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药局主任竞聘演讲稿,医药经理竞聘演讲稿

药局主任竞聘演讲稿,医药经理竞聘演讲稿

制药机械部副部长关于竞赛的讲话报告

(晚上见面时用语)晚上好我叫* * *,从1996年开始在* *医院工作,先后在我院中西药房、护理部、检验科等科室工作。现在我是药事管理组组长,负责药品的采购和入库。在过去的10年里,他获得了先进工作者和静脉穿刺专家称号。药事管理是医院的技术职能部门,负责全院与药品和药事管理有关的工作,以及组织实施《药品管理法》和有关药事管理规定的实施和监督。今天,我站在这个比赛讲台前,以一颗平常心,参加药事管理小组组长一职的竞争。我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自己的机会。

我参加比赛的原因是:

第一,有熟悉的业务技能。从1996年开始,我在各个部门工作,熟悉各个岗位的工作制度、岗位职责和操作规程。由于工作岗位和工作环境的不断变化,我具备了良好的综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验,这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

二是对合作工作态度严谨。在我担任药品采购人员的两年时间里,能够遵守国家法律法规和医院相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,保证药品质量,坚持通过药品主渠道采购药品,以积极严谨的工作态度服务一线门诊,具有良好的口碑。

第三,有良好的团队精神。在10年的工作过程中,与各个部门的同事相处融洽,为人处事都能顾全大局。当然,我也意识到了自己的不足。比如我现在的学历还是中专,离领导的要求还很远,管理知识也比较匮乏。但如果组织给我一个舞台,我相信我会借此机会不断完善自己,努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功,我的工作目标是“争取一个职位,以职位促职位”。医院药事管理目前正处于过渡期,将逐步从以药品为中心,以保障供应为主要任务,转向以服务患者为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学和合理用药为宗旨,开展药学技术服务和相关的药学管理。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题。我将在医院领导和科室主任的领导下,从以下四个方面开展工作:

一是组织实施药品管理法律法规,坚持依法管理药品。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理进入了法制化管理轨道。我会在科主任的领导下,组织科内工作人员认真执行《药品管理法》和相关药品管理规章制度,每个环节都要依法办事,形成依法治药的局面。

二是计划供应合格药品。确保患者用药安全和“质量第一”是药事管理必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,结合我院基本药物目录,有计划、合理、科学地供应药品。同时,在药品供应上,要注意信息,定期分析统计各科室的用药情况,并迅速反馈,从而制定出合理的采购计划。严格掌握药品进货渠道,防止假劣药品流入,保质保量。

三是开展临床药学工作,做好合理用药。近年来,新药不断问世,尤其是胃肠道药物的品种逐渐增多。如何正确选择药物,最大限度地发挥药物疗效,降低毒性,减少药物不良反应,是药学工作者面临的新课题。定期组织处方分析,确保合理用药。同时,组织新药临床试验和“老药”再评价,为筛选临床基本药物提供科学依据,全力确保用药安全有效,最大限度避免药源性疾病。

第四,重视人才培养,提高药学人员素质。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,我们所面临的学科也在不断扩大,这就要求我们药学人员不断学习和更新知识。我科现有人员参与次数不同,对药学人员的培训是一项重要工作。根据各级药学人员的岗位职责,认真组织实施,严格考核。只有搞好人员培训,提高全体人员的技术水平,才能做好各项实际工作。

以上是我对如何做好药事管理的一些想法。恳请各位领导同事评判。无论比赛结果如何,我都非常感谢院领导给我创造了这个机会,也非常感谢大家对我这个不算太高的发言的耐心。我的发言完毕,谢谢大家!

药事管理组长:* * *

20xx年11月11日

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