现在有些店员有一个很不好的现象，就是上班时间办私事，不管柜台上有没有人，不管服务顾客的人够不够。针对这个问题，会出台一个公司销售人员工作标准，约束和规范大家的言行。希望大家配合各部门。
当然，会议是必须的，上传下达也是必须的。但是，仅仅说空远远不够。对于我们当前的工作，要下功夫，加强落实。各部门要齐头并进，协调配合，团结一致把我们办公室的工作做好。这是团结和成功的基础。工作上，要多讨论，多沟通；感同身受，互相理解，互相支持；宽容体贴他人；要讲风格，要讲境界，要讲大局，要讲大局。只有团结和谐的集体，才能让大家齐心协力，优势互补，圆满完成各项任务。
提升服务质量，奠定品牌发展基础。服务质量是品牌建设的加速器。我要想成功打造自己的品牌，光有一流的员工和准确的品牌定位是不够的，还要有优质的服务。服务质量的提高是品牌建设成功的关键。品牌建设是一个长期的过程，贯穿于办公室的运营和生存。没有品牌形象就是失败，没有市场。只有将品牌扩张最大化，才能更好的促进我们办公室的发展，提高我们办公室的综合竞争力，实现利润最大化。因此，下一阶段，我们将依托梦洁/凯盛的一流品牌资质，以优质的商品和高效的服务，不断打造精品项目。
历史证明，钢铁般的团结是我们党排除万难的强大武器。目前我们的工作也是如此。各部门要加强协调，上下左右、各个方面、各个环节有机结合，同步推进工作。团结一心，持之以恒，万众一心，知难而进，迎难而上，奋发图强，共渡难关，奋斗，喜悦，感动。
