各位领导，各位同事，大家好，我现在是九宫店财务部副经理。首先感谢领导们给我又一次展示自己的机会。经过两年多在公司的工作和学习，对大众的连锁经营模式有了更深的了解，学到了很多东西。在大中这个大家庭，领导的帮助，团队的氛围，都给了我学习和提高自身素质和连锁店综合管理能力的机会。如果我是店长，我觉得我的个人优势在于:热爱本职工作，学习适应能力强，理解力强，组织精细，沟通能力好。当然，我也有缺点，比如:经验不足，要多向同事学习，但我也具备一个店长的基本素质:热爱本职工作，工作踏实，一丝不苟，不弄虚作假。每次遇到困难和困难，我总是自己检查自己，从不抱怨别人，也有一个店长应有的才能。我具有严于律己、清正廉洁的优秀品质。我相信对他人诚实。我在很多门店工作过，不仅维护了高层的权威，也和店长、经理、会计、员工相处的很好。因为我有很好的人格魅力和做人的宗旨，和同事建立了深厚的感情。在九宫店工作以来，我在日常生活和工作中不断加强个人修养，磨练专业知识，并以勤俭节约的原则严格要求自己。为了我店的正常发展，我觉得公司可以有法可依，我也一定会遵守，严格执法，纠正违法的人。我会第一时间了解公司下发的所有指令，以最快的速度到达店内各部门，督促各部门逐步落实到位，不要形式化。它们要具体落实到每个人、每个点，让部门连成线，门店形成网，公司发展成面，也就是说，点可以连成线，线可以组合成网，网可以堆叠成面。我觉得公司只有开放了，才能发展得更快，才能变得更强大。另外，我认为作为一个店长，不仅要明白上级的任务目标是什么，更重要的是如何实现这个目标，所以我的做法是坚持“五要”为以后执行公司的任务打好基础，其中“五要”是指:
1.沟通:经常与我店周边及店内经营相关的地方政府及相关部门进行沟通，如城管、派出所、我店所在物业部门等，为我店今后从事店外各种促销活动创造有利条件。
2.务实:就是眼睛放低点，脚踏实地从小事做起，为以后的工作打好基础。
3.沟通:经常与各个部门的经理、员工、促销沟通，了解自己在店内外不了解的、与店内正常销售密切相关的东西，真正做到取长补短。
4.明白:就是你必须知道任何你从未经历过的事情的过程和结果。只有真正了解了，才能让它变得更完美。所以我在工作中遇到任何问题都要了解过程和结果，分析利弊后才能实施。
总结一下:总结过去的经验，从没有做好的事情中吸取教训，找到成功的事情在执行中的不足，把这些经验运用到以后的工作中。除了以上几点，我觉得以下两点也很重要。
