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竞聘审计主管的工作设想,审计经理竞聘演讲稿

竞聘审计主管的工作设想,审计经理竞聘演讲稿

领导和同事:

大家好!这是我第一次参加工作竞赛。提前感谢。

二。成就与创新课程

大学毕业至今,从事财经工作二十三年半,会计九年半(其中会计主管四年),审计十四年,从基层到事业单位,从财务到审计,从出纳到总会计,车间会计,主管会计到审计主持。因此,我有良好的专业基础和丰富的实践经验,特别是经过长期的专业实践,我养成了严谨、认真、细致的工作态度,因此,无论我在哪里工作,我都认为我能胜任。除了大家的支持,还有一个很重要的原因就是我热爱财务工作。因为热爱,所以很勤奋,对工作很投入。我先后完成了许多重要的专业技术工作,取得了许多成果和创新。

从1994年11月开始的14年审计工作,是我职业生涯的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业领导人员离任和继任经济责任审计、各类专项审计等200余项。,查处账内外各类违法违纪资金,达X位数(涉及企业机密,略),协助纪委查处案件数十起,提出审计意见和合理化建议50余条,多次与其他部门合作,为sl公司挽回或避免了巨大的经济损失,取得了较高的经济效益。

自1994年以来,我公司产品销售价格逐年上涨,企业利润不断增加。在光辉的光环下,掩盖海外公司、三级实体、员工持股企业的资产,其实是很不好的。我们公司最多有十个办事处,单独从事海外公司,每个分公司有1- 1个集体企业。同时,还以职工入股的形式成立了一批私营企业或股份合作企业。在这些民营企业中,有公司股份、集体企业股份、其他单位股份、全体职工股份等多种类型,企业总数最多时近百家。我主持这个案件这么多年,是因为我来自海外公司和大专实体,比较了解这些企业的复杂关系。

众所周知,海外公司主要从事我们产品的销售。审计中发现,一些境外公司私自买了几套房子,多次发现应收账款坏账金额巨大。其中一些领导、业务人员和各种相关人员大动干戈,造成资产流失。都及时向有关部门预警,及时制定海外公司的财务报销制度、财务管理制度、内部控制制度,及时建议公司进行债务重组、盘活资产、提高财务绩效。

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