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公司财务主任岗位竞聘演讲稿,企业财务科长竞聘演讲

公司财务主任岗位竞聘演讲稿,企业财务科长竞聘演讲

大家好:

非常感谢你给我这个机会参加比赛。今天我在竞争财务管理科科长的职位。简历:我于1990年毕业于湖南省长沙交通大学,获得工程财务会计专业学士学位。自从参加工作以来,我一直在我们公司从事财务工作。我先后担任过项目财务主管、公司监察审计科副科长、财务科科长。比赛前,我是财务科科长。我是中共预备党员,职称是高级会计师。我于xx年被认证为国际注册内部审计师。

主要成就

参加工作以来,在财务各个岗位工作过,所以有很好的专业基础和丰富的实践经验。特别是经过长时间的专业实践,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人诚实积极。本人工作严谨积极,工作效率高,有良好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题。所以,无论在哪个工作岗位上,我都认为自己是称职的。除了大家的支持,还有一个很重要的原因就是我热爱财务工作。因为热爱,所以很勤奋,对工作也很投入,所以取得了一些成绩。在主持审计工作时,我们的审计工作多次被局审计处评为先进。主持财务部三年,在总会的领导下,推出的“财务总监委派制”、“内部资本市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等一系列财务管理办法,在局内所有兄弟公司中也是走在前列的。近三年会计基础工作被局财务处评为首届先进单位,并获得相应的物质奖励。该机构还连续两年获得“文明部门”称号。这些成绩虽然过去了,但是做不到。

工作假设

财务管理是企业管理的重要组成部分,关系到资金的获取和有效使用。在这次机构改革中,原财务部更名为财务管理部,突出了“管理”二字。领导的意图不言而喻。所以如果这次比赛成功了,我想我的负担会很重,压力会更大。所以这次报名我比上次更谨慎。如果我能留下来,我会更加谨慎。资金管理是财务管理的核心。近两年来,我行财务部门一直在进行积极的尝试,包括“内部结算账户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效。但我认为,如果廊坊资金一天不能回笼,就很难有效缓解我们资金紧张的压力。因此,应加快应收账款的催收,谨慎拓宽融资渠道。

其次,突出财务管理的三大职能,即成本控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。资本预算和部门费用预算管理今年已经开始,但还没有形成完整的流程。未来,财务部门将进一步渗透预算管理意识,扩大预算部门编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,严格按照预算控制支出。强化会计信息的决策功能,是指在改进会计基础工作的同时,提高会计信息质量,为领导在经营决策中提供更全面、更系统的会计信息;成本控制功能需要结合预算管理,就不多说了。关于工程造价管理,我在去年实施的“效益清算制”,其积极作用是明显的。今后,财务部将进一步加大这项工作的力度。

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