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商场楼层管理员竞聘演讲稿,商场管理人员竞聘演讲

商场楼层管理员竞聘演讲稿,商场管理人员竞聘演讲

亲爱的领导和同事们:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我* * * *商场及时调整经营方针,进行内部人员调整,是商场管理层的明智决策,是对新形势的正确把握。作为* * *商城的一名员工,我深感振奋和鼓舞。没有理由不积极响应,也没有理由不积极参与!

下面,我给大家汇报一下我的竞争条件,优势和态度。

第一,长期的商业实践给了我竞争的勇气。

1999年到深圳“* * * * * * * *”分公司工作,先后担任童装、童车业务负责人。我负责大型百货公司的业务,如友谊城百货、茅野百货、岁宝百货、铜锣区广场等。,以及专柜的形象维护,营业员的培训和管理等。同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市的联系,促销人员的管理,代理市场的维护。这些经历丰富了我的经营经验,接触和掌握了很多先进的超市管理知识。

去年,为了照顾家人,我被招聘到* * * *商场工作。一年多来,虚心向老同志求教,工作中学习,学习中锻炼,接触了300多个日日夜夜。对* * * *独特的经营理念有了直接而深刻的认识。

第二,务实的工作思路增强了我参赛的基础。

经过20多年的商务生涯,我深深懂得,商务工作不仅需要激情,还需要熟悉商务知识、市场分析、客户心理、竞争对手的基本情况,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,抢占先机,赢得主动。这是做好生意最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助领导,依靠全体营业员,将我20多年经营生涯中积累的经验灵活运用到* * * *的经营实践中,围绕“提高销售额”做好五个方面的工作:

第一,在特色经营上,要注重商品特许经营、引导时尚、购物环境、商品陈列等方面的特色。,并通过众多的个性特征创造独特的营销特色。

第二,在员工的管理上,要注重人性化。通过各种渠道,不断向他们灌输先进的经营理念,提高他们的业务素质,规范他们的服务行为。通过他们的一言一行,向客户展示一个美好的广隆形象,进而聚集人的人气,形成独特的核心竞争力。

再次,在客户管理上,我将进一步强化“客户是衣食父母”的理念,并将其贯穿于工作的全过程,真诚为客户提供热情、到位的服务。对商品的分类和操作了如指掌,应积极为顾客提供店内指导和商品描述,同时努力营造良好的购物环境,全面提升服务水平和服务质量,满足不同层次顾客的需求。

第四,在商品管理方面,要尽可能丰富商品的种类,把缺货视为商家最大的敌人,把商品的质量视为商场的生命,进一步完善“缺货登记制度”,在缺货的显眼处设立“缺货告示牌”,告知此商品下次到货时间,方便顾客届时购买。

第五,在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一件商品的亏损至少需要-6的销售毛利才能弥补。所以我会把商品损耗的管理作为店铺节流盈利的重要环节,从根本上提高商场的管理水平。

各位领导、各位同事!

虽然很久没来* * * *了,但我已经深深感受到了这个大家庭的温暖,也看到了* * * *的发展前景。我也深信自己热爱业务工作,精力充沛,渴望有一个实现自我价值的舞台。如果这次条件不够,我会继续努力,在原来的岗位上更加努力,更加努力学习,做一个合格的人。如果大家相信我,信任我,给我一个机会,我会在新的岗位上勤奋工作,认真做事,清正廉洁,不辜负领导和同志们的希望和重托,把自己的光和热全部融化在* * * *的事业中,扎扎实实干出一番事业。

共2页,现为第1页共12页

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