X高速公路有限公司收费员岗位竞争实施办法。
为了加强管理人员的选拔，适应形势的需要，提高管理团队的整体素质，为公司储备更多的管理人才。根据上级公司要求，结合本高速公路实际情况，制定XX高速公路竞聘上岗实施办法。
一、指导思想
管理人员的选拔以管理团队“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，拓宽用人视野，拓宽选人渠道，注重建立和完善有利于优秀人才的选拔机制。本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方法，确保把素质好、文化水平高、领导能力强、业绩突出、群众公认的员工选拔到管理人员队伍中来，逐步建立充满生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取，培养一支精干、高效、创新的企业人才队伍。
第二，成立竞赛领导小组。
为了适应竞赛的需要，公司将成立竞赛领导小组。领导小组组长由公司总经理XXX担任，副组长由公司副总经理XXX、XX、XXX担任，成员包括各部门经理。领导小组下设竞赛工作小组。组长由主管人事的副总经理XX担任，副组长由综合人事部经理XXX和费用管理部经理XX担任。团队成员包括。竞聘上岗，必须加强组织领导。
三。基本程序和方法步骤
1.会议的通知和动员。
为使员工积极支持、主动参与公开竞争，公司将向各收费站发出岗位竞争公告，各收费站将组织动员大会，相关部门将派员参加，宣传岗位竞争的目的和意义，统一思想，提高认识。
2.公布职位，组织报名。
公布竞争岗位、资格条件、竞争上岗的方法和步骤等。根据公司实际工作需要。个人自愿向本单位报名，也可以采取个人报名、群众推荐、组织推荐相结合的方式报名。
3.资格考试
资格审查由竞赛工作组对各收费站注册员工逐一进行审查。符合参赛条件的，经收费站初审后，报竞赛工作组审核。
4.命题考试
对于通过资格审查的人员，公司将组织考试。考试内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能、分析和解决问题的能力、文字表达能力。笔试满分为100分，60分计入总分。发言人数和考察对象按照竞争职位数与笔试成绩1: 2的比例确定。
语音回复
通过考试的人将进行演讲和答辩。1-2分钟的自我介绍后，竞聘者会说明自己的想法和思路。从五个演讲题目中随机选择一个进行一分钟演讲；评委们还当场问了演讲者1-2个问题。测试主要工作竞争对手分析和解决问题的能力。
(40)、适应能力和逻辑思维能力。
(2)、语言技能
(2)台风
(10)等等。演讲分数比就是分数，满分100分，20分计入总分。回复顺序按抽签排序，单人顺序。员工可以参与审核。
竞赛工作小组将组织-9名由公司、人事部、收费部等部门领导组成的评委对候选人进行评分。每位评委将独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其他评委的平均分作为选手发言的得分。
民主评价
根据笔试和演讲答辩的结果，对应聘人员进行民主测评。在我们公司，我们对竞争对手的平时德才表现、工作表现、业务能力、工作要求等进行民主测评，充分发扬民主，听取各方面意见。参与评估的人员一般应包括竞争对手原单位的员工和领导。民主测评结果以表格形式量化评分，对拟任职位实行“称职”(100-1分)、“基本称职”(0-60分)、“不称职”(60分以下)三种评价，供群众选择。群众评价得分为有效登记评分表的平均分，匿名评分无效。参与群众评价得分的人数应不低于本收费站人数的60%。群众评价结果量化为分值，满分为100分，10分计入总分。
6.组织检查。
竞争上岗调查组负责对所有参与竞争上岗的人员进行调查，包括思想政治素质、业务能力水平和工作业绩，特别是与岗位相关的素质和能力。考察量化为分数，满分100分，20分计入总分。
7.候选人的初步选择
考察结束后，竞争上岗领导小组将根据竞争对手自上而下的总成绩、与竞争岗位1: 1的比例确定聘用人数，并根据竞争对手的实际情况和岗位要求确定具体岗位人选。
任命前的宣传
候选人将在公司(含收费站)公示，听取全体员工意见。竞争上岗的结果要和公示一起公布。公示时间为一周。公示期间，竞赛导向工作组反映被公示管理人员的问题或部门实名曝光的材料时，竞赛导向工作组应认真组织调查核实，不反映具体情况的匿名材料一律不予受理。
9.试用和任命
入选管理人员实行三个月试用期，试用期内享受的待遇由新岗位津贴和原岗位工资组成。试用期满后，考核合格者按有关规定办理转正手续，签订正式合同。不合格者，按原工作岗位退回其工作岗位。
四。工作要求
1.加强领导，严密组织。
本次公开竞聘岗位涉及面广。为保证这项工作的顺利进行，公司各部门、各收费站要高度重视，加强领导，严密组织。公司应成立竞争任命小组和工作小组。领导小组由管理处和公司人事部相关业务部门领导组成，工作组由公司各部门代表组成。
2.加强监督，严明纪律。
要严格遵守工作纪律和有关规定，坚决防止和抵制搞竞争上岗、拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争应该受到群众的监督。对竞争上岗中的违纪行为要严肃处理，并追究相关人员的责任。
3.加强思想政治工作确保竞赛顺利进行。开展竞争上岗需要干部的积极参与和支持。要结合实际，做好广泛的动员工作，深入细致地做好思想教育，引导广大职工正确认识，明确目的和意义，明确工作要求，积极转变观念，提高认识，增强参与意识和心理承受能力，清除不利于竞争上岗的思想障碍，努力营造良好的环境和氛围，确保竞争上岗工作顺利进行、有序开展，取得实效。
广东XX高速公路有限公司
2005年2月18日
