根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革实行全院全员竞争上岗。经过慎重考虑，我决定竞聘人力资源部主任一职。我主要从以下几个方面汇报自己的情况和对工作的考虑。
一、工作经历及业绩在担任工会书记期间，连续三年协助领导组织职工代表大会，负责组织会议文件的起草工作。职工代表大会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度已在医院起草推广。同时兼任工会、技术协会出纳，处理工会、技术协会日常事务，管理财产。1999年、1999年连续两年被省直机关工委评为“优秀工会工作者”。
二、对人力资源部门工作的理解
人力资源部门是发挥企业管理作用的重要部门。和其他管理部门一样，为企业发展服务是人力资源部门的主要职责。而人力资源部门有其特殊性，主要是通过处理企业组织人事、劳动工资、教育培训、安全生产等管理工作来促进企业的生产经营。人力资源管理应不同于过去简单的人事管理，应积极参与制定战略、规划人力资源、塑造企业环境等。不仅要发现人才，更重要的是培养人才，让每个人都能在最合适的岗位上工作。
人力资源部的工作包括协助省公司管理干部、负责全院基层干部的考核、任免和日常管理、人员编制管理、员工工资管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资计划和统计、社会保障等13个主要方面。这项工作复杂、难度大、政策性强、保密性强。因此，人力资源部门不能有任何懈怠或失误。
总之，人力资源部门的工作要着眼于大处:全局性、普遍性、科学性、先进性，从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性、可操作性。人力资源部门主管应以企业兴衰为己任，以企业整体发展战略为导向，加强人力资源的研究、分析和预测。
三。工作计划和假设
在全面总结人事部门以往工作经验的基础上，根据人力资源部门的工作特点，坚持三项原则，抓好四项工作。
(1)坚持党性原则。在工作中要自觉学习提高自己的政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，真诚待人，尊重知识和人才，培养高尚的职业道德。
(2)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，根据本院实际情况确定工作思路，制定新的工作方案，创造性地开展工作。
(3)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中，要通过自学、参加培训、从工作中总结经验，提高自己的专业素质和工作能力，完善自己，发展自己，以适应人力资源管理的新形势，掌握不断涌现的新思想。
结合当前形势，重点抓好四项工作:
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