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综合管理科科长竞聘稿,县委办公室综合科科长

综合管理科科长竞聘稿,县委办公室综合科科长

亲爱的领导和评委们:

大家好!

竞争是一种责任,一种奉献,一种进步。首先感谢组织给我们这样一个展示自己,提升自己的机会!我会珍惜这个机会,勇敢地走上舞台,接受你们的评判。

让我先自我介绍一下。我叫王幼伟,目前在县委办政研室工作。1977年1月出生,1996年考入浙江大学轻工工程系食品工程专业。大学期间,我担任过体育部部长和学生会秘书长。1999年大学毕业,我考了公务员,被分配到五圩镇人民政府工作。多年的基层乡镇锻炼,让我体会到了一种吃苦耐劳、脚踏实地的性格;在组织部“基层干部”办公室几个月的工作经历,增强了我把握全局、善于参谋的能力;在县委办公室政研室三个多月的工作经历,提高了我在政策理论和综合研究方面的写作能力。

今天,我演讲的主题是:以人为本,服务至上。如果这次能竞聘综合科副科长,我会在党组的领导下,通过处理好六个方面的关系,把科室的各项工作做好。

顺序

第一,处理好上下的关系。应该服务好的是一对领导。要“当兵,当聪明人”,紧紧围绕县委中心工作,抓住每个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站在领导身边,走在领导前面,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二要服务好基层,服务好群众。深入基层,搞好综合调研,对基层来访的同志要打招呼、答问,走着走着送,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

顺序

第二,处理好被动和主动的关系。善于在被动中求主动,化被动为主动。首先是把握规律性。要善于分析总结工作的基本规律,不要被动等待阶段性工作的要点、总结等某项工作,而要主动出发,提前做好准备。二是把握灵活性。对于领导临时交办的任务、突发事件、突发事件等不确定的工作,要灵活机动,正确应对。三是把握前瞻性。主动适应领导工作思路的发展变化,想领导不用想,求领导不用想,做领导不用做。尽量把问题想在前面,把工作做在前面,主动做好提前服务,做到领导无计、不知、不为。

顺序

第三,处理好继承和创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。第一,创新的思路和理念。使思想更加贴近客观实际,理念更加贴近时代发展要求,用科学发展观和正确政绩观对待工作。二是创新思维方式。善于思考全局,立足当下,放眼未来,从各个方面、各个角度思考问题,尽量把问题想得更早、更广、更远、更深,当好领导班子的助手。第三,创新服务方式。善于适应新情况,创造性地做好服务工作。特别是在综合材料方面,要力求文笔简练;在遣词造句上要有创新;在文章的布局上,要突出重点。在综合考察中,要有新思路、新举措、新方法;在领导讲话中,要力求有创意、有亮点,既能体现领导的思想作风,又能体现县委的工作特点,让人听后耳目一新。

顺序

第四,处理好大事和小事的关系。这是大事,不含糊。始终保持大局观念,从全局、从领导的角度、从政治的高度思考、谋划和处理问题,努力当好领导讨论、决定和处理重大问题的参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作中的小事做起,从一点一滴做起,通过做好每一件小事来完成服务工作中的大事。第三,是小事。时刻树立“办公室工作无小事”的思想,虚心对待,高标准严要求做好每一件事,努力做到工作“零差错”,不损害办公室在这里的形象。

顺序

5.处理好苦与乐的关系。一个人愿意付出。保持一种以奉献为荣、以立功为乐的思想境界,多一些工作业绩,少一些生活待遇;多为领导和群众服务,少为个人升迁,在奉献中践行事业追求,在奉献中体现人生价值。二是勇挑重担。把在县府办工作当成一种机遇,一种荣耀,一种责任,一种使命。你可以通过勇挑重担练就过硬本领,通过刻苦训练成长更快。三是调整心态。以积极健康、从容淡定的心态处理复杂的工作和人际关系,以淡定的心态对待是非,以淡定的心态对待得失,以淡定的心态对待名利。

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