供应链实验经验
在今天的供应链实验中，我扮演了配送员的角色。至于具体的职责，我是分销经理，同时也是联系上游厂家的材料采购员和信息收集员。
对于这个供应链模拟实验，我主要有以下几点感受。
首先，我说说我自己对我的立场的看法:
实验之初，我担任管理者的角色，主要是协调大家的意见和看法，做出更好的决策，同时合理分配人员的岗位，让各个环节都有条不紊。
在实际操作中，由于人数有限，我还担任了联系上游厂家的材料采购员和信息收集员。
为了尽可能多地从制造商那里获得低价商品，我采取了以下措施:
1.试运行期间:我们已经和厂家2达成了一定的口头协议，主要是购买厂家2的产品。因为量大，合作稳定，我们的进价比批发商2低，所以销售时有更好的利润和降价优势。同时，我们也严格监控厂商一的售价，当发现其售价较低时，我们会及时回复厂商二，迫使厂商二做出降价调整或使其从原材料上争取更低的价格。
2.正式运营期:部分产品的市场垄断是上游厂商联盟、分工生产造成的，市场价格比正常情况高2~3倍，而下游零售商的出价仍是市场价格，导致批发商处于被动。我们和批发商II联合抵制购买厂商的商品，造成了一定时间的供应链瘫痪。最终在政府的宏观调控下，产业链得以恢复，厂商被迫降价销售，厂商之间可能的联盟被扰乱或中断，市场竞争重新开始。从那以后，我主要负责和负责零售的人交流信息，及时获取客户的需求，逐一订购和预购少量产品，这样不仅能及时满足零售商的需求，而且库存囤积也很少。
其次，说说我对供应链模拟实验本身的想法:
1.实验模型分析:
这个模拟实验的模型和真实的供应链有以下共同点:
a)供应链由原材料供应商、制造商、分销商、零售商和消费者组成。
b)每个供应链环节只与其上游和下游进行交易。
)经销商和部分厂商、销售商达成联盟，共同利益最大化。
2.实验模型的改进:
a)政府宏观调控:每个环节都有完善的税收制度。库存囤积和市场垄断应该受到监督和控制。
)各环节资金的设置:可以考虑供应链不同层级的差异，发放初期资金，比如厂家要有更多的资金。
d)特殊因素:实验中同学之间的私人关系还是会影响一些决定。在实验中，我们可以依靠个体之间的关系来建立一定的相互信任和联盟。在现实生活中，这个链条的每一个环节都存在竞争，这与实验中的情况大相径庭。
最后说说自己的收获:
通过这个实验，我对整个产业链的运作有了初步的了解，以及产业链中可能出现的一些问题。同时，模拟自己是一个信息传播者，也是一个产品购买者，也是一个很好的锻炼。我当经理的时候，对整个部门的设置也有自己的想法。总的来说，我受益匪浅。最后，我要感谢老师和我们所有一起努力的同学。
《供应链实验心得》来源于:查字典模型网站。
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