为深入贯彻中国石油天然气集团公司“精细化、标准化、规范化”生产战略，大力弘扬中国石油天然气集团公司“责任有德、持续改进、追求卓越”的核心价值观，努力营造矿山持续改进的工作氛围，切实推进内部管理的改进，确保XX生产任务的圆满完成，交流提高内部管理工作效率的经验。
广南金矿于XX年3月至6月13日组织开展了现场整改百日集中行动。广州金矿组织的场地整治百日集中行动，主要是对思想意识、工作作风、生活环境、制度流程、场地管理、安全环保等方面存在的问题进行全面梳理。，要针对薄弱环节，逐步建立加强管理、提高效率、挖潜增效、杜绝浪费的长效机制。
第一，在思想认识上
要求矿山全体干部职工解放思想，转变观念，以公司为家，进一步增强主人翁意识和责任感，爱岗敬业，恪尽职守，从节约一度电、一滴水做起，切实做好职责范围内的每一项工作。
第二，在工作作风方面。
要求矿领导和各部门干部多在一线，服务一线，切实为一线员工解决生产生活中的实际问题；坚持集思广益、传播思想、接受好的想法，重大问题集体科学决策，杜绝“个人说了算”的现象；坚持部门、车间、班组周、月、半年度会议制度，开短会、讲短话，切实提高会议实际效果；强化执行力，认真落实“四小时重订复抄”，管理制度“内部管理经验交流，提高工作效率”。
第三，在劳动纪律方面。
严禁迟到早退、下班睡觉、酒后工作、值班饮酒。严禁上班和做与工作无关的事情。严格执行请假制度，防止酒后滋事、打架斗殴。
第四，生活环境。
宿舍用水用电管理规范，宿舍外电器设施摆放统一规范，宿舍前后区域整洁，无脏乱差；食堂要不断提高食品质量，严格控制食品卫生，防止食品安全事故；坚持厉行节约，根据用餐人数控制用餐数量，禁止大量剩菜。
第五，办公环境。
各类办公用品应严格按照公司《整顿管理规定》的要求摆放和管理。对文件打印没有特殊要求的，尽量采用双面打印，坚持“再生纸”。人们离开办公室或下班时，应切断各种电器，爱护公共设施，不得在办公室或公共区域乱涂乱画。
第六，现场管理。
按照精益化、标准化、规范化管理的要求，按时完成每周生产会上精益生产报告中提出问题的整改。
七是在安全环保方面。
严格执行安全、环保、职业健康的各项规章制度，严格控制贵重金属的仓储、运输和保管，落实人防、技防、防狗相结合的安全制度，定期检查各地区的安全、环保、职业健康隐患并及时整改，杜绝安全、环保事故的发生。
广南金矿现场整治百日集中行动分为宣传发动、自查自纠、专项检查、督促落实、验收评比、巩固提升六个阶段。相信通过这次场地整治百日集中行动，广南金矿的生产生活环境将得到极大改善，生产经营管理水平显著提高，干部职工的归属感和责任感显著增强，必将为XX生产任务的完成打下坚实基础。
