首先感谢领导和同事们的信任和支持。
为部门负责人举办竞赛演讲会，这在规划院历史上还是第一次。第一次向我们传达了这样的信息，那就是该院新一届领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神。同时也向我们展示了研究院实现“决策智囊”、“得力助手”、“著名咨询机构”新发展定位的决心和信心。正是这种精神，这种决心，这种信心，必将造就规划院明天的无限生机和活力。
14年来，第一次站在舞台上，面对这么多评委，这么多真诚好奇的目光，心情难以平静。今天对于和我一样上台发言的14位同事来说，不仅仅是一个展示自己、认识自己的机会，更是一个互相学习、被评判的机会。
今天，我在竞争医院办公室主任的职位。我清楚地知道，做一名合格的办公室主任并不容易。他不仅是一个部门的负责人，还是一个单位的管家。既要有拼搏精神，又要善于谋略；你不仅要熟悉自己单位的业务，还要有广博的知识；我们不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际交往能力。虽然我在这个岗位上干了一些年，积累了一些经验，做了一些工作，但是领导的要求和全院职工的希望肯定是有很大差距的。由于2003年即将结束，我的一年工作也将到期。回顾过去的一年，在所党组的正确领导下，我与办公室全体人员紧密合作，围绕所的中心工作，做好了文秘、财务、人事、党务、行政后勤等各项日常事务。全心全意，努力为商务办公提供优质服务。围绕研究所改革发展中的新情况、新问题，认真调查研究，出谋划策，为领导出章程，协调好、推动好工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用，认真履行研究所赋予办公室的职责。今年，特别是在院领导的带领下，与其他科室一起，动员全院职工采取有效的预防措施，积极克服非典的不利影响，确保了医院工作的顺利开展。结果，医院党组织被省级机关授予预防非典先进基层党组织。多年的办公室工作经历让我深深地感受到，做好工作最重要的是得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请允许我向您表示深深的谢意。
如果我很荣幸在这次比赛中再次担任这个职位，我的主要目标和工作思路可以概括为以下四个方面:
第一，献计献策，当好“参谋”。办公室作为连接上下左右前后内外的桥梁，是各种信息的集散地。如果能当选办公室主任，我会积极思考大局，把握全院的中心工作，为领导决策提供信息和建议，当好“参谋”。
二是立足本职做好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的任务要不折不扣地完成。但是，为领导服务的出发点和落脚点都是为全院的办公室和工作人员服务。所以，如果我能当选办公室主任，我会和全体工作人员保持密切联系，积极倾听大家的声音，了解和关心大家的需求，多做实事，做好大家的“管家”，做合格的“服务员”。
第三，搞好关系，当好“协调人”。办公室在我院处于举足轻重的地位，需要处理好各种内外部关系。如果我能当选办公室主任，我会注意团结，顾全大局，协调好与办公室副主任的各种关系，保证我们医院的正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面广，只有加强管理，才能保证工作面广而不推诿，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动办公室全体人员的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识，以丰富内涵，拓展视野。
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