二级分行副行长在竞赛中的讲话
各位领导、各位评委:首先，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫* * * *，男，汉族，年龄* *，中共党员，经济师，大专学历。我是* * * *入职银行的，现在是盘县支行的党委书记、行长。
在* *年的工作过程中，先后在营业室担任会计、出纳* *年，在支行工作* *年以上，担任过总会计师、总审计师、人事总监、信贷总监等职务。，在二级分行担任稽核部副主任、人保部副主任、党办副主任、行政办副主任* * *余年。竞争上岗是省分行党委认真贯彻党的十六大关于加快干部人事制度改革、推进领导干部任用制度改革的一项重要举措。这是贵州省农业银行发展史上划时代的进步，对推进农业银行各项改革，激发员工的进取精神具有重要意义。
作为基层领导，要坚决支持，带头参与。在这次比赛中，我积极参与，知难而进，敢于竞争。
我认为:比赛可以展示自己，发现差距，促进学习，提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是:如果比赛成功了，我绝不会自满。
因为在这次竞争中:一是很多为农行发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让座；二是很多优秀的年轻员工由于竞争条件的限制，没能赶上机会，减轻了竞争压力；第三，竞争的成功不是享受，而是承担更大的责任和风险。能否胜任副总裁一职，需要在以后的实践中检验。如果比赛失败了，我也绝不会气馁，因为毕竟我曾经是农行改革路上的一块铺路石。敢于参加比赛，就是超越自己，就是人性的升华。即使一无所获，我也无怨无悔。
我也会通过这次比赛认真审视自己，寻找差距，在以后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，早日找到一个更适合自己的岗位。
一、履职承担和责任措施我履职承担和责任措施是:抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。x，抓住机会。
西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的机遇。例如，在六盘水，已经开工建设的盘南电厂、响水煤矿、Faer电厂、XXX国道改造等大型项目即将启动。能否拿到这些大项目，关系到贵州分公司的前途和命运。因此，全行必须在党委的领导下，成立专门的班子，落实专门的人员，与各省分行的业务处室密切配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资者建立密切的合作关系，千方百计争取响水煤矿、Faer电厂等项目，确保贷款营销成功。
大项目竞争被视为实现贵州省农业银行可持续发展、确保跨越式发展目标的重中之重。十、更新观念。
要根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展的特点，高瞻远瞩，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向、以客户为中心、以效益为导向”的机构组织体系和营销机制。第一，以创新和整合营销为手段，把公司业务“做大”。
贷款将重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育和卫生等行业。支持具有竞争实力和良好发展前景的非公项目，大力发展低风险票据业务。
专注“做好”个人金融业务，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。家庭财商精益求精。
贷款重点投向优质房企的“优质”项目，创造品牌效益。坚持个人住房贷款，逐步完善以抵押效应为主要控制手段的风险控制机制，有效规避风险。
将住房贷款打造成我行的精品信贷业务。我们将继续关注存款的“现实”，寻找新的存款来源，重点研究社会经济状况和主要行业的发展，加强与政府经济管理部门，如计委、经贸委、财政、工商的联系，了解政府投资计划和投资项目，细分客户，制定发展计划，确保公众存款的增加。
储蓄要充分发挥“亿元所”和“明星所”的辐射效应和示范作用。在做好传统业务的同时，继续做好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取激励措施调动员工发卡积极性。
全面巩固，充分发挥几个综合应用系统的功能，提高管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年计划”工程，要求从存款、贷款、资本运作、中间业务、节约财政支出等方面取得效益。
X.深化改革。一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，通过内部机制创新促进发展。
二是改革收入分配制度，增加与绩效考核挂钩的分配制度，通过以效益工资为基础的绩效考核调动员工的积极性。绩效要明确标示，落实到人。
据实公布考核结果和分配情况。十、加快发展。
坚持以发展为主题，坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质，为全行改革发展提供坚强的思想保证。要加强对全体员工的教育，特别是对党员的思想政治教育、法律法规教育、党风廉政教育，以党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。
学习查找差距，增强员工的危机感和忧患意识，督促全行员工尽快掌握现代商业银行的管理知识，以适应改革发展的需要。领导者应树立正确的世界观、价值观和金钱观。
克服软弱、奢靡、不上进、好赌、好混的不良风气和负面影响。站在可持续发展的高度，以“跨越”战略为核心，在总结贵州农行发展历史经验的基础上，提炼企业精神，建设自己的特色企业文化，用先进文化凝聚全体员工的思想，打造强大的企业团队精神，不断推进农行各项事业。
第二，竞争上岗的优势。参加工作的时候，我被分配到最基层的业务办公室。我在支行和二级分行做过各个部门的工作，对基本情况比较熟悉。全面了解政府机构情况，有广泛的群众基础，与企业领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委、政府领导关系融洽，与人民银行、地方部门有良好的业务协调，有良好的外部环境。
吃苦耐劳，勇于开拓，纪律严明。大胆管理，具备担任二级分行副行长的能力。
在市分行党委的正确领导下，在全行员工的积极配合下，我在担任副行长、县支行行长期间，年年超额完成工作。XXXX和XXXX在城市商业运作的综合评价中名列第一。
特别是X月，周书记到盘县调研时，向盘县支行党委提出增加存款1亿元，实现利润1万元。在接到进入省内一流银行的指令后，我带领全行干部员工以工作责任感抓紧每一分钟，向省行领导交上了一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十佳支行和“三问三评”先进单位，我也被评为全省十佳优秀行长。
因此，我有信心、有能力在省分行党委的领导下，履行好二级分行副行长的职责。在此，我向在座的各位领导和法官郑重承诺，如果我是二级分行的副行长，我将严格要求自己，团结同志，公道正派，清正廉洁，求真务实，开拓进取，做好本职工作不越位，不为党委领导下的分工分神。
只要坚决贯彻落实省分行党委的正确决策，认真落实省农行XXXX工作会议精神，领导班子精诚团结，勇于开拓，与时俱进，全行上下团结一致，齐心协力，就一定能实现省分行党委提出的跨越式发展目标。说比做好。我是否能胜任二级分行副行长一职，员工心中有数，领导心中有秤，法官也有自己的标准。
不管怎样，我都会坦然面对，借此机会感谢上级行领导这些年对我的关心和培养。谢谢评委对我的评判！谢谢大家！
