赛后演讲
各位评委，各位领导，各位同事:
你们好，伙计们！
改革不是一个新话题，竞争也渗透到社会生活的方方面面。它无时无刻不在向人们昭示一个道理:只有改革才有出路，只有竞争才能找到自己想要的人才。
感谢公司，感谢比赛，让我能站在演讲台上，感谢在场的每一个人，给了我参加这次比赛演讲的勇气和力量。
所以在这里真诚的对大家说一句:谢谢！
我叫谢艳峰，2岁，是一名本科生。我从2004年大学毕业开始就在东阳三建项目总工办工作，2006年调到东阳三建项目规划办。
今天参加了公司安排的中高层干部竞聘演讲。大家会觉得我太年轻，缺少资本。但我为什么能站在这个比赛舞台上，是因为我相信“海阔天空鸟语花香”。机会得靠自己去争取，广阔的市场是大家努力创造的。如果我连竞争的勇气都没有，更别说创造市场了。我的前辈们有他们的优点。
这两年，在前辈和同行的帮助下，我在三建这个大家庭里成长了很多。在这期间，我不仅积累了很多专业知识，也学到了很多关于社会交往的知识。这些知识将永远是我的财富。我感谢他们。
管理是公司一切工作的前提，是公司经济效益和可持续发展的主线。近年来，在公司领导的关心和全体管理人员的共同努力下，我公司的经营管理取得了可喜的成绩，经营业绩逐年增长，为公司的发展发挥了重要作用。但是，随着社会的不断发展，我们的管理仍然需要改革和创新。因为某些原因，还是有很多不尽如人意的地方。我们需要进一步探索新的情况。
如果我有幸在比赛中获得成功，我将尽力做到以下几点:
1)收集当地信息，掌握当地大型建筑公司的运作情况(包括运作方式和优势)，调查当地开发商的开发能力和信誉，完善管理团队(包括投标、风险评估、商务谈判)，努力做更好的项目。此外，我们需要与公司和项目部保持沟通和交流，因为公司在任何时候都是我们的坚强后盾，经验丰富，我们需要承接大公司的项目。
2)风险防范，项目的不确定因素与收益紧密相连。如果不做好风险防范，再好的项目收益也会随时消失，就像空里的城堡一样。但是在做好风险防范的前提下，我们需要通过我们的计算，找出如何提高我们的经济效益，掌握市场价格信息并加强管理，通过管理实现效益最大化。
3)扩大社交范围，很难独处。这里引用的意思是，无论做什么事情，都需要大家的帮助。一个人的能力往往是有限的，所以需要和各行各业的人交流。在我们的架构中，拥有一定的社交范围就相当于拥有了相当的信息库。因此，我们在信息收集和业务承接方面具有一定的优势。
4)人才的培养:公司的发展需要不断注入新鲜血液，新鲜血液是公司持续发展的后备力量。只有不断培养新人，留住人才，才能保证业务发展到一定程度，有更多熟悉业务的人才。
最后，如果有幸竞聘到岗位，我会尽快进入岗位角色，在相应岗位上充实自己的职责和技能，争取让自己早日胜任岗位。
