有了目标，你会走得更远更稳，不会因为迷茫而掉队。以下是边肖整理的公司销售目标承诺书。欢迎阅读。
公司销售目标承诺书为了配合公司进一步规范药品业务员的销售行为，保证销售的顺利进行和销售市场的规范运作，我愿意与公司签订药品业务员责任承诺书。
我保证:
1.加强学习，认真遵守国家法律法规和公司相关管理规定。
二、严格遵守商业道德和市场规则，诚信经营。
三、不向销售渠道相关人员赠送礼品、回扣及各种形式的礼品。
四、不向医院人员给予药品回扣或其他形式的贿赂。
动词 （verb的缩写）如本人违反上述承诺，将承担因公司处罚而产生的相应后果。
如果我的行为触犯了法律，我将承担相应的法律责任。
承诺:
年日
公司销售目标承诺书根据公司20xx年销售目标，根据市场预测，参考历史销售业绩，综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务及相应的激励政策，明确公司对责任人的权利和责任。
一、目标销售人员:
负责公司:
二、目标销售任务
经公司研究决定，特授权销售负责人全面负责公司产品在销售、品牌推广、促销活动中的权益，同时完成以下年度销售目标任务:
1)、全年销售(主要是)万元的基本任务。
2)年销售(主要)目标任务10000元。
3)年度销售(主要)挑战任务10000元。
三。销售负责人的义务:
1.负责人应在签订年度销售目标责任书后十天内，向甲方提供一份具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时限的目标实施详细计划，经公司批准后，作为销售目标负责人业绩考核、市场开发活动监督和控制的依据。
2.销售目标负责人必须按照甲方要求定期或不定期提交以下与市场开发活动相关的书面材料:
①提交周、月、季、年度工作计划、销售数据、市场调查和总结报告，分析市场行情，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据。
②在月度工作计划中汇报销售政策的执行情况、客户跟踪和维护情况。
③公司要求的其他相关书面资料，如客户资料、合同、应收账款明细、回款明细等。
④考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施(书面形式)。
⑤每月按时上报各项相关促销活动、员工评比、奖励评比的数据，以及活动前期准备方案及流程、客户信息、活动分析、结束后要提交的活动相关信息。
3.根据公司的考核要求参与公司的绩效考核(细则根据公司的各种考核表执行)。
4.加强销售部门的内部管理，不断提高内部管理水平。
接受公司对市场开拓活动的检查和监督，对公司的市场开拓管理提出整改和改进意见，并切实贯彻执行。
6.根据公司回款规定，完成年度回款9%以上，享有公司给予的销售提成和年度奖励的权利。
四。目标负责人的权利
要求公司在负责人实施市场开拓活动过程中，提供必要的人力、财力、物力支持的资金、设备和后勤，并根据负责人提供的时间，在协商后1-3天内给予答复。
动词 （verb的缩写）评估方法
1.完成基本任务的年终奖励方法。
2.完成目标任务的年终奖励措施。
3.完成挑战目标和任务的奖励措施。
4.未能完成基本任务的年终处罚。
不及物动词补充条款
本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份。自本责任书签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力，齐头并进，相互鼓励，圆满完成销售目标责任任务。
公司负责人签字:
负责人签名:
日期:
