护士长是医院护理团队中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。护理部的质量直接关系到护士长的素质和管理水平。以下是边肖为大家整理的医院护士长述职报告。欢迎阅读。
医院护士长的报告。时光飞逝，又到了年底。回顾一年来在护士长岗位上的工作，我心中有很多感触。XX年以来的工作总结如下:
一是严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自己，带头做好科室工作，特别是护理工作，大胆管理，认真执行医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作的稳步推进。积极配合主任做好医疗协调工作，指导大家做好医疗沟通工作；及时发现和解决一些摩擦和矛盾，加强部门的凝聚力，让中医成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的住院环境。
二、狠抓护理业务培训。
我科作为中西医结合的综合性内科，面临着杂病多、疑难杂症多、护理专业薄弱的问题。与之相对应的是，中医科的12名护士中，只有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校只知道简单的中医基础知识；在西医“专科护士”培养发展、专科护士特色和优势日益明显的今天，中医护士却没有具体的专业知识和发展方向，这在一定程度上影响了这一群体的工作积极性和队伍的稳定性，也对病房的护理工作质量产生了负面影响。
鉴于这一现实，我果断决定:从我做起，全员培训。通过业务讲座和业务查房相结合的方式，动员科主任和医生参加包括呼吸、循环、消化、神经系统在内的内科常见病培训，中医基础知识和常用技能系统培训，甚至一些普外科、骨科疾病的保守治疗和护理知识。经过一年的系统培训，考试结果表明，护士对上述系统中的常见疾病有了全面的了解，不仅提高了专业技术水平，也大大增强了护士对自己和科室发展的信心。从那以后，我采取了日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训的知识，最终打造了一支技术过硬、具有中医特色的护理团队。
第三，尝试文化管理，努力做出特色。
多年的护士长经历让我深深体会到，一个团队规范自己的行为固然重要，但更重要的是转变思维，升华内心世界，让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”这个内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施:在护士的作息表上，每周给她们一句关于生活和职场的话；举着“天使心语”公告牌；利用晨会给他们讲一些励志、哲理等小故事，引起他们对人生、事业的思考。潜移默化中，我们中医护士的人文素养有了很大的提升。最终打造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅中医护理文化建设蓬勃发展，各项工作目标也圆满完成。在历次省市检查中，我们中医科以收费标准著称。每次遇到收费检查，我们从不给医院丢一分。在职业道德评价考核中，中医药健康教育和护理服务获得了参评专家的肯定和好评。
5.不断学习总结，提高自身素质。
俗话说，打铁还需自身硬。在做好科室护理管理的同时，坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。20XX年10月参加了心理咨询师考试，希望10月能拿到三级心理咨询师证。一年来，在国家级和省级杂志上发表学术论文3篇，在我院学报上发表诗歌1首，散文2篇。
不及物动词缺点和努力方向
面对我的病人，面对我的科室，我可以坦白的说，我一直在为你们努力！但是，面对自己，我知道自己的工作还有很多不足。比如科研是护理工作进步和发展的重要动力，但我们中医护理科研项目还是空白；比如有时候，我甚至看到过护士太严厉时的眼泪和无奈。
所以，展望未来，我对新的一年护士长的工作充满信心。作为护士长，我的努力如下:
1.努力在护理研究上取得突破；
2.宽严相济，让你的管理风格更加成熟。
医院护士长的报告。认真执行各项规章制度，严格执行各项规章制度，是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。
1.护理部重申了各级护理人员的职责，明确了值班护士、巡回护士等各类岗位责任制和护理工作制度，各司其职，杜绝了病人换输液瓶、扎针自拔的不良现象。
2.坚持检查制度:
(1)医嘱班要求班查每周参加1-2次全身检查，并做好记录；
(2)护理操作中要求三查七对；
(3)坚持填写输液卡，近一年未发生重大护理差错。
3.认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息和资料登记簿，提供五种操作和处置面板。
4.坚持床边交接班制度和晨间护理，预防并发症的发生。
第二，提高护士长的管理水平
1.坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册在每月前提交护理部进行考核，根据护士长制定的年度计划、季度安排、月度计划重点督促实施，并对实施效果进行监控。要求护士长对每月工作进行总结，以便总结经验，开展工作。
2.坚持护士长例会制度:根据等级医院要求，每周召开一次护士长例会。内容为:安排本周工作重点，总结上周工作的优缺点，并提出相应的整改措施，向护士长反馈护理质控检查情况，学习护士长管理的相关信息。
3.每月检查护理质量并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4.组织护士长外出学习参观，吸收兄弟单位先进经验，扩大知识面:月底派三个病区的护士长参加国际新护理进修班，学习结束后向全体护士汇报。
第三，加强护理人员的医德建设。
1.继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语0句。
2.组织全体护士分别于6月和11月在温岭宾馆和万昌宾馆参加礼仪培训。
3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，满意度调查(定期或不定期评价)结果均在9%以上，对满意度调查中存在的问题提出整改措施，评选出最佳护士。
护士长在医院的报告3在过去的一年里，护士长在院领导和分管院长的带领下，在各部门的密切配合和支持下，团结协作，努力完成护理任务。摘要如下:
一.政治和意识形态方面:
积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心、以质量为中心的护理服务理念，适应卫生改革和社会发展的新形势，积极参加各项政治活动，以服务人民为宗旨，奉献社会，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
二、增强法律意识，认真学习《条例》和医疗事故法律法规。
上过两次课，积极参加医院组织的《医疗事故修复条例》培训教学，多次组织护士长和护理人员学习，使护理人员认识到随着社会主义市场经济体制的建立，法制日益完善，人民法制观念不断增强。依法办事，依法维护自身合法权益，已经成为人们的共识。现代护理质量观是全方位、全过程满足病人。这是人们对医疗护理服务更高更新的需求，从而丰富法律知识，增强安全防护意识，使护士知法用法，依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度:
深化卫生改革，落实新的医疗事故处理条例。我院推行全面目标管理责任制、开展医疗质量管理效益年等新形势，对护理工作提出了更高的要求。因此，护理部认真组织学习了新规定，学习了护士管理办法，严格执行了非注册护士的做法。根据精神卫生中心、泰安市人民医院、洛阳市人民医院的经验，结合我院实际，修订修订了23项护理工作制度。明确各级各类护士岗位资料所有权严禁抄袭2种抄袭职责，规范17项护理操作规程，固定护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准，使护理工作有章可循、有法可依，逐步实现护理工作制度化、规范化、科学化管理。
四、加强专业学习，努力提高护理队伍的素质。
1.加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位。上班时间举止端庄，衣着整洁，不浓妆，不穿高跟鞋，不穿响底鞋，举止文明，语言规范。举办了精神科护士班，4月举办了护士礼仪培训班。请南华宾馆老师指导。选拔11名护士刻苦训练，参加市护士礼仪大赛，取得优异成绩(护理部及11名队员牺牲节假日加班加点)，展现了三院护士的风采，为三院争光。
2.加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，提高护士整体素质和应急能力。年度患者满意率提高到97.6%。
3.加强业务学习。护理部每月组织业务讲座，共36小时。护士长积极认真带教，取得了满意的效果。科室坚持每月一次业务学习，每周一次晨间提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基培训，组织两次技术操作考试。都取得了优异的成绩，通过率100%。
4.共选派4名护理人员外出进修，护士长参加3个班共22人。
鼓励在职护理人员参加护理大专学习。现在大专毕业生22人，本科22人，整体水平提高了。
6.在护士长的带动下，护士以上的工作人员不断总结经验，积极撰写论文，进行不完全统计。共撰写论文36篇，有21篇论文在省市杂志上发表并在学术会议上交流。
第五，加强护理质量管理，提高护理质量和高效服务。
从护理人员比例、工作性质、人员分布等方面充分说明护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全和优质服务的又一个轮子。因此，护理质量与医疗纠纷中利率的升降密切相关。严禁复制和抄袭这些信息。加强护理质量管理，提高护理质量尤为重要。各科室护士长管理严格，处处扮演帅角色。全面目标责任制实施以来，他们一直加班加点，身先士卒，当好红色管家。充分发挥护士、患者、领导之间的桥梁作用，为保证医院护理工作高效优质服务做出巨大贡献。
1、加强质量控制，严格执行制度，认真检查。部分科室护士长蔡院长每周不定期检查督导各科室工作质量，与质检科密切配合，每月进行一次全面护理检查，及时反馈信息。护士长每周检查并记录各科室工作质量2-4次。
2.加强危重病人的管理。护理人员应熟练掌握护理急救技术、抢救程序和抢救医疗器械的使用，可提高危重病人抢救的成功率。急救医疗器械管理有专人负责，做到“四定”“三及时”完好率达到100%。
3.加强病房管理，保持护理单元整洁，努力为外部环境较差的患者创造干净、整洁、安静、舒适的休息环境。
4.严格执行查房制度和护理操作规程，减少差错和事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达到100%，褥疮发生率为0。深入开展整体护理，充分发挥责任护士的主观能动性，认真检查，组织全院护士长共同查房，特别是加强责任护士的入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实、患者满意度调查等工作。，从而大大增强了护士的责任感。
6.加强护理文书书写质量管理，护士长认真检查、传播、帮助、指导年轻护士，努力提高护理记录质量。护理表格合格率达97.19%。
7.护理部精心组织护理安全工作会议，总结、分析、查找全院各学科隐患，加强护理安全管理，预防未燃，使护理工作到位率更高。
六、努力做好医院感染管理工作。
在我院成立感染科之前，护理部在护理工作中千方百计，严格落实消毒、灭菌、隔离措施，狠抓护理人员无菌技术操作，做到一人一针、一区一管。狠抓手术室、供应室、消毒灭菌的管理和监控，各科室治疗室、换药室每月培养空气体一次。严格管理一次性医疗用品、一次性无菌注射器、输血、输液器等。，使用后消毒、毁容、焚烧由专人管理登记。护理部每季度对医院各科室紫外线灯的强度进行监测和记录，不合格的停止使用，减少医源性感染。
