站长的竞技演讲
站长的竞技演讲
各位领导、各位同事:大家好。
在我决定参加这个比赛之前，我尽了最大的努力，并且再三考虑，我的理念是不与世界竞争。今天我之所以参加这次竞聘演讲，一方面是为了表明我对站长实行竞聘领导岗位机制的支持和信任；另一方面；通过这次演讲，我将锻炼自己的能力，展示自己的才华，并借此机会与大家交流。同时准备让人评价优劣，接受站长和大家的评选。相信通过这次竞赛活动，我会在接下来的竞聘机制中有一个好的开始。
首先简单介绍一下自己的经历。1991年考入合肥无线电学校，3年毕业后分配到合肥无线电一厂，194年考入省人防通信站，1994年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，7年毕业后回到通信站。1990年至1999年，停薪留职，在省粮油进出口公司工作。1990年，他被组织派往上海进行为期一个月的社会教育活动。1991年任通信科科长，1993年任政秘科科长，1996年任同发公司副总经理。20xx年10月赴武汉通信指挥学院参加全国通信站站长通信业务培训班。现在他负责通讯部门。
对于副站长这个职位，我觉得我有以下优势。我的第一个优势是:
第一，本人品行端正，修养好，工作作风过硬。
要做领导，首先要做好人。一个无能的领导最多是个次品，品德不好的领导是个危险品。
我性格豁达，公道正派，善解人意，待人和善，不耍花招。这么多年，我没有和任何人有过当面的暧昧，也没有背着他们做过什么。始终认为:“沉默是金，隐忍是银，助人为乐是德，吃亏是福。”
至于个人修养，我认为一个人的高尚情操和修养不是与生俱来的空，而是通过不断的学习和实践培养出来的。所以我平时只需要空在不影响工作的情况下学习书法绘画，从不教一天书。努力成为一个有高尚情操和修养的人。
在工作作风上，我能吃苦耐劳，认真负责。我做别人不想做的事，别人要求我先做的事。千万不要怨天尤人的成就，谋取私利，与人争名夺利。领导总是尽力做好分配的工作，从不无故推诿。1991年结婚一周后，被领导派到肥西搞社教活动，毫无怨言。
我的第二个优势是:
我有综合素质和组织协调工作的能力。了解大局，顾全大局，综合处理问题，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的品质；工作，做事，能够思路清晰，行为得体，思路清晰，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人掌管着一个上千人的大村子。在各种复杂的情况下，他独自组织完成了各种艰巨的任务，从宣传动员、核对财务账目、举行公开选举到组建新的村班子，受到了当地群众的热烈欢迎和领导的称赞。在通信部、政秘部、公司工作期间，能够处理和协调上下左右的关系，没有出过什么大差错。
我的第三个优势是:
熟悉各科具体业务，具备一定的传播专业知识。十几年了，从通信部门到政秘部门，从政秘部门到公司，我都在负责工作。各个部门的业务和人员都很熟悉，相互之间也能轻松应对。我在普通高校的专业是人防通信指挥，参加了20xx年全国人防通信站长培训班。在平时的工作中，积累了很多政治机密、通信等专业知识，具备了通信站干部必须具备的专业知识和素质。在这次20xx单边带电台演练中，整个网上演练都是专业而有条不紊的进行。顺利完成演练任务。
第四个优点是:
具有良好的综合写作能力。
诚然，人无完人。在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足:
和领导，和大家交心，交流思想是不够的。有时，工作缺乏主动性，谨慎但不够进取。但我有信心在今后的工作实践中，在同志们的帮助下，继续克服自己的不足。
我对竞争职位的理解和我上任后的设想。
首先，作为副职，我必须知道我专职工作的主要工作思路和目标。我的理想总结是24个字:“做好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
具体如下:
1、全面可靠保障省人防办通信畅通，为机关做好服务工作。通信站的天职是服务，本质是服务，价值也是服务。当前的重点任务是做好电话、广播、环境卫生和指挥所指挥大厅、窗口的服务质量和水平。
2.不断发展通信站的生存空和发展空。“发展才是硬道理”通信站只有发展起来，做出了巨大的贡献，才能更好的体现通信站的生存价值和个人价值，同时也能更好的解决站内东西少人多的现状。现在站长建站，向地下指挥所要项目，都是为此做的努力。
3.利用一切手段、渠道和机会，加大培训力度，提升人才培养水平，全面提高全体人员的综合素质，以适应通信台站发展所需要的不断更新的通信手段和人才。
4.拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方积极性，增加收入，满足驻站工作和驻站人员日益增长的物质文化需求。
建立和规范一系列规章制度。通过建立和规范财务、文件统计、房屋出租、考勤、值班、设备维护、采购等一系列规章制度。，工作规范有序，有章可循。
6.建立健全竞争上岗、淘汰就业等各种就业机制。我们有自己的长处和短处，充分发挥每个人的长处，让我们站里的每个人都有工作、有事情做、组织健全、岗位合适、定位准确。
作为副手，一切都要以站长的工作思路和目标为中心。
第二，摆正位置，做好配角，当好参谋。
副职的主要职责是做好站内全面工作中的一切，收集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和意见，帮助站长顺利决策。其次，他要有通盘考虑的思想，做好站内的协调人，这样做出来的决策才能符合大多数人的意愿。站长关注外事，就应该坚持内政。当站长转向内政的时候，他要承担谈判，弥补站长做不到的一切。当站长因工作需要逃避责任时，应站出来承担骂名，自觉维护一把手形象。
总而言之，尽职不越权，帮忙不添乱，补台湾不毁台湾。
第三，天时不如地利，地利不如人和，家里事事顺遂。只有团结一致才能形成合力。平时，误会、矛盾、结巴在所难免。因此，要协助站长拓宽和畅通民主渠道，遇事和大家商量，虚心诚恳地听取群众意见，倾听所有人的意见，当好领导和群众的协调人，和大家交朋友，努力营造一个“民主和高度集中并存”的互信互助互谅的人际关系和和谐的工作环境。
四、上任后要服务，不要争取。我一直认为做领导就是吃苦第一，享受第二，只付出，不索取，没有任何自私的想法。要想群众之所想，忧群众之所急，公道正派，时刻与群众换位思考，想群众之所想，事关群众切身利益时，尽可能地为群众争取，给予群众。同时用自己的人格魅力做出表率。《论语》中的孔子说:“做人要正直，言出必行；他不对，虽然他不服从命令。”这句话是告诫领导，一定要修身养性，以身作则。
我的座右铭是:“法足以服人，宽足以得人，体足以领人。”
最后，我想声明一下。如果领导和大家把我推上这个岗位，我会珍惜这个机会，用心、用情、用良心做好自己的工作。另一方面，如果我不能走马上任，我会一如既往的尽我所能，尽我所能，在未来的岗位上做到最好。不管结果如何，我都会一直“老老实实，踏踏实实做事。”说到做到。
谢谢大家！
