财务专家工作总结
2019年，公司工作更上一层楼，大发展。在管委会和董事会的正确领导下，公司围绕管委会“两年跨越”及其作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理主体、盈利主体、招商引资平台”的职能开展工作。我负责资产财务部，我有责任带领资产财务部的所有员工一起努力工作。通过与其他部门的合作，我成功地完成了公司的主要财务工作。综合起来，有以下几点:
一、2019年主要工作
(一)加强政治理论学习，提高思想觉悟。
在经济开发区党工委、管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线方针政策，执行党的决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和专业培训。贯彻落实全面的科学发展观，认真理解其科学内涵，积极运用其立场、观点和方法分析和解决工作中的实际问题，不断提高世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“以执行取胜”的培训，努力实践，引导自己的言行，不断锻炼和磨练自己。
(2)严于律己，落实廉洁自律。
在党委和纪委的领导下，作为公司的财务总监，作为纪委的一员，我始终把廉洁自律教育和遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自强。我时刻提醒自己，要严格要求自己，在工作中坚持原则，廉洁履职，提高拒腐防变能力，与时俱进推进反腐败斗争。
(3)建立健全制度，有效控制风险。
建立健全公司及子公司的财务管理制度、企业财务规范和内部控制制度，严格执行制度，参与企业管理，制止铺张浪费，防范企业财务风险，揭露和抵制不正之风，保护公司合法权益。
(4)加强财务人员管理，提高工作效率。
根据公司加强财务管理的要求，应对财务人员进行职业道德和业务知识培训，提高其工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习和讨论，寻找解决问题的办法。
财务工作具体而繁琐，要求财务人员具有良好的职业道德。会计事务应严格按照《会计法》、相关财经纪律和公司相关财务管理制度办理。对于财务工作，要加强保密意识，加强廉洁自律，坚持原则，但要注意服务态度和方法。
目前财务部的工作人员可以加强服务，提高效率。在进度款的拨付和日常的业务核算过程中，他们始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到账时做好解释和引导工作。财务部有良好的团队氛围，积极主动，充满激情，勤奋认真。
(五)科学合理地组织企业会计核算，正确反映企业的经营业绩。
1、加强资金管理，确保项目建设资金需求。
加强公司资金监管，协调财务统筹安排资金，严格按照建设项目审批程序审批工程款，确保项目顺利进行。积极协调银行资金，合理安排公司自建项目资金和相关项目公司注册资金到位。
2.加强会计监督检查。
加强财务基础工作，按照公司财务管理制度处理公司会计事务。抽查和检查投资公司、建设中心等的账目。如发现异常，及时与财务人员沟通，确保公司日常会计工作的真实完整。
3.做好公司和中心的年度财务审计工作。
配合国资委和监察审计局做好公司和建中心年度财务报告和经济效益审计工作。公司财务处理规范，不存在违纪违规行为。对中心遗留问题，配合财政局组织财务人员认真研究解决方案，立即加班加点清理检查相关工作。
(6)加强投资管理，完成招商引资任务。
为了完成管委会下达的招商任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司。所投资子公司采取直接财务管理，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，确保全体股东利益。
(七)参与公司项目建设，确保公司利益。
参与公司自行开发的多个项目的开发建设，及时组织催收及相关销售协调，不断分析项目利润，为公司发展提供利润基础。
(八)加强资产管理，实现保值增值。
加强公司资产的管理，组织相关人员对库存种苗进行定期和不定期的盘点，发现问题，及时研究解决，确保资产的安全完整。认真计算公司自留资产如铺面、车库等的相关回收期和收益，与物业管理公司协商，兼顾各方利益，有效运营，实现公司资产的保值增值。
(九)配合融资和清理政府融资平台，提高资金使用效率。
面对今年从紧的金融政策，我们多次与融资部讨论公司的融资问题，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行和资产公司进行对接。配合省银监局对政府融资平台公司进行清理，做好公司和中心的数据准备和核算模式讨论，为平台公司下一步融资做好准备。
对于已经贷出的资金，积极参与想办法，与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。
(十)加强沟通协调，营造宽松环境。
主动与财务部门联系相关财务处理措施及工程进度款审批等。建设中心与财务衔接的财务处理。多次财务对接相关资金的拨付，年内全面完成应收账款的催收，缓解了公司的资金压力，加强了与合作银行的联系，促进了工作的顺利进行。积极与税务机关沟通，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，为公司进行统一的税收筹划。
二。2019年工作计划
(一)加强政治思想理论学习，工作创新，开拓进取。
(2)加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习以适应公司的发展。
(3)积极参与公司经营管理和项目运作相关的财务管理。
(4)加强对公司投资和管理的子公司的监督管理，确保投资者的合法权益。
(5)从财务角度分析集团公司的发展，提出建议，不断提高公司的经营效率。
(六)加强与财政、税务、银行的联系，以利于公司工作的开展。
在公司领导的指导和同事的团结协作下，2019年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但我知道离领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我将严格要求自己，努力学习，用心工作，注重服务，规范，创新。我清醒地认识到，只有做好才能做好，只有坚持标准化才能降低风险，只有推动创新才能有所作为。树立优质服务第一，制度建设为基础的工作理念。在做好常规工作的基础上，着力推进重点工作。
2019年是公司新的跨越年，面临集团公司及子公司管理、城中村改造、园区统一房源及基础设施建设、德国贷款项目推进。这对我们来说既是机遇也是挑战，我更迫切地感到需要在工作中不断学习，提高自己的业务技能和能力。面对公司不断发展的需求，作为财务总监，我要规范操作。加强财务管理等方面，逐步将资产财务部建设成为学习型、服务型、创新型团队，为公司新一轮快速发展管好钱、服务好事、做好事。
