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校本教研制度建设规划,校本教研制度化措施

校本教研制度建设规划,校本教研制度化措施

校本教研制度

以提高教学质量、培养青年教师为目标,以教学环节为切入点,规范课堂教学,使教学管理精细化、制度化,推动学校整体工作,全面提高教育质量。

一、校本教研的指导思想:

按照教育局的精神,加强校本教研的制度建设,以教师为主体,调动教师的积极性,注重教研的实践性和有效性,注重教学常规,将教师的教研、教学实践和综合素质的提高融为一体,实现教师之间的合作研究、相互学习、共同提高,促进教师的专业发展,进而大面积提高教学质量。

二、校本研究的形式:

教学和研究有三种主要形式:

1.大规模教研:即学科教研,是指全校所有教师对同一学科的集中教研。

2.中学教研:即年级教研,是指同一年级教师之间的集中教研。

3.小教研:即个人研究教材、教学方法、课程标准等。

三、校本教研的内容:

1、加强“五学”。

即课程标准、教材、考试大纲、课堂环节和学生。

2.加强“问题导向教学法”的实践与探索。

四。校本教研的标准:

从工作中的小问题入手,解决教学工作中的每一个小问题。

动词 (verb的缩写)校本教研的环节:

1.调研:教研组长了解情况,收集教学中需要解决的“小”问题。

2.计划:教研组长根据收集到的内容,确定每次教研的主题。

3.准备:教师根据教研主题准备材料,寻找解决问题的方法。

4.讨论:集中讨论,发表观点,交流思想,最后形成解决问题的决议。

执行:教师将决议付诸实际教学,检验其合理性。

6.反馈:教研组长收集实施结果,形成总结材料。

不及物动词校本教研的分工和具体职责:

指导办公室:

1.制定学校教研制度。

2.指导和管理教师的教学和研究,检查教学和研究工作的实施、进展和交流。

3.组织各教研组教研成果的汇总和统计。

4.向校长、副校长提供教学导向的意见和总结,推广好的教学方法和经验。

(2)教研组长:

1.根据教学实践,确定本组的教研任务,做好组内的职责分工和任务安排,有计划地开展研究和交流报告。

2.及时总结、反映、交流、推广教研成果和教学经验。

3.组织每一次教研都要有依据、有主题、有记录、有措施、有结果。

(3)教师:

1.反思自学存在的问题,敢于提出共同讨论。

2.认真参加教研组的活动,态度端正,讨论时准备认真,发言积极。

3.积极实践教研成果,提出建设性改进意见。

七。校本教研的保障措施

1.每次教研活动期间,教导处负责检查教研情况,包括参加人数、活动内容、主持人、起止时间等。

2.检查实行点对点结合,教导处负责综合检查记录,校领导深入各教研组参加教研活动。

3.无故不参加教学科研活动者,按旷工处理。

4.成立教研活动评议组,评选优秀教研组。

期末将展示各教研组的研究成果,及时推荐优秀资料,及时推广先进方法。

6.选派优秀教师参加各级专业培训。

7.将成功案例上传到博客并共享资源。“校本教研系统”来源于:字典搜索模型网

地址:http://fanwen.haidian.o

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