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教研考核形式,教研组考核工作细则

教研考核形式,教研组考核工作细则

学校教研评估系统模型

备课组长的职责

1.鼓励、督促和检查本组成员认真学习大纲、考试大纲和教材;认真执行教学常规,督促组内教师制定本学期的教研课题并付诸实施。

二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实、讨论深入、记录完整。

三、组织督促组内教师上课,观摩,相互促进,取长补短,提高教学水平。

第四,不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。

5.了解、检查、评估教师教学情况,集体备课,严格上课,落实时间、地点、人员、研究四项事宜。学期结束时,向教研组书面汇报情况。

六、负责组织本组教师参与研究,并督促教师及时完成研究任务。

七、负责教辅材料的审核和选用,并报教研组批准,保证教辅材料的数量和质量。

负责提前一周检查本组教师的教案并签字。

九、负责教研组交办的其他工作。

备课组考试规则

为认真落实备课组工作规则,把备课组落实到位,特制定本办法。

一、方案:方案符合要求,易于操作。(10分)

二、备课小组活动

1.研究制定备课组工作计划和教学进度,有详细记录。(1分)

这组老师的教案没有遗漏或提前签字等现象。(1分)

三。注:考核以阅读材料为主,每学期考核一次。

河镇岭头中学预备班小组工作量化考核表

备课组名称

团体领袖

评估时间

自我评价

序列号

评估要素

重量

评估等级分配

小计

A

B

D

自我评估

测试和评估

一个

制定备课组的工作计划和教学计划,并组织实施。

2

2

认真组织每次集体备课活动,有主教案和记录,或参加学区县相关教研活动,无无故缺席。

一个

一个

12

认真备课。该组所有教师的教案基本符合要求,经检查合格。每堂课都必须有教案。

一个

一个

12

作业认真批改,批,改,评,改。

10

10

听课次数满,填写听课记录和后记,这需要听两个不同学科的课。

10

10

小组内有课题、研究计划、发表论文,在学区及以上教学活动中获奖。

10

10

组织兴趣小组,学科竞赛辅导,定时间定人员,有教案,有实效。

10

10

做好期中、期末考试后试卷的质量分析,填写质量分析报告。

10

10

收集资料,积累数据,点好资料,按时上传备课组资料。

2

10

能够及时在网上发布备课组的相关活动信息。

2

11

学生的活动可以一学期组织一次,活动前做好准备,活动后出成果。

2

评估等级

自我评价

评估总分

注:90分以上为优秀,70-9分为合格,70分以下为不合格。

被评定的优秀教研组和组长是参加上级先进教研组和组长的对象。所有不合格教研组成员在校本培训学分中集体备课扣1课时。

《学校教研评估系统模型》来源于:查字典模型网

地址:http://fanwen.haidian.o

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