我们潘东水厂于xxxx年xx月建成投产，现拥有员工xxx人。管理xxx单井和xx水源站。主要负责xx和xxx的生产和饮用水供应，日供水量X万立方米以上。从xxx开始，由于供水市场的萎缩，自来水厂的供水量逐年下降。至今日供水量不足X万立方米，生产经营遇到了前所未有的困难。因此，自来水厂领导班子积极探索新的管理方式和方法。两年来，我们依靠干部职工的集体智慧，在转变管理方式的实践中，按照公司加强基层民主管理的要求，扎扎实实地推行厂务公开，有效调动了干部职工的积极性，促进了经营效率和管理水平的提高。水厂连续X年被公司评为“双文明先进单位”。Xxxx自来水厂党支部也被公司党委评为“先进党支部”。
我们的主要实践和经验是:
一是做好厂务公开工作，必须发挥基层党组织的政治核心作用。
从形式上看，厂务公开是工会开展民主管理的一种主要形式。从内容上看，涉及党政工作的方方面面。如何在实际工作中开展和落实厂务公开，不是一件简单的事情。如果做得好，不仅能调动员工的积极性，还能大大提高经营管理水平。如果对厂务公开的意义认识不够，对政策理解不够，就会“独舞”，形成“两张皮”。甚至团队成员都感到不适，产生抵触情绪，使厂务公开流于形式，会挫伤员工积极性，影响企业发展。因此，支部作为基层企业中的一级党组织，必须发挥自身的政治核心作用，加强对厂务公开的领导，做到分工明确，目标一致。我们主要关注几个方面。首先，要把握领导班子思想认识的统一。我们主要依靠以下两种方式来解决这个问题:第一，搞好团队的学习。通过学习和讨论，使团队成员明确厂务公开的意义；二是开好民主生活会，通过面对面的沟通，消除班子成员之间的顾虑和疑虑，协同工作。其次，加强领导，完善组织。水厂成立了厂务公开领导小组，书记、厂长任组长，相关业务人员、班组长参加。每月召开一次例会，小组成员汇报分管工作，员工意见，总结布置工作。第三，加强民主管理和厂务公开是加强和改进党的建设和群众工作的重要内容。加强民主管理，推进厂务公开，着力提高企业经济效益，加强队伍和员工队伍建设。为了真正落实厂务公开，我们在班组建设中注重落实班组集体审议制度和干部会议制度。比如干部会议，就是落实日常工作的部署和落实，同时也增强了干部工作的透明度，接受监督。我们还注重把厂务公开与挖潜增效的群众性活动、党员建功立业的活动、精神文明的“五创”、公司提出的“标准化水源站”创建等结合起来，使厂务公开健康有序发展。
二、做好厂务公开工作，必须规范制度，狠抓落实。
厂务公开是职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的一项创举和新实践。因此，需要有相应的制度作为保障，抓好制度的落实，使厂务公开走上规范化、制度化的轨道。
首先要抓厂务公开制度的落实。近年来，在公司相关部门的指导下，在认真总结经验、借鉴其他企业成功做法的基础上，结合我厂实际，修订完善了厂务公开相关制度。先后制定了厂务公开民主监督办法、班子集体讨论制度、干部会议制度、生产资料申请审批制度、厂务公开分工责任制等。，用来激励和约束干部的行为。几年来，坚持每周召开一次干部例会，每月召开一次班子会，检查落实班子成员交办工作的完成情况；按照制度规定，讨论决定应当集体讨论的事项；及时提醒和纠正违规行为，团队成员的自我约束能力会不断提高。
其次，做好业务流程中厂务公开制度的实施。根据公开的内容和形式，自来水厂将召开季度生产经营分析会，并向职工代表大会报告经营状况和情况。为规范经营管理，降低成本，我们修订完善了生产物料申请审批制度和物料管理规定，进一步规范了物料领料制度。比如制作组的制作材料，用什么，用多少，用什么，要在制作会上说明，并以书面形式提交一份材料申请。研究通过后，由分管领导签字，然后按规定程序交材料员投料。设备的维修和更换，除了自己的饲料维修，外部维修或更换，必须由团队讨论决定。厂务公开领导小组每月对材料采购、材料消耗台账和费用发生情况进行审核，并对外公布。通过实施一系列开放的生产运营体系，避免了成本的损失。人们对干部的信任度不仅提高了，而且积极参与企业管理，“主人翁”意识明显提高。厂务公开不仅使我们有效地控制了成本，也极大地促进了“管理增效活动”的开展。今年以来，我们采纳了员工xx条合理化建议，仅“利用废弃电潜泵维修组装电潜泵”一项，就为自来水厂节约成本xxx万元。
三、做好厂务公开工作，必须规范公开的内容和形式，使厂务公开民主、透明。
厂务公开是落实职工参与民主管理的需要，但公开什么、如何公开是职工十分关心的问题，将直接影响厂务公开的质量。因此，我们在充分征求职工意见的基础上，结合水厂实际，进一步规范了厂务公开的内容和形式。首先，是标准披露的内容。做到了“六公开”，即:生产经营指标分解落实、成本控制、材料使用；各种考核制度的制定和实施；工资的二次分配和效益奖的分配；生产管理；民主评议干部和班组长；民主评选先进和对员工的奖惩。二是标准披露的形式。各大水厂有职工大会，每月成本分析会，每周生产会，每月考核评估会。第三，员工的有效参与。职工参与是厂务公开的主体。只有在实际工作中切实贯彻“依”的原则，厂务公开才能真正做到民主、透明。比如各种规章制度、考核细则的制定，都是工会组织起草的。在反复征求职工意见的基础上，提交职工大会讨论通过后才能生效。再如，工资二次分配和效益奖分配，按照《工资二次分配和效益奖分配办法》和各项考核细则确定。所以在分配的时候，要把员工的执行制度、考核细则等具体情况公布出来，再进行分配，这样就消除了过去少数人研究奖惩的随意性，员工也就满意了。
四、做好厂务公开工作，必须以基层党建工作为重点，加大公开工作力度。
首先，通过厂务公开搞好队伍建设。加强领导班子建设是企业党建工作的核心，也是厂务公开的根本目的之一。队伍建设的好坏直接影响厂务公开的开展。所以，做好厂务公开，首先要从领导班子做起。厂务公开，在掌握了班子成员的思想之后，支部要重点做好以下两项工作:一是抓好班子的作风建设。从xxxx到xxxx，自来水厂的两个领导班子都能保持团结务实的精神，把生产经营和员工利益放在第一位。团队成员可以深入生产一线，靠前指挥，了解生产，和员工一起流汗。关心员工的生活，有时甚至会询问食堂的菜谱，而团队成员从来不搞特殊化。二是通过厂务公开搞好队伍的廉政建设。我们水厂是纯生产单位，经营活动比较单一。在生产经营中，降低成本，经济运行是我们每天的主要工作。但是，我们不会放松干部廉政建设。学习可以把各种反腐措施和警示教育作为重要内容，抓工作，集体审议和分管工作相结合，公开透明，没有班子成员违纪。
其次，注重把厂务公开与正在开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动结合起来；结合公司提出的精神文明“五创”，公考有力地推动了厂务公开的发展。
几年来，我们在厂务公开的实践中积累了一些经验，获得了一些好处。但是和兄弟们相比，我们的工作还是有一定差距的。我们将努力学习他们的好经验和好方法，使我们的厂务公开工作再上一个新台阶。
