“三解三促”活动总结
自XX市委、市政府作出在领导干部基层开展“三解三促”活动的重大部署以来,市委XX办积极响应市委号召,立足部门职能,聚焦工作重点,结合基层实际,认真贯彻落实市委决策,积极参与并深入开展“三解三促”活动。今年上半年,我们联动南长区名街青儿社区,联系无锡长安高分子材料厂、无锡新大众板材有限公司,实地考察,召开座谈会,两次参加社区活动,与63名基层同志座谈,耐心细致为基层发展出谋划策,真诚为基层同志排忧解难,受到了社区和企业员工的广泛欢迎。
(1)注意思路。我们把“三解三提升”活动作为市委XX办当前工作和政治生活中的重中之重,精心组织办公室全体同志深入学习市委有关文件和政策意见,深入探讨“三解三提升”活动的意义、工作思路和创新举措。我们认识到,一定要站在党的十八大的政治高度,紧紧围绕推进“八大工程”和建设“四个无锡”的战略深度,着眼于无锡率先基本实现现代化的发展,充分认识“三解三促”活动的重要意义,紧紧围绕市委、市政府的中心工作, 充分发挥市委XX办的主动性和党员干部的自觉性,以基层为重点,全心全意为基层服务,为弘扬党的
(2)务实工作。我们把“实”字放在“三解三促”活动的首位,努力深入基层,掌握第一手材料,感受实情,拿出实招,办实事,重实效,求实效。我们掌握了基层的情况,基层的感情是和谐的。在与社区和企业的衔接过程中,我们直接面对广大人民群众,感受基层生活,直接走进生产第一线。围绕民生需要什么、如何解决企业困难等问题,我们多次召开座谈会,与社区干部群众、企业领导和职工深入座谈,倾听基层最真实的声音,了解基层最真实的情况,收集基层最真实的诉求,与我们在基层化解矛盾共命运, 推进基层工作,针对基层最关心、最直接、最现实的利益问题,特别是阳明街道青儿社区反映的社区管理、征地拆迁、就业社保、房屋权属等问题,以及走访中了解到的长安高分子材料厂、新大众板材公司提出的政府定位、银行信贷、土地使用、劳资纠纷等问题,不回避、不推诿、不敷衍。 结合部门职能,紧紧围绕基层需求,通过现场办公、座谈交流等形式,耐心细致地与基层同志分析查找矛盾根源,XX会研讨解决问题的办法,宣传解释市委的决策部署和相关政策意见,进一步将群众的意见建议反馈给相关部门,帮助基层克服困难,扎扎实实化解矛盾。
(3)效果明显。在深入开展的“三解三促”活动中,我们更加密切地联系了人民群众,更加显著地增强了服务能力,更加有效地改进了机关作风,取得了实实在在的成效。我们以联系群众为主要导向,把基层发展当作自己的发展,把群众的困难当作自己的困难,系统全面地了解基层情况和面临的困难,不断拉近与群众的空距离、心理距离和思想距离,进一步密切了党群干群关系。我们以调研XX为主要形式,从群众角度分析工作中的不足和问题,根据基层需求明确政策意见的出发点和落脚点,把帮助基层解决具体问题与着眼大局解决共性问题结合起来,从而深化自己对无锡经济社会新情况新问题的思考,提高既服务基层、服务群众,又服务市委、服务大局的能力。以改进工作作风为主要目标,把“三解三促”活动作为密切联系群众、深入基层学习的重要载体,作为听取基层意见、改进机关工作作风的重要渠道。查找工作中的薄弱环节,制定整改优化措施,进一步改进机关工作作风,有效提升工作绩效。
(4)组织性强。建立健全了“三解三促”活动的组织领导体系和工作推进体系,加强领导,明确分工,精心组织,加强统筹,确保了“三解三促”活动有力有序有效开展。我们坚持领导带头。市委副秘书长、XX室主任景晓东同志以身作则,率先垂范。他积极参与连接社区和企业。通过建立联系点、开展调研座谈、答疑建言等多种形式,他的影响带动了在座的所有同志深入基层、服务群众,推动形成了党员干部联系群众、服务群众的鲜明导向和浓厚氛围。我们明确了责任,将“三解三促”活动纳入XX室日常工作计划,明确了文字部门直接参与、文秘部门提供后勤保障,细化了职能部门的分工协作。同时安排一名同志负责“三解三促”活动的联系、衔接、记录,实现了“三解三促”活动的制度化、常态化、长效化。
()创新的想法。立足于XX室的部门职能、岗位特点和工作特点,在全员动员中汇聚能量,在互助学习中谋求发展,努力建言献策,进一步创新工作思路。在“三解三提”活动中,我们围绕XX室“精简、机动、灵活、技能”的特点,全室动员,参与其中,全力组织,统筹兼顾,将活动从领导干部“三解三提”拓展到全室同志“三解三提”,覆盖面达到100%,既充分发挥了领导干部的带头作用,又增强了“三解三提”的效果。秉承“新鲜经验来自基层”的理念,注重与基层基层同志多沟通,及时了解基层最新动态,及时发现基层最新经验。一方面服务基层和群众,另一方面从基层和群众中汲取养分,提升自己。我们紧扣XX室“参谋助手”的角色,确立了“答疑解惑,建言献策”的工作策略。在实地走访、走村串户的同时,更注重通过调查讨论,系统、真实地掌握社情民意和企业的困难,尽最大努力为社区发展和企业管理寻找思路、途径和思路,看到实实在在的成绩和实效。
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