导演竞赛演讲稿
导演竞赛演讲稿
尊敬的评委、领导、老师、同志们:
你们好，伙计们！
改革不是一个新话题，竞争已经渗透到社会生活的方方面面。它不再向人们昭示只有改革才有出路，只有竞争才有希望的真理。
感谢改革和竞争，让我这个普通的老师有机会站在演讲台上。感谢大家给我勇气和力量来参加这次演讲。
所以，首先，我想真诚地说一声谢谢！
我叫xxx，今年43岁，中共党员，大专生，教学与管理专业，中学教师，政工师。参加工作以来，历任鲜少大队专职辅导员、年级主任，现任学校创建办主任。
今天，我来参加总务主任关于竞争上岗的演讲。面对一双充满无限真诚和期待的眼睛，我的内心无比激动，同时也有一丝不安。但我强烈的事业心和责任感一次又一次告诉我，作为陵墓建设者，我要为陵墓的发展和腾飞做出贡献，尤其是在建立初期，需要大家的共同努力。
我记得拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是军人，更不是元帅。但是，我相信“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这句谚语。这一次，目的是通过这次比赛实现人生价值，再创中年辉煌。
“趁热打铁难。”如果说我还有点优势参加这次比赛，不如说这是评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
多年来，在原束河中学这个大家庭里，我勤于教学，潜心育人，扎实工作，善于管理。多次被评为市县优秀辅导员、模范干部、先进工作者、优秀党员、先进教育工作者。使我思想素质过硬，工作优势明显。
从少先队、年级组、政教处、创建处的变化，从中层干部20多年的工作经历，从多方面管理实践的磨砺和各种大型活动的组织，从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织优秀奖”，一次又一次证明了我丰富的管理经验和优秀的组织能力。
我也以良好的自身素质和全身心投入的工作，多次圆满完成领导交办的各项任务。做一件事，喜欢一件事，成为一件事。真诚对待老师和同志，与他们合作，精诚团结，灵活协调。赢得了领导的广泛信任和群众的大力支持，具有良好的群众基础。同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我在多年的管理工作中也学到了很多后勤管理业务，如财务、食堂、宿舍、水电、基建等的管理。，我都认识。此外，我家从事商铺、餐饮、酒店经营管理十几年，这些都为我做好总务打下了坚实的基础。
学校后勤是保证教育教学活动正常开展的重要因素。新建的建陵中学，要实施高起点、高水平、高品位的办学战略，需要与之相适应的强大后勤保障体系。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革创新。虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关心和全体教职工的共同努力下取得了许多有目共睹的成绩，为原束河中学的发展和提高做出了巨大的贡献，但由于旧体制和一些历史原因，仍有许多不尽人意的地方。尤其是随着建陵中学不断变化的发展形势和开拓创新意识。
因此，如果能赢得您的信任，赢得岗位竞争，我将牢记“提供优质服务，赢得全方位满意”的宗旨，努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式，以一流的服务、一流的管理创造一流的业绩！我们将从以下几个方面着手:
1.切实转变观念，增强服务意识。
首先要组织一批后勤人员加强政治学习，提高思想认识。认清形势，找准定位，端正态度，明确责任。他们树立了“全心全意为教育教学服务，齐心协力搞好后勤”的思想。他们真的是教学有所为，教学有所思，清正廉洁，克己奉公，服务大众，做好服务工作。
2.不断提高素质，增强育人意识。
校园无小事，事事育人。作为学校后勤工作人员，要不断提高自身素质，增强育人意识。因此，我们将有计划、有目的地加强对后勤普工业务技术技能的培训和考核，提高他们的综合素质，努力培养具有创新精神的新型后勤管理者。一旦上岗，立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理等培训班，组织会计、总务室的年轻人参加计算机操作学习，尽快掌握现代技术。
同时，要组织后勤人员学习相关的教育教学理论，特别是素质教育理论，使他们在日常工作中更好地发挥育人作用。
3.关心员工生活，解决员工问题。
解决职工的实际困难，首先要帮助领导做好下岗职工的思想稳定工作，及时妥善安排，积极解决他们的实际困难，为他们提供再就业的机会。争取人人有事做，人人有饭吃。还要充分调动他们在后勤工作中的积极性和创造性，确保学校的安定团结和正常的教育教学秩序。
4.应努力改善条件和支持能力。
西区综合体即将竣工，校园规模扩张将全面启动。增加电力容量；建议将现有的两台小变压器改为封闭式大变压器；尽快确定主配电室的位置，改变线路小而乱，高低压线路长等问题。要扩水，要改道，要移门，要重建配套房，要发展新的经济增长点。相关布局要调整:东区前两个水冲式厕所要通过提高水压、扩大厕所通道等方式进行原地更换；5个与校园文化氛围不协调的角落垃圾箱，要改成景点；教学楼前的绿色走廊和师生自行车棚将尽早规划设计和布置；检察院二楼学生宿舍要赶紧修，三楼0人追房管理难度大，隐患多，要尽快调整或改造成小房间。将提前考虑师生食堂、浴室、商店等一条龙服务的扩建及相关实施。
总之，我们应该在各个方面做出不懈的努力，既当好后盾，又当好先锋，确保学校教育教学优质高效健康发展。
做好开源节流增强造血功能。
我们应该制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，禁止浪费。目前主要是减少水电浪费。教学楼将严格按照标准配备荧光灯，采取定楼、定人、定时设置总闸、通断电的措施，杜绝“长明灯”和“超标灯”。有必要加强水的管理，尤其是在家庭区域。据统计，每月水资源损失1万多吨，每年浪费的水费高达12万元，是东区所有后勤人员近一年的工资。今后，每家每户都将安装水表，按时检查、记录和收费。
在做好开源节流的同时，也要积极开展勤工俭学，赚取外汇，增强造血功能。建陵公园是我校最新最大的形象工程。当前要做好建陵公园的规划设计，力争在县城建设一个包括花坛、草坪、喷泉、假山、休闲亭、儿童公园在内的中心景区。设想在园中设园——建陵幼儿园，既可解决教职工的后顾之忧，又可为下岗职工提供再就业的机会。开发周边黄金区域，通过租赁承包增加学校收入，拉动学校经济增长。
6.不断深化改革，加强内部管理。
随着教育体制改革的深入和后勤社会化、产业化的不断发展，改革势在必行。我们计划从以下几个方面着手:
①改革用人机制，实行岗薪挂钩。
要提高物流服务质量，必须加强内部管理。改革用人制度，公开岗位和条件，实行公平竞争。要真正做到有能力又平庸。实行定岗、定员、定编、定责的浮动工资制，实行分项、新配、划片的承包责任制。努力减员增效，充分发挥人才。
②改革采购制度，务实开源节流。
为了充分发挥资金的作用，提高利用率，最大限度地减少开支，杜绝浪费。要强化购物制度，做到计划、决策、定点、验收、返利公开，不断完善制约机制。小额购物要规范手续和票据；大众购物要实行领导、业务、财会人员集体负责制，加强监管。
③改革保管制度，规范物资管理。
现在我们学校规模大了，房产资产也多了。如果我们不留住他们，我们就会失去他们。所以对于原始物品，要规范登记台帐，定期验收；对新购商品，应实行逐项验收、按质分类、及时入库、妥善保管的制度。严格执行个人申请、主管审批、即时检查、出库签字等程序。坚决执行用事不管事、管事不用人的制度。
④改革工作方法，强化优质服务。
为了真正实现服务的目的，物流需要进一步改革工作方法，使之变被动服务为主动服务。保证水电检查包制度的实施，及时解决问题，接受师生监督；对于物流配送的办公用品，尽量送货上门，把它变成礼品。为推进优质服务，计划在东区设立总务处，固定人员，定时接待服务，在东区和西区各设一个服务箱，及时了解师生对后勤的需求，解决实际问题，确保:小事同时处理，急事尽快处理，难事尽量处理；如果处理不了，可以及时向领导汇报，以免耽误工作。
⑤成立应急分队，预防突发事件。
为了确保校园安全不出意外，要成立“后勤应急分队”，由分管校长、后勤主任、骨干教师、水管工、医务人员等组成。作为主体，应对“水、电、火、病等”引发的安全事故。以应急的方式，做到防患于未然。
亲爱的评委、领导、老师、同志们，“大海都是水，你们才能成为英雄。”我不是英雄，但我渴望成为改革大潮中的英雄。我知道未来的路很长，可能只有坎坷和挫折陪伴着我，但你们的鼓励和信任会永远留在我的心里，最终会成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
如果这次比赛成功了，我会以此为新的起点，和新生的建陵中学一起，义无反顾地在教育改革的征途上勇往直前。同时，我坚信，在充满朝气、勇于开拓、锐意改革、积极进取的新一届领导班子的带领下，尖岭中学的总后勤工作一定会取得新的进步，尖岭中学的未来一定会更加美好！更辉煌！
