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铁路工作小结,铁路工务工作总结

铁路工作小结,铁路工务工作总结

20**年,一大队根据机务段总体工作安排和各项要求,在机务段领导的正确领导下,不断强化作业纪律、秩序和新型维修模式管理,强化大队、工区、各岗位的标准执行和制度落实,实现了全大队安全生产的基本稳定。通过集中修复大问题、及时清理小问题、各种检查和徒步自检,消除了线路上的各类隐患,全面整改了大队内的基础安全管理,大力整治装备质量,确保了当前的最佳状态。安全管理得到提升,装备质量状况良好,改善了大队安全生产大局可控、稳步发展的良好局面;增强工人的集体意识和安全责任感;配合施工队做好监督和卡控工作;全面监控和有效控制线路设备的质量;密切关注员工队伍的稳定性,提高各工区工人与班组长的默契配合,相互提醒,使各项工作快速高效地实施。第一大队2017年度总结如下:

20**年回顾:

执行工作管理制度,提高工人和班组长的管理能力。

鉴于工区工作人员的复杂性和不同程度的积极性,召开一次解释工区和分析当前形势的会议,使每个工作人员充分了解当前繁忙的维修任务,是势在必行和紧迫的。认真对待大队和工区查出的问题,根据不同情况制定不同措施,进一步督促每个员工加快现状的改善和落实。

狠抓设备管理,不断提高设备质量。

积极开展集中抢修工作,认真完成维修任务,确保线路质量稳步提升。今年6月,福道边线投入使用时出现了很多问题。由于福道工区维修任务大,困难多,调配了寺台工作人员共同进行维修,使X-X得到了很好的改善。12年伊始,时间紧,任务重。我们积极部署辅道工区,大力配合,提前完成任务。2012年11月,X站2号道岔岔心更换,调配寺、台工作人员共同更换,在有效“天窗”点内提前完成更换,克服困难,直面恶劣环境。4月份更换了四台、冯村、五岭曲线的侧磨轨,4月份南道口17号的维修也采取了集中修复,保证了“汤阴咽喉”的完整畅通。

以预警装备为重点,狠抓装备政治,提高线路整体素质。

该大队在“预防为主、培育保护”的原则下,按照“动态巡检”、“周增”、“巡检”、“每周十大风险点”对所辖装备进行精细化检查维护。对南昌21#、22#滑床板丢失超限、四台台2#道岔、基本轨磨耗、丰村2#道岔、退岔中心碾压、17南道口高度超限等情况进行了实时监控。我们把握了发展趋势,坚持周检,发现情况立即汇报维修,要求各工区日常维护认真落实,班前有指令,班后自检。切实做到“修后有果,干后必有检”,使线路质量得到实质性提升。

加强安全管理确保运行安全。

一是加强工人劳动安全教育,严格执行和落实作业过程中的人身安全,确保安全作业,杜绝违章作业和思想麻痹,及时消除人身安全的各种危险和隐患。根据情况,在夏季对各工区、道口、桥梁逐间进行安全检查和教育;冬季进行用电、防火、防毒的宣传和监督。二是加强工人和班组长的交接班和检查,督促工人做到“两不伤害”和“不让别人伤害或伤害别人”。

注重职工素质建设,提高班组战斗力。

大队在做好维护工作的同时,还加强政治业务学习,通过读报、看电视、聊天等方式了解时事政治,全面提高职工队伍素质。科学技术是第一推动力。只有质量提高了,才能以更高的效率完成生产任务。今年9月劳动技能鉴定考试前后,我们大队形成了“你在我前面”“勤学好问”的良好局面。员工在短时间内掌握了业务知识和操作技能,确保了一大批员工高比例通过技能鉴定。

二。2017年工作计划

做好新形势下的维护工作。

目前,换边任务迫在眉睫。随时认真落实工作安排,确保不同时期、不同情况、不同要求的线路维护工作以最佳状态进行。做好领导每一次每一步的安排部署。

组织全体员工学习和提高业务技能。

只有提高全体员工的素质,生产任务才能顺利开展,员工的思想素质才能提高,队伍才能保持稳定,才能以良好的精神面貌和积极的工作热情投身于安全生产中心。一、加强日常技能学习和政治学习,包括段落要求的学习内容和规章制度。各工区工人和班组长应认真执行,以促进员工的积极性,提高团队的整体水平。二是加强CWR的技能学习和业务技术提升,组织员工掀起学习业务、实践技能的学习氛围,达到大部分员工技术熟练、能够独立完成任务、熟悉业务技术的要求。

加强员工安全教育,提高员工安全意识。

2017年,大队继续以员工安全作业和作业标准化为重点,确保人身安全,加强现场作业安全卡控,保持安全不变,作业中及时提出和制止人身安全隐患;对于违规的员工,多劝阻,多引导;加强冬夏季安全工作;确保员工安全防范意识提高,安全自我保护意识不断提高。

(4)安排线路检查和维护。

节假日期间,安排好值班人员,加大对路巡工、道口工的检查力度,做好线路检查记录,合理安排维修,制定计划。1月份计划用3、4月份的捣固机更换南车场的两叉和基本轨-33km。将进行精细夯击,道路将再次改道。6月份将对道岔进行全面检查维修,加强福道工区便民线维护,增加X村工区两座涵洞维护,确保线路安全。

回顾2017年,在段领导的正确领导和全队员工的共同努力下,一大队取得了一定的成绩,完成了各项工作任务,但安全生产管理仍需不断努力,作风扎实,管理科学,目标明确,队伍团结,装备更好。展望2017年,我们整个团队会更加团结勤奋,严格抓标准化操作。按照区段目标,团结拼搏,迎接挑战,全面完成安全生产各项任务,确保安全稳定,确保线路畅通。

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