沟通经理的竞争演讲
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亲爱的领导和同事们:
大家好！
首先感谢领导提供这样的机会，感谢同事们对我工作的信任和支持。我，新，出生于1996年，1999年毕业于北京商学院，获得学士学位，并于同年9月加入盘锦联通。历任司机、客户经理、项目组组长、大洼分公司代理经理等。每一次比赛不仅是一次展示自己、认识自己的机会，也是一次互相学习、互相交流的机会。
今天，我在竞争大洼分公司经理的职位。我清楚地知道，做一名合格的经理并不容易。作为一个单位的负责人，不仅要有拼搏的精神，还要善于谋略。你不仅要熟悉自己单位的业务，还要有广博的知识；我们不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际交往能力。我之所以想竞争这个职位，是因为我觉得我完全能胜任这份工作。因为我认为我有以下优点:
1.我为人正直，有良好的修养和完美的工作作风。要做领导，首先要做好人。一个无能的领导最多是个次品，品德不好的领导是个危险品。
2.其实现在的营销主要是关系营销。我出生在大洼，住在大洼。我熟悉达瓦的地理环境，熟悉政府机关的领导和工作人员。我坚信，在我和全体员工的共同努力下，我们能够协调好与各级政府机构的关系，使联通的业务向纵深发展。
3.我对工作充满热情。我会以100%的热情投入到工作中，让公司的业绩上一层楼。
目前，我认为大洼支行的工作存在以下不足:
1.营销渠道发展较为狭窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、市场、乡镇的沟通不够理想。没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2.合作营业厅的积极性和主动性没有得到充分发挥。
3.员工的业务知识、服务意识和服务态度有待提高。
如果我能赢得领导和同志们的信任，如果我有幸在这次比赛中当选，我将从以下三个方面努力:
顺序
第一，开拓发展。小平同志曾经说过:“发展是硬道理。”应从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，大洼支行有一个自有营业厅，十四个合作营业厅，六个核心代理。因为他们位于各个镇的中心，地理位置非常优越，所以要通过他们加紧宣传各个镇和周边农村，逐步完成各个合作厅的村级代理，让我们联通公司的业务真正走进每一个村，每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过我在大洼当地的人际网络，汇通与各级政府机关关系良好，一个一个沟通，一个一个推进，一个一个突破，使大部分机关单位成为我公司的集团用户。在完成明年移动S业务收入130万元，DA业务收入40万元的基础上，使大洼分公司再上一个台阶。
第二，提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。定期对自有营业厅和合作营业厅的工作人员进行培训，通过培训提高业务人员的服务意识，转变服务理念，提升公司形象，努力让每一位客户来的开心，回的满意。此外，我们应该处理重大投诉。每一次投诉都是对我们工作的监督和鞭策。必须按公司制度在规定时间内办理，不得推诿、推诿。给客户一个满意的答复。
第三，加强管理。没有科学的管理，企业就不会有生机和活力。因此，要加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习培训，提高全员专业水平，加大考核力度。让每一位员工都守纪律，有良好的形象，谈吐温和，为联通塑造更完美的形象，让大洼分公司成为一个更团结、更有战斗力的群体。
空说什么糟蹋东西，努力兴国。虽然我没有豪言壮语，但我没有雄心勃勃和深刻的政策议程。但我知道自己的事业如山，同时也知道自己还有不适合这个岗位的另一面。但我相信，在在座各位领导和同事的帮助、支持和配合下，我有信心、有能力做好这份工作，做一名称职的分公司经理。
坦率地说，我关心比赛结果，渴望参与成功。但是我更注重参与的过程，因为对我来说，参与的过程有时候可能比结果更重要。我想无论比赛成功与否，都不会改变我对事业的执着，也不会改变我对在座各位的尊重和热爱。
“给我一个机会，我会还你的。太精彩了！”这是我永恒的信念，也是这个比赛的承诺。最后，祝大家身体健康，万事如意！祝联通明天更好！
谢谢大家！
