亲爱的领导和同事们:
大家好，我叫xxx，今年xx岁，大专学历。目前职称为护师，从事护理工作xx年。前某科室护士长，现竞聘护士长。我来介绍一下自己的一些基本情况:
我从1975年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士期间，参加乡村医疗队一年半，从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术等护理工作。在乡村医疗队一年多的时间里，我得到了最大的锻炼，也学到了很多如何成为一名好护士的知识。
1977年，我在xx医院学了一年护理。
1979年调入X职工医院，分配到内科病房，任团支部书记。
1982年在X医院学心电图，同年上了两年心电图班。
1985年在xxx学习，同年在全国实用妇产科杂志发表论文《子宫内膜异位症误诊原因分析》。
1994年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作，在三甲医院评审中获得心肺复苏技能第一名。并获得预防褥疮护理技术操作第一名。
1997年，接受组织安排，调到内科一科任护士长。去年6月被院领导任命为内科一科护士长。在这五年里，在研究所领导班子和系主任的带领下，我能够坚持学习，坚持写论文。《门诊心理护理体会》发表在当代护理杂志上。多次被评为“优秀护士”，获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者，年度考核优秀。
工作期间，自己能做到，集体，忠诚正直，以身作则。要求下属先做要求他们做的事，他们要遵守自己决定的纪律制度。他们能做好上下左右的团结工作，使大家同心同德地工作，与下属分享自己工作的成果、利益和荣誉，宽容待人，实事求是，以职业道德严格要求自己。我工作作风踏实，热爱医院，热爱我的专业，热爱我下属的所有护士，关心他们。今天我能参加护士长的竞聘，很大程度上离不开内科一部全体护士给予我的支持和鼓励。
随着护理学科的快速发展，经验管理已不适应现代管理实践，现代管理应不断更新知识和观念。随着中国加入世贸组织，接受新的挑战是不可避免的。在日益激烈的医疗市场竞争中，要生存和谋求发展，就必须形成自己的优势，为患者提供更多更好的医疗服务，更全面地满足他们的要求，成本更低，效率更高，才能获得更大更长远的市场回报。只有依靠优质的医疗服务，高尚的医德，建立完整的管理机制，才能保证健康发展。
护理最重要的是观念的转变，从“我要服务”到“我要服务”。目前我院护理工作从基础理论、护理质量控制、技术操作三个方面都能达到较高水平。但是在礼仪素养方面，可以说是弱爆了。比如我们医院就有很多优秀的护士，各种护理工作都做的很好。输液能一针见血，护理危重病人，观察病情，他们有很强的责任心。但在礼仪和素养上，患者很难有宾至如归的感觉。很多护士进病房的时候可以给患者讲解护理知识，但是面部表情都很严肃，没有笑容，甚至有些护士都不好意思和患者分享。
所以我认为在原有护理工作的基础上，提高护士的礼仪和素养是非常重要的。创建自己的护理品牌是当前护理工作的重要内容之一。
最近有一篇关于北京协和医院护士的报道。所有去过北京协和医院的病人，不看医生都会好的。患者看到协和医院的护士就有宾至如归的感觉，有患者说:“即使在繁华的王府井大街，你也能说出协和医院的护士是谁。他们的举止和风度都是独一无二的。”。这是护理的品牌。
对于个人来说，礼仪的价值几乎等同于生命。对于整个社会来说，礼仪是社会文明的标尺，是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪和素养并不是为了成为一剂疗效好的良药，对提高医疗护理质量会起到重要的作用。特别是改善医疗模式的转变，以病人为中心的医疗改革正在深化，高质量的医疗保健服务必须与高素质的医务人员相匹配。
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