公司监察稽核部主任的竞赛致辞
各位评委，各位领导，各位同事，大家好。
我叫xx，我竞争的职位是监察审计部主管。
本人43岁，中共党员，中专学历，助理工程师职称。我从1990年到1992年在xx公司的技术部工作。自1992年以来，他一直在我们公司工作。历任xx公司副经理、物资部副部长、经营计划部主任、纪委副书记。在刚刚结束的XX公司第一次党代会上当选为新一届纪委委员。
竞争监察稽核部主任职位，我有以下优势:
1.我在多年工作中树立的踏实勤奋、谦虚好学、公私分明、清正廉洁的自我形象，是我自信竞争监察审计部主任职位的第一优势。
2.平时一直关注政治理论的学习。深入学习了党的路线方针政策和党和国家领导人关于加强党风廉政建设的重要论述，使自己具备了担任监察审计厅厅长所必需的理论基础。
3.作为纪委副书记，两年来，我系统学习了纪检监察信访相关法律法规，掌握了查办违纪案件的方法和技巧，多次调查员工反映的违纪线索，对相关责任人给予诫勉谈话和党纪处理，这也是别人不具备的经验优势。
4.工程、材料、设备一直是企业监管的重点环节，而我多年在建安公司、物资部、物资总库、管理计划部的工作经历，让我非常清楚企业管理中的薄弱环节，这将有助于我在纪检监察、效能监察中更有针对性和有效性。
多年的工作经历，丰富的工作经验，沉稳的性格，良好的公众威信，较强的文字表达能力和组织协调能力，都有助于我做好监察审计部主任的工作。
我的工作目标是:依靠基层职工，配合相关部门，共同推进公司的廉政工作，营造“廉洁、高效、清正”的工作氛围。
我的工作思路是:
1、努力工作，树立部门形象。纪检干部的素质决定纪检监察工作的质量。我很清楚打铁要靠自己的硬道理。一是从自身做起，带动部门工作人员加强思想作风建设，从思想上树立“正可正”的正确认识，时刻保持清醒的头脑，坚持公道正派。其次，加强业务培训。由于监察审计部是新合并的部门，每个人在业务上的软肋都不一样。因此，加强业务培训，提高部门员工的整体业务素质，将是我上任后的首要任务。
2.把闸门前移，加强教育。我会总结以往的工作经验，积极探索党员干部愿意接受的教育方式。针对生产型企业管理中容易出现的漏洞，收集案例，自编教材，加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育，让干部职工筑起拒腐防变的道德防线。
3、调查研究，开展专项效能监察。我会配合有关部门，深入基层，认真开展调查研究，以降低成本为目标，对影响成本的几个关键环节，如设备能耗高、泄漏量过大、员工责任心不强等，进行专项效能监察。配合公司“向金坛学习，实现三个领先，争创行业一流企业”活动，逐步完善内控制度，提高企业管理水平和经济效益。
4、完善网络，依靠职工群众。我将创新信访方式，变员工上访为纪委定期走访，主动深入员工基层了解情况，进一步完善党风廉政监督网络，充分发挥员工的监督作用，共同推进公司党风廉政建设。
继续加大企业事务公开力度。围绕企业生产经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点项目、资本运作、物资采购、产品销售等方面的监督，使各项权利运行更加透明公开。
6.加强内部审计规范企业管理行为。要有计划地开展内部审计工作，通过内部审计发现基层管理中存在的问题，逐步完善规章制度，帮助基层单位自觉遵守财经纪律，提高管理水平。
7.严肃查处违法违纪案件。要认真对待群众的投诉举报，及时调查核实，做到事事有着落，事事有回音。要把职工满意作为工作的出发点和落脚点，把查处贪污贿赂、损害企业利益、以权谋私、侵害职工利益的案件作为查办案件的重点，严肃查处，绝不姑息。
我相信，凭借我丰富的工作经验、无私的工作态度和务实的工作作风，我一定能推动纪检监察审计工作再上新台阶，更好地服务于生产经营，更好地为公司又好又快发展保驾护航。
谢谢大家。
