领导和同事:
大家好！在此，首先感谢院领导为我们创造了这次比赛机会！我走上讲台是为了锻炼和提高，这也是我人生中第一次走上讲台做竞技演讲。
我的简历很简单。我在中国纺织大学完成了我的本科和硕士学位。19年毕业后在规划院工作，从规划院开始一直在产业处工作。可以说我对工业司情有独钟。所以，这次，我也是来竞聘工业项目处处长的。
进入医院以来，在医院领导和大家的帮助下，经过十几年的工作，我已经能够提高自己各方面的素质了。我在1997年被授予高级工程师的头衔。他曾担任工业司助理司长和副司长。
根据我司的发展方向、定位和本次工业司司长竞聘面临的新形势，我司的工作思路如下:
1.适应新形势
分析工业部门面临的机遇和威胁，我认为未来几年对我们部门来说，威胁大于机遇。目前，中国的各项改革措施正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出，国家只核准关系经济安全、环境资源和总体布局的重大项目、政府投资项目和限制类项目，其他项目由审批制改为备案制。)投资体制和政策的变化对产业分工的业务市场影响最大。“狼真的来了”。所以，首先我们提出思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。
2.拓展新领域。
工业项目虽然小、散、费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但也是常青树。根据研究所的功能定位，我认为在工业事业部的服务业务上，应该立足工业，拓展其他领域。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向加宽。纵向深化主要是产业领域的咨询，可能不是单一的政府批准的可行性研究报告，而是企业需要的实实在在的咨询、投资报告、行业规划、技术服务；横向拓宽，主要向政府控制的项目咨询评估等其他领域拓展。
3.加强团队建设。
未来的竞争主要取决于人才的竞争。一方面，要加强现有人员的再学习，提高他们的素质；另一方面，要不断吸收可用的人才。把我们的事业做大做强。以人为本，形成团结、活泼、创新的学习团队。努力提高这支队伍的战斗力。
4.争取两个好处。
努力在创收和品牌创建上有所作为。院的定位是有地位和影响力的，要做出贡献，在自己服务的领域树立规划院的品牌，占据一定的市场份额，形成客户群，做出优秀的产品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高生活水平和生活质量。
最后我说，竞争局长不是为了当官，而是竞争一种责任和压力。如果我被任命为工业司司长，我会更加严格要求自己，加强业务学习，提高自身修养，以身作则，和工业司的同事一起把这个司办好。如果你没有被录用，也不气馁，那就做一个合格的员工。
我的水平有限，希望在座的同志们一如既往地给予我帮助和支持。谢谢你
