物流科在公司年终总结会上的讲话
亲爱的领导同志们:
大家好！
新年伊始，我们所有人聚在一起，在这里召开公司工作会议。刚才听了总经理的工作汇报和董事长的指导讲话，我感到无比激动。林老师的讲话目标明确，要求严格细致。张主席的讲话既总结了过去，又描绘了未来。因此，可以说这次大会是一次引领公司未来发展、催人奋进的大会。过去，后勤部门的工作取得了一些成绩，如生产调度协调有力，文化娱乐活动丰富多彩，安全环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加全面合理，成本核算更加精细，生产生活物资供应及时等。这些成绩的取得，是公司领导正确领导和鼓励的结果，是各部门大力支持的结果，是各后勤部门员工精诚团结、艰苦奋斗的结果。成绩只能说明，在过去，新的目标和新一轮的考验在我们肩上。根据林总经理和张董事长的具体要求，物流部将做好以下工作:
1.在总结工作的基础上，全面贯彻工作会议精神，深刻领会林总经理、张董事长讲话精神和内涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正把思想和行动统一到公司整体部署上来。
二是坚持“安全生产、以人为本、遵纪守法、关爱生命”的安全管理方针，全方位、多层次地将安全责任落实到每一个环节、每一个人，强化员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和粗心思想，努力创造安全、文明、和谐的未来。
三、科学规划，精心组织，周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促生产经营任务按时完成。
四、狠抓各项管理制度的落实，强化制度执行，抓好基础管理和日常工作，同时，注重加强部门内部员工的技能培训，提高后勤服务和管理人员的素质。
五、以清洁生产审核验收评价为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加强“三废”治理，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核目标。
不及物动词以精益生产活动为契机，大力倡导节俭，杜绝浪费，严格控制临时用工、燃料消耗和材料，一切事务按工作审批流程办理，杜绝一切不必要的开支，切实把成本核算工作落到实处。
七、精心组织，合理安排基建施工，在确保安全、工程质量的前提下，完善基建资料，及时办好工程验收和决算。
八、以创先争优活动为契机，大力构建企业团结互助、共同提高、共同发展的和谐环境，加强员工思想道德教育和企业文化宣传，努力协调解决出行、就餐等与员工切身利益相关的问题，努力为员工提供便捷的生活和满意的服务。
后勤部将始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕公司的工作重点，扎实工作，团结协作，创新奋进，扎实工作，认真踏实地做好各项工作，真正把各项工作落到实处，确保各项生产经营目标的顺利实现，为公司的可持续发展和创新发展做出新的贡献。
谢谢大家！
