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竞聘财务部部长演讲稿,财务部长竞聘思路

竞聘财务部部长演讲稿,财务部长竞聘思路

一.目的:

从组织内部挑出最合适、最匹配的人,让他们得才、用得起、能匹配岗位、有最好的福利。

二。对象:所有竞争的员工。

三。过程

一份竞赛公告(包括竞赛岗位、职位、待遇、竞赛条件、竞赛范围、时间地点安排等。)

1.时间:月日。

⑷位置:公司内部宣传栏。

主管部门:人力资源部。

㈡竞争性宣传

⑷时间:逐月。

⑷范围:公司内部。

主管部门:人力资源部、总经理办公室

㈢接受登记:

⑷时间:逐月。

地点:人力资源部

主管部门:人力资源部。

⑷填写《流程收集登记表》后,连同资格证书复印件一并提交人力资源部。

(四)资格审查:

⑷时间:月日前。

主管部门:人力资源部。

[13]目的:根据竞争条件对报名者进行初步筛选,淘汰明显不符合要求的报名者。

㈤投标人的公示

1.时间:月、月、日。

⑷位置:公司内部宣传栏。

主管部门:人力资源部。

目的:征求员工对符合竞争条件的竞争人选的意见。

(六)设立竞争意见箱,征求员工对竞争对手的意见。

⑷时间:逐月。

主管部门:人力资源部。

⑶流程:在公司和一分厂设立人事意见箱,人力资源部收集员工意见,提交公司领导和面试官参考。

(七)接受申请人的工作计划。

⑷时间:逐月。

地点:人力资源部

主管部门:人力资源部。

㈧建立评价和参与小组:

⑷时间:逐月。

主管部门:人力资源部。

⑶要求:(1)评聘小组的组成:评聘小组应由一人组成,包括公司领导、竞争部主要成员、人力资源部成员。

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