出色的专业能力是护士长威信的基础。她在工作中要时刻注意调整心态，以积极的心态面对工作。以下是边肖选派的护士长的述职报告，仅供参考。希望你喜欢！
护士长大赛报道【1】各位领导、各位同事:
感谢我院领导对公平竞争平台的闪耀，感谢他们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这个竞争平台上，这将是我跨越人生历程的又一个全新目标。
我认为我聘请护士长有以下优势:七年的临床护理工作使我在专业技能上不断成长和成熟，十年的管理岗位经验，特别是近三年在民营医院担任普通护士长的经历，使我对各种专科疾病的护理技能有了显著的提高和发展，积累了更多的护理管理和应急处理经验，这将是我今后做好护士长工作的最强有力的支持。
如果我能竞争护士长的职位，我会做以下工作:
首先，做一个有效的管理者
在护理部的统一安排和部署下，结合科室的实际情况，有计划的工作，合理安排自己的时间，也就是重视业务，不重视管理，经常考察自己的工作效率。作为管理者，要懂得放权，注重引导，发挥护士的长处，鼓励沟通，少批评，少发号施令，让科室同事形成团结互助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
第二，做一个有威望的管理者。
出色的专业能力是护士长威信的基础。在今后的工作中，我会坚持不懈地学习专业知识，不断掌握新的知识和技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士先做好自己该做的事。遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，冷静处理。在工作中，时刻注意调整自己的心态，以积极的心态面对工作。并及时有效地解决护士的思想和工作问题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
第三，做一个好的沟通者。
它要求和带动护士加强人文素质的学习和培养，不断提高沟通能力，从患者需求出发，提供个性化服务，真诚倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通和交流，多咨询，多合作。在临床诊疗中与医生密切配合。
以上是我竞聘护士长后的大致工作设想，具体的证明以后每天都会进行。请给我证明的机会。谢谢大家！
护士长竞赛报告【2】大家好！
首先感谢院领导给我机会展示自己的舞台，展示自己的才华！公平、公正、公开竞聘护士长是深化人事制度改革的重要举措，是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我支持，拥护，参与。我会珍惜这个提升自己，锻炼自己的机会，勇敢地走上舞台。
本人XX岁，中专学历，自19XX年7月至今在我院工作。参加工作以来一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨科、急诊科的磨练，成为一名经验丰富的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，只有不断学习才能不落后。三年了，坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实习考试阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，写了很多论文，在市级和省级都有发表。
14年来，服从护理部的安排，先后在儿科、急诊科、骨外科工作了9年。熟悉内儿科和骨科各种常见疾病的护理，如急性左心衰竭、心肌梗死、脑血管意外、晚期癌症等疾病的护理。我始终坚持“做真实的人，做角色的事，做特色的定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识和技能。我认为我们对工作的态度是我们服务行业中最重要的。我很爱怀特事业中的天使，不仅仅是因为它的荣耀被人称颂，更重要的是，我一直把工作当成一种事业，一种发展个性的工具，所以我很享受工作的快乐。虽然这些年来我在工作中遇到了很多困难和挑战，但我总能在关键时刻调整自己的认知，把克服困难作为自己自我成长的契机。不要把工作当成一件费力又无趣的任务，把工作当成生活的一部分。正因为如此，我在工作中一直都很勤奋努力。谈到照顾病人，我总是用爱和同情心来照顾他们。
在工作知识方面，我也利用业余时间加强业务知识学习，参加我们学院送的自学考试和各种培训。另外，对于工作技能的提升，我更注重从工作中学习，从经验中学习，虚心向医院的同事学习。目前我的工作技能完全可以应对各种复杂的工作需求。我认为我具备成为内科护士长的所有条件。希望各位领导和同事支持我。
护士长竞赛报告[3]领导和同事:
你们好，伙计们！
我被任命为病房护士长已经XX个月了。现在我就这段时间的工作做一个报告，恳请大家提出宝贵的意见和建议。
说实话，刚接手病房的时候，我觉得肩上的担子很重，心里感到前所未有的压力。首先，因为我从未参与过护理管理，所以我没有管理方面的实践经验。其次，面对综合病房患者的多样性，病情的复杂性，病房环境的不佳，护患比的失衡等因素，我感到无所适从。
俗话说“路是人铺的”，在院长和护理部领导的帮助下，我化压力为动力，一步步制定出切实可行的方案。
首先，根据科室现有护理人员数量进行合理的分工和安排，将包括护士长在内的各班岗位责任制和每周、每月的工作重点汇总成表格，明确标注，要求大家熟悉并按此执行，并进行不定期考核，确保奖惩分明、公平公正；
另外，在现有的条件下，对部门的基础设施进行一些合理的调整和改进；
三是补充抢救药品器材和无菌物品，并进行规范管理；
第四，根据我科的特点和现有条件，病房管理得到了合理的完善和规范；落实环境卫生责任制，落实到工人个人；
五是深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理。安全护理是护理工作的重要组成部分，是护士关爱病人的重要环节。因此，良好的安全护理不仅能保证护患双方的安全，还能提高医疗质量。因此，要求每一位在岗人员掌握病情，尊重患者，了解其心理变化，重视心理护理和精神护理，严密巡视病房，严格执行各项护理常规制度，加强病房内各种设施、物品和家属的安全管理。
第六，了解护理学科发展的新趋势，定期组织护理人员进行专业学习，加强三基培训，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的专业水平，跟上时代的需要。本人每月至少在科室进行一次病例护理查房，加强科室的专业学习，定期组织护理人员进行科室和院内的专业学习，以及三基础理论考试和操作培训。
第七，加强护患沟通，定期组织休息座谈会，听取患者及家属的建议，从而开展和改进护理工作，真正想患者所想，忧患者所忧。
最后，护士长是科室的财务经理，要发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求全体医护人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，从我做起，严格控制科室支出，及时批评一切浪费现象，必要时辅以经济处罚。虽然这可能会得罪一些人，但我知道护士长必须加强经济核算，降低医疗护理成本，注重经济效益和医疗护理效果。
另外，我知道在目前激烈的竞争形势下，只有不断的学习，学习，再学习，才能让自己适应竞争和改革的大潮。在过去的几个月里，我能够不断提高自己的专业水平和政治素质，我考了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，此外，他还积极参加卫生局和医院组织的各种党课，不断提高自己的思想政治素质。
虽然工作平凡又辛苦，但我放弃了很多时间和家人孩子团聚。一旦病房里有危重病人，我即使在家里也总觉得有点不安。但令人欣慰的是，在医院和护理部领导的帮助和支持下，工作逐渐显现成效，得到了患者和家属的好评，得到了领导和同事的认可。我知道这只是开始，还有很长的路要走。我坚信，只要我不断努力，把我的激情奉献给医院，把我的爱播撒到每一位患者的心中，我一定会把综合病房的工作开展得更好。
谢谢你
护士长大赛报道【4】各位领导、各位同事:
你们好，伙计们！我叫xx，目前是xx医科大学附属江宁医院的儿科护士长。时光飞逝，又到了年底。20xx年，在医院领导班子的正确领导下，在科主任和科室全体医务人员的共同努力下，我严格要求自己，率先垂范，以医院为家，努力工作，任劳任怨。儿科顺利完成今年近万元的年度目标任务。回顾一年来担任护士长的工作，心里感慨良多。20xx年以来的工作总结如下:
一是严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的带领下，我们在各方面严格要求自己，坚持以科室为家开展科室工作，特别是护理工作，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真执行医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的班次，培养护理人员的综合素质，使他们都能很好地完成自己的工作。积极组织科室护士学习基本护理技能，针对儿科患儿特点，率先垂范，大胆管理，研究探索出一套行之有效的护理方法，确保科室工作稳步推进。积极配合主任做好医疗协调工作，指导大家做好医疗沟通工作；及时发现和解决一些摩擦和矛盾，加强部门的凝聚力，让中医成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的住院环境。
二、狠抓护理业务培训。
作为儿科病房，我们科室面对的是每个家庭的掌上明珠和宝贝。他们生病了，家人又急又气。另外，静脉穿刺带来的痛苦家长难以接受，容易引发护患矛盾。儿科护理工作面临着护理操作难、患儿家长沟通难、医疗引发纠纷等因素，是医院工作中难度较大的专业。护理工作压力之大，责任之重，不言而喻。针对这种现象，我果断决定:从我做起，全员培训。通过业务学习和个案护理查房相结合的方式，动员科主任和医生参加儿科常见疾病包括呼吸、循环、消化、神经系统的培训，儿科护理基础知识和常见护理操作技术的培训，甚至一些急救护理知识和技术的培训。经过一年的系统培训，考试结果表明，护士对上述系统中的常见疾病有了全面的了解，不仅提高了专业技术水平，也大大增强了护士对自己和科室发展的信心。从那以后，我就采取了日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训的知识，最终打造了一支技术过硬的儿科护理团队。
第三，注重服务细节，提高患者满意度。
实施整体护理责任制。责任护士全面负责分管患儿的所有护理工作，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需求。根据护理服务要求的等级，做好基础护理，指派专人负责晨间护理质量，查房时打扫病房卫生，保持病房整洁，让患儿感到舒适和安全。对于生活不能自理的孩子，指导和协助家长洗脸、洗头、翻身、洗澡、修剪指甲，保持“短而干净”。制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助家长给孩子洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午帮忙洗头。在儿童健康教育方面，大部分科室的做法是单纯依靠护士的口头教育。但通过长期观察，我发现了一个弊端:护士讲的太少，内容不全，讲的太多。因为时间有限，他们说话会很快，没有重点。这样孩子和家长根本就记不住。为此，我把入院教育的内容列了个提纲，作为护士口腔教育的内容，把详细内容输入电脑。护士们做了提纲教育后，把详细的资料分发给患者，都起到了很好的作用。这种口头和书面相结合的教育方式，既有助于家长掌握，又节省了护士大量的时间，因此很受欢迎。通过这一年的努力，基本实现了领导同志满意、自己满意、患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到9%以上。
第四，尝试文化管理，努力做出特色。
多年的护士长经历让我深深体会到，一个团队规范自己的行为固然重要，但更重要的是转变思维，升华内心世界，让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”这个内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施:在护士的作息表上，每周给她们一句关于生活和职场的话；在QQ儿科护理群里，我们经常分享一些儿科护理的新知识，感受生活的故事。利用晨会给他们讲一些励志、哲理等小故事，引起他们对人生、事业的思考。潜移默化中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提升。最后创造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅儿科护理文化建设取得成效，各项工作目标也顺利完成。我院各项检查工作取得了良好的效果。
5.不断学习总结，提高自身素质。
俗话说，打铁还需自身硬。在做好科室护理管理的同时，坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。在过去的一年里，他在各种护理杂志上发表了几篇学术论文。
不及物动词缺点
面对我的孩子，面对我的部门，我可以坦然的说，我一直在为你努力！但是，面对自己，我知道自己的工作还有很多不足。比如科研是护理工作进步和发展的重要动力，但我们的儿科护理科研项目还是空白；比如有时候，我甚至看到过护士太严厉时的眼泪和无奈。
七。努力方向
展望未来，我对新的一年护士长的工作充满信心。作为护士长，我的努力如下:
1.宽严相济，与科主任一起狠抓基础护理、护患沟通等综合工作，进一步加强科室管理，使自身管理方法更加成熟；
2.努力在护理研究上取得突破；
3.进一步加强业务知识的学习，进一步学习和培训人员，进一步提高专业技能。
