辛集板集电厂:匡
领导同志们:
大家下午好！
我叫匡崔杰。我1990年12月出生于江西吉安。我于2002年6月毕业于长沙电力学院电力系统及其自动化专业，并于同年6月加入中国共产党。20XX年3月，受聘为板集电厂生产准备部副主任，现任板集电厂总经理助理。期间从未忘记学习，始终坚持一颗奋斗的初心。2017年获得中煤新集公司“劳动模范”荣誉称号，2017年是中煤新集公司优秀共产党员；2017年中煤集团先进工作者。在这几年的工作中，我总结了自己进步的四个方面。
1.不要忘记你的进取心，以完成公司的任务为己任。
20XX年3月，我被聘为板集电厂生产准备部副主任。一方面对生产准备大纲的编写进行研究，另一方面为项目调试储备和培训人员。到子系统调试时，编制生产准备大纲76份，储备生产准备人员112人，参加司炉证、锅炉水处理取证培训63人，合格率100%，为调试打下了坚实的基础。
2017年12月，我们开始进行机组调试。期间克服了两班倒、高温酷暑、节假日、制度设计等各种困难。，并先后完成了#1/2锅炉水压试验、主辅系统调试、升压站逆送电、整套机组启动等。，历时10个月。2017年10月17日，两台机组成功实现16小时满负荷运行，机组性能指标优良。那年完成了发电。
二、安全第一，不断提高机组运行指标。
始终把安全生产放在首位，加强运行人员安全培训，提高全员安全责任意识和安全管理水平，严格执行“两票三制”管理制度，带领运行人员度过两台机组调试、单机长时间运行、夏季调峰、冬季调峰、机组深度调峰、重要节点电力保护等特殊时期。，实现连续安全运行0天以上，安全生产100天以上，#2机组连续长周期运行14天。
围绕“提质增效”重点工作，加强与全国大机组对标管理，定期召开运行分析会，总结分析节能降耗有效措施，优化运行方式，完善技术指标，实现供电煤耗20.9/kWh，远低于全国同类机组。增收节支，根据不同月份、不同负荷制定运行方式和合同调整，加强监督控制质量管理，积极配合调度全力以赴；建立内部激励机制，调动员工工作积极性，加强监督指导。截至目前，两台机组累计发电230亿千瓦时，实现利润1.1亿元。
第三，加强培训，打造专业运营团队。
板集电厂运行人员平均年龄29岁，本科以上学历0%。他们大多毕业于各大电力大学，具有丰富的火电厂运行管理经验。他们是一支素质高、年龄小、潜力大的队伍。
从生产准备开始，我就一直坚持打造专业技术人才队伍的理念，和部门中层、专职工人一起逐步完善人才培养机制。以班组为培训对象，针对不同专业和岗位制定培训计划，采取集中授课、定期技能考试、记忆系统图、模拟机练习等培训方式，提高操作人员的理论水平和实践能力。采用部门检查、监督、验收、补缺的培训模式，促进员工技能水平的快速提升；将考核结果与月度绩效挂钩，奖励努力学习、快速提高技能的员工，激发部门员工的学习热情，以适应公司快速发展的需要。
截至目前，共培训学员3人，其中副主管2人，主管17人，主管11人，已向其他部门输送人才11人。他们多次在新集和上级组织的技能竞赛中取得优异成绩。
四。为集团和公司的发展再接再厉。
捐助
板集电厂作为中煤集团第一个百万千瓦煤电一体化项目，也是新集公司第一个百万千瓦电厂，在集团和新集公司电力板块具有战略地位。作为新的管理者，板集电厂意识到自己责任重大，勇于承担，并做出了贡献。在今后的工作中，我将秉承集新人创一流、争第一的传统，充分发挥党员领导干部的模范带头作用，坚持安全发展的理念，不断提高生产技术管理水平和电力人才培养水平，为集团和公司的发展不懈努力。
