各位领导:
一、竞赛条件
我竞争这个职位的原因是基于以下几个因素:
第一，有较高的政治素养和责任感。参加工作以来，能够认真学习邓小平理论和党的方针政策，注重自身思想作风建设，牢固树立正确的人生观、价值观，在重大问题上始终与党组织保持高度一致。也正因为如此，我才能爱岗敬业，勤于学习和提问，努力学习，恪尽职守，认真履行岗位职责，以饱满的热情和高度的责任感投入到我们公司的发展和建设中去。
第二，有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。参军前，我是一名司机。我在部队担任过副班长、班长、代理副排长、新兵训练营排长。这为我积累了一些组织协调的能力和经验。复员后一直从事司机岗位。因为在工作中能恪守“以诚待人”的原则，所以在基层有很好的群众基础和口碑。多年的驾驶经验和训练，使我能够正确面对和处理各种问题，在遇到问题和困难时保持清醒的头脑。并且能够围绕生产+服务+安全=效益的现实解决工作和生产中遇到的实际问题。
二、工作目标
如果我在这次比赛中获得成功，我将专注于以下几个方面:
1、摆正位置，有序搞好公司的开发建设。
作为一名基层管理者，首先要不断加强业务水平的学习，这样才能时刻吸收和学习先进的管理方法，不断提高自己的业务能力和管理水平。其次，要依靠组织，尊重领导，当好领导的参谋，根据车队生产实际和特点，把握车辆安全生产和运行的实质，规范不安全的人、车、物的不安全状态，不断修改完善制度，改善员工的安全行为，认真分析生产实际情况，安全顺利地完成领导下达的各项工作指标和任务；要合理安排各项工作，抓好各项工作的落实；三是促进我公司的改革发展，保持员工队伍的稳定，提高整个团队的凝聚力。
2.树立全员安全意识，提高基础管理水平。
我们的车队负责为公司所属各单位和部分全民单位提供优质、安全、可靠的服务。它是盛达公司对外服务的窗口，也是安全生产和安全管理的重中之重。因此，如何实现安全运行，保证安全生产就显得尤为重要。作为车长，首先要从基础管理和基础教育入手，积极探索管理新思路，制定严格细致的管理措施。为切实落实实施措施，成立安全检查小组；规定车辆检查日，要求检查组以书面形式记录每辆车的检查情况，详细记录发现的问题和处理结果。从而掌握车辆的完好率，做到心中有数；并督促检查组不要流于形式和程序，而要以责任感和事业心进行质量检查，发现并纠正问题；从而提高车队的管理水平。加强安全和例会学习制度，班组安全员要详细记录学习内容、参加人数和缺席人数，对上次学习提出的问题和落实结果进行总结；让团队的学习体系更加完善。
