效、稳定的运营，也必将降低企业在运维方面的各项运营成本。
如果我这次能成功竞争，我将做以下工作来履行我的工作职责:
1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
