亲爱的领导和同事们:
大家晚上好！
今天是我第一次站在比赛的舞台上，有点紧张。
然而今天，我很兴奋去竞争一份工作。首先感谢商场领导创造了这个公平、民主、公正的竞争和展示自己的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的创新，符合商场发展的需要。商场的发展需要人才。要想让商场在竞争日益激烈的市场环境中立于不败之地，不仅需要服务和业务技能过硬的员工，更需要善于管理的管理者。
首先，自我介绍:
本人XX，XX，每年7月加入XX大家庭，做营销专员。经过近一年的工作，2009年6月，经过对自己的慎重考虑，我决定参加商场的XX比赛，并下定决心将来成为一名优秀的管理者。
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二、我对管理的理解:
我觉得管理就是如何充分利用手中的资源，尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事情。我觉得楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
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第三，我的优势和劣势
我的优点:认真负责，诚实可靠，踏实能干，善于与人相处，善于学习新知识，勇于接受新挑战，有较强的团队精神和组织能力。
我的弱点:没有经验，缺乏具体的专业知识。但这一年来的营销工作，让我更明白消费者需要什么样的服务。我相信我能充分发挥我的优势，胜任这份工作。
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四、如果我在竞争中成功，我简单的工作思路:
1.从基层做起，务实做事，想干就干。
2.找到突破点，在工作中不断学习，弥补自己的不足。
3.借鉴其他管理者的成功经验，引入新的理念。
4.勇于服务管理创新。强化创新意识，并付诸实践。在工作中，要敢于对一些问题提出自己的想法和看法，敢于尝试我们从外部看到和学到的管理经验和具体做法。
如今，购物中心正面临着严峻的考验。一定要冷静应对，充分利用商场的资源，突出自己的优势。我相信，在以朱总经理为核心的商场领导们的英明领导下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做得更好，更出彩。
亲爱的领导和同事们，我已经做好了迎接新挑战的充分准备。通过自己的努力，和商场一起成长，实现两者利益的完美统一。
借用一句时尚的话:“给我一个机会，给你一个惊喜”。
我的发言到此结束。
再次感谢。
