首先感谢办公室和秘书处的领导同志给我这个机会进行公开公平的竞争演讲，以对通信站集体发展的责任感积极应对。
本人* *岁，中共党员，聘为副主任科员。我是* * *的* *学院(专科)毕业的，一直在人防办工作到现在。期间参与管理人防固定资产、建立通信站、管理人防自筹资金、成立公司创收。下面，我从竞聘通信站副站长的角度，谈谈通信站下一步发展的任务和我竞聘的条件。
一、明确任务方向。
目前通信站的主要任务是加快时代发展，努力提高业务技能。在办公室和业务处的指导下，拓宽业务，加强联络。满足平时办公通信服务的需要，逐步发展成为为所有人防城市通信站提供技术保障和中枢服务的能力，保证战时所有人防通信的实施，一盘棋。其次，作为事业单位，为了适应改革的形式，政策条件允许。积极扩大内需，利用我们的技能、人才和设备赚取收入，改善福利状况。作为精神文明建设单位，要大力弘扬集体荣誉，不计个人得失，努力提高自身素质，树立良好风气。
第二，与行政长官合作。
作为副站长，要配合站长做好全站工作，明确任务和分工。站长要以全站工作大局为重，权衡主业；业务发展。副站长要兼职；即行政管理、业务收入、精神文明建设等。就站内实际情况来看，通信业务通过学习呈现良好势头，业务收入的融资相对滞后。当然，有一些客观原因，也有主观因素。如何开动脑筋打开局面？作为副站长，要掂量掂量分量，把握好这份工作。这对站长来说是一个强有力的配合，也是全站的集体需要。
第三，扬长避短。
我以前在财务部参与筹集人防自筹资金。93年回通信站开公司创收，这个工作略胜一筹。我理解人防是地下工程施工单位，相比其他司局有很多创收机会。各业务办领导也以不同方式明确表示支持。我们有条件发挥主观能动性，开动脑筋创收，增加资本。我们应该有一种紧迫感，一种发展和挑战的态度，面对机遇。如果别人能做到，我们也能。只要领导和同志们支持，就按党中央办？quot三个代表思想要求自律，我有信心。
这种公开公平的竞争在人防通信站历史上还是第一次。证明改革机制已经走到了我们面前，其意义已经远远超出了实际内容。今天从我们几个人开始，也是通讯站全体人员宣布。只要你有能力，站段级的管理会给你提供一个下午的施展才华的平台。如果我在这次比赛中获得成功，我将配合站长执行我提出的任务。如果我被录用了，我会为这种形式鼓掌，继续做我的工作。
