当我们经历过一次安全事故，如果有，无论是死者还是生者，一定会对事件的错误感到后悔。那么，一个想法和另一个想法有什么区别呢？
不同的是安全意识不到位。由于安全意识不到位，当面对安全投入所需的人、财、物时，当面对日益临近的工期时，就会忘记安全的重要性，将安全生产措施的落实视为繁文缛节，将安全文明生产视为工程建设的烦恼和绊脚石，忽视人民的生命安全，进行违章工程。只有提高大局意识和责任意识，形成合力，才能有效落实措施，服务安全生产。
一念之间的区别在于碰运气的心理。当我们在安全生产工作中忽视“安全规程”和安全注意事项时，我们总是凭经验行事，习惯于工作，发生安全事故是不可避免的。忽视安全带来的问题和危害是显而易见的。它不仅违背了以人为本的理念，阻碍了各项工作的顺利进行，还可能引发一系列社会问题。因此，安全工作决不能碰运气，而要提高执行力，从认识到现实，从制度到检查，从管理到执行，从监督到整改，把每一项制度、措施、环节都落实到人。
一个区别是缺乏对生命的尊重。我们大力发展电力，就是为了助推社会经济发展，最终是为了强国富民。强国富民的目的是让最广大人民过上更有尊严的生活，共享改革发展成果。富民必须以经济发展为前提，但绝不是以生命为代价。如果生命安全得不到保障，强国富民构建和谐从何说起？所以，无论是管理者还是被管理者，都要懂得尊重劳动，珍惜生命，爱自己，爱别人，因为生命对每个人来说都只有一次，每个人在社会和生活中的存在价值早已远远超出了数字赋予的意义。
近日，在xx电网公司关于外包项目澄清的专题会议上，X总经理提出了当前外包项目安全存在的三大问题:一是责任转移不到位；二是措施不落实；第三，待遇不到位。他要求各单位、各部门行动起来，形成安全生产合力，确保全年任务顺利完成。这既是对外包项目安全工作的明确指示，也是对整个电网建设安全生产工作的警钟。
古人云:“千里马走不了十步，万里马走不了十步。”电网建设考验的不仅是工程建设的技术能力，更是工程建设的管理水平。其中，安全生产的管理首当其冲。无论是外包还是自建工程，安全生产的地位和作用毋庸置疑。安全不是一朝一夕的事情，也不是某个部门或者某几个人就能做好的。安全是一项涉及所有员工的系统工程。面对xx电网当前严峻的安全形势，作为干部要以身作则，积极把安全生产和创先争优结合起来，以更加科学务实的态度对待安全，服务生产，以更加到位的认识和执行力落实安全生产责任制，千方百计确保安全。
全体员工要把对自己负责、对家庭负责、对电网负责、对社会负责的意识和态度融入长期的生产实践中，把谋发展、促和谐的工作落到实处。只要大家自觉遵章守纪，严格按章办事，坚持慎之又慎，防一念，牢牢把握安全生产这条主线，就能从根本上改变电网安全生产的大局，最终实现又好又快发展的目标。
