领导和评委:
大家好！
受整个系统形势的鼓舞，今天我来竞聘办公室主任一职。如果竞赛成功，我将与大家并肩战斗，齐心协力把办公室的各项工作做得更好，为局领导、全体员工和我们的企业服务好。具体来说，要做好以下四个方面的工作:
第一，加强学习，提高素质
在坚持自学的同时，努力提高员工的政治和业务学习水平，积极组织全局员工认真学习“xxxx”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展企业管理等知识培训，为把我局建设成为新型学习型企业而不懈努力。在学习中，我将更加注重理论联系实际，努力把理论学习与我局的实践结合起来，用新的理论成果指导新的实践。
第二，注意协调，保证操作。
新机制将赋予该办公室新的职能。总体目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥联络左右、沟通上下的作用，重点协调三个方面。协调内部各职能部门之间的关系，进一步细化和量化各部门的工作职能，做好衔接，避免职能重叠，确保有序运行。协调我们局和上级的关系。做好上级安排的各项工作，协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度地争取上级对我局工作的支持。协调我局与地方党委政府的关系，为工作顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调各方关系，推动我局各项工作高效运转，充满生机和活力。
第三，加强服务，促进发展
办公室是服务机构，主要职能是提供良好的服务保障。将突出两个方面。首先是围绕领导班子提供服务。从常规服务向为职工决策服务转变，围绕企业改革发展等重大问题，对企业发展提出前瞻性、决策性好的建议，为领导决策提供可靠依据。二是围绕整体人员提供服务。事业的成败取决于人。围绕充分激发全体干部职工的积极性和创造性，办公室全力以赴争取政策，提高员工福利，想员工之所想，急员工之所急，维护员工利益，解决员工实际困难，真正做好大家的后勤保障。
四、抓好落实，务求实效。
办公室工作，无论是学习、协调、服务，最终都要体现在落实上。领导布置的工作会不折不扣地执行。特别是局领导班子决定的事项，保证落地，件件有实效。充分发挥办公室的督办职能，做好重要工作的跟踪督办，及时反馈重点工作进展情况。对于我局每个阶段的中心工作，办公室都会早安排、早部署、勤检查、重落实，充分调动各方面工作的积极性，为全面完成我局下达的各项任务做出积极贡献。
当然，如果这次比赛失败了，我会端正自己的态度，摆正自己的位置，继续锻炼，提高自己的素质。我将在局班子的领导下，与全局干部职工一起，为企业更美好的明天而努力奋斗。
请纠正主评委的任何错误。
谢谢大家。
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