为加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，确保工装夹具、检具的正常使用，保证生产的顺利有序进行，防止因工装的随意投掷、随意处置、丢失等造成资金的浪费，特制定本管理办法。
二。范围
适用于销售开发公司、制造部、品控部、金工车间各环节投入使用的工装、模具、夹具、检具的管理。
三。职责
1.开发部负责新开发的成套工装、模具、夹具、检具或衍生产品所需散件的铸造和验收。
2.制造部负责所有工装、模具、夹具(包括其他单位制造的本公司使用的工装夹具，下同)的使用、标识、保管、台帐登记和盘点。
3.质管部负责所有检验工具(包括其他单位制造的本公司使用的检验工具，下同)的使用、标识、保管、台帐登记和盘点。
4.金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具和零头。未经设计者许可，不得随意更改图纸。
财务部负责建立本单位投资价值1000元以上的工装、模具、夹具和检具的台帐，以及所有外单位投资的工装、夹具和检具的台帐。
四。程序
(一)、账户建立
1.制造部和质量控制部应建立所有工装、模具、夹具和检验工具的账簿。账册的具体内容包括产品名称、代号、价值、付款号、设计者、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用年限等。新制工装、模具、夹具、检具等应及时张贴，更新后的账册应上网，便于各部门查阅了解。之前账户的完善要在3月15日前完成。
2.财务部根据制造部和品管部完善的账册，建立单价在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始账册。这项工作将在3月20日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间发放的“交接单”进行核算。
(2)工装、模具、夹具和检验工具的标识
制造部和质量控制部分别负责对所有工装、模具、夹具和检验工具进行标记，在标识牌上标明产品名称、代码和试运行日期。
(3)工装、模具、夹具和检验工具的生产
1.开发部根据制造部和品控部在网上公布的账户信息，考虑到现有工装、模具、夹具和检具的可替代性，负责投资新开发的成套工装、模具、装夹检具或衍生产品所需的备件。新开发的工具和模具的投资必须得到总经理的批准。
2.制造部和质量控制部负责生产备件和成套工装、模具、夹具和量具(由于备份或损坏等原因需要新的)。).制造部技术科长根据现有夹具进行综合平衡，本着经济的原则，经主管部长批准后方可投产；实施检投制时，经质管部检投管理员综合平衡，主管部长批准后，方可实施检投制。
(四)工具、模具、夹具和检验工具的交接和验收
1.工装、模具、夹具、检具制作完成后，金工车间开具交接单一式三份，一份交使用部门作为台帐登记依据，一份交财务部财务部作为台帐登记依据，另一份交金工车间。清单包括产品名称、代号、数量、金额、完成日期、技术状态确认(开发部确认)、使用部门收条(制造部或品控部签字)、财务部金工价格管理员签字。
2.新模具的验证:原则上由技术部和制造部相关人员在试验现场验证模具，特殊情况下金工车间也可提供合格的试验样品；工装和检具的验证:金工车间必须提供其检验数据合格单，根据样品调试的检具或工装的状态必须由开发部或品管部相关技术人员确认。
3.确保使用部门在正常使用条件下，新制工装夹具的生产数量达到XX0件。如果没有达到要求的生产数量，新制工装夹具的修理费用由金工车间承担。
(5)工具、模具、夹具和检验工具的使用和储存。
1.制造部负责本部门使用的工装、模具、夹具的日常维护、保养和测试，对损坏严重的金工进行维修。(详见制造部工模具及易损件管理办法)
2.品管部负责对各部门使用的检具进行定期检查和校准，制造部技术员和开发部技术员定期参与工装和检具的校准。
3.长期不用的工具、模具、夹具和检验工具应做好明显标记，分类存放在专门的地方，并定期清洗和维护。
(六)工具、模具、夹具和检验工具的会计检查、库存和报废处理。
1.每个季度，制造部、质量控制部和财务部都会进行账目核对。
2.每半年盘点一次，年底总盘点。制造部牵头工装、模具、夹具，品控部牵头检具，开发部参与，财务部监督。要求账账相符，账实相符。如有账账不符，将根据公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。
3.工装、模具、夹具、检具(价值在1000元以上)的报废，由责任部门提出，开发部确认，报财务部批准后方可报废，核算如下。报废工装等。须报综合部测算材料成本后交由金工车间统一处理，以便有用的零件(上下模板等。)可以重复使用。
负责编制工装夹具寿命分析表。根据台帐记录，每半年编制一份工装夹具使用情况分析表，分析每件产品的使用周期、使用寿命和摊销金额，报综合部备案，用于产品报价、成本控制和分析。
(VII)工具、模具、夹具、检验工具等的使用寿命分析。
制造部和品管部负责编制工装、模具、夹具和检具的寿命分析表。根据台帐记录和盘点结果，每半年编制一次工装夹具使用分析表(特例)，分析每种产品的使用周期、使用寿命和摊销额。经财务部审核后，报综合部备案，用于产品报价、成本控制和分析。
五、本办法从XX年2月1日起实行。
