尊敬的酒店领导:
大家好！我于20xx年2月2日被酒店聘为总经理办公室主任兼人力资源部经理，至今已有六个多月了。根据酒店的工作安排和一些想法，在过去的五个月里，我的工作主要负责以下工作，现在向酒店决策层汇报。
这次的对象是部门经理/负责人。具体规定如下:
(1)考勤管理规定:该规定要求部门经理/负责人每天上班打卡。除此假期外，休假、休假应履行正常审批程序。如果你违反规定，你将受到相应的处罚。该规定实施以来，部门经理/负责人上下班准时，基本杜绝了迟到、早退或不打通勤卡的现象；或者请假可以按正常程序办理，规范了酒店管理。
(二)总值班的相关规定:这些规定重新强调了总值班时间、总值班、总值班记录的描述要求、总值班人员的纪律要求、总值班室的布置、违规处罚等。，以鼓励毛职人员履行职责。实施以来，值班人员基本能够在岗履职，值班期间及时处理突发事件和客人投诉，没有出现任何脱岗或不履行职责的情况。值班记录的记述也相当规范。
(三)工作日志描述:从10月份开始，各部门经理/负责人基本可以每天记录工作日志，第二天10:00交综合办公室/人力资源部收集，交总经理阅看。据统计，在过去的几个月里，极少数人因未上交工作日志、迟交或应付账款等原因受到处罚。
(四)月度工作总结:从X月开始，各部门经理/负责人基本都能在每个月之前提交上个月的工作报告，内容也相当详细，包括:总结上月完成的工作、未完成的工作和亟待解决的问题、下月的工作计划、对部门和酒店工作的意见或建议、部门的人员动态等。
