风暴行动报告汇总材料
一、全行统一思想、联动联动
“风暴行动”是甘肃省第十二次党代会做出的重大部署。是加强机关干部JS作风建设，优化投资发展环境，密切党群干群关系的重要举措。对推动经济转型跨越发展，加快JS全面小康具有重要意义。
6月20日，根据市委的统一部署和安排，建行TS分行召开党委扩大会议，对绩效风暴行动进行了安排部署，成立了绩效风暴行动推进领导小组，由党委书记、行长李经纬担任组长，其他行领导担任副组长，部门负责人、分行行长担任组员。集团下设行动领导小组办公室和检查督导办公室，领导小组办公室设在党委办公室。主要负责与市推进效能风暴行动领导小组、省效能风暴行动领导小组的沟通衔接。监察室设在纪检监察部，主要职责是对分公司内部绩效风暴行动的开展进行指导和监督。6月22日，建行TS分行再次召开全行员工大会，全面启动机关JS“八大专项攻坚整治行动”，以解决机关干部作风效能“十大突出问题”为重点，以“五大攻坚战”为总指挥部，以“优化发展环境，推动科学发展”为目标，进一步统一全行员工思想，提高对效能风暴行动的认识，作为第一步行动。
第二，扎实工作，确保实效
6月26日，运营效率风暴进入第二阶段(问题发现阶段)。TS分公司深入查找作风、效率、纪律等方面存在的突出问题。，并逐一梳理了存在问题的类别和根源。针对发现的“五个方面”，分公司制定了整改方案，(参考字典范本网站http://fanwen.haidian.o)明确了整改时限和时限。
()政府部门一线窗口服务作风不够扎实，存在流于表面的现象，主要表现在会议安排多，落实少；批评多，指导和帮助少。
()面对困难，有推诿现象。个别员工在困难面前没有发挥很强的主观能动性，害怕困难。
()会议质量有待持续提升，主要表现在会议安排整体规划不够，个别部门会议资料不够精细，会议发言冗长，一定程度上影响了一线网点走出去的时间。
()部分员工存在有令不行、有禁不止的问题；主要表现在部分员工工作纪律松散，优质服务意识不足。
()个别员工和部门大局意识不强，出于局部或个人利益考虑，不能及时将思想统一到分公司的工作部署上，主要表现在绩效工资的发放上，不能充分体现业务流程和联动营销产品价值链的贡献。
第三，细化措施，整章制度
在效能风暴行动的第三阶段(工作推进阶段)，建行TS分行将全面落实今年的重点工作和效能风暴行动的整改计划。根据制定的整改方案明确的责任主体和整改期限，行动领导小组办公室和督查室将联合开展定期和不定期的专项检查。同时，要开放思想，设立效能风暴行动邮箱，畅通群众反映渠道，收集群众意见建议。在建行TS分行内部公司网站开设专栏，对绩效风暴问题整改落实的部门和员工进行表彰奖励，对行动迟缓、效率低下、不能在规定时限内解决的部门或员工进行网上曝光，推动绩效风暴工作扎实有效深入开展。
《效能风暴行动报告摘要材料》来自:查字典模型网站。
地址:http://fanwen.haidian.o
