栏目分类:
子分类:
返回
名师互学网用户登录
快速导航关闭
当前搜索
当前分类
子分类
实用工具
热门搜索
名师互学网 > 合同 > 服务合同 > 其他合同

面试技巧汇总,成功面试技巧

面试技巧汇总,成功面试技巧

结合前段时间全国闹得沸沸扬扬的用工荒和我最近的求职经历,谈谈我的一些面试技巧吧!前不久,我偶然读到一篇文章,有一句话让我印象深刻。上面写着“面试就像相亲”。个人觉得这句话真的很精辟的道出了求职过程中的面试技巧。通过十余次的求职经历,你说能不能得到这个职位?很多时候不是你的能力或者经验决定的,而是面试你的人(HR)决定的。

现在很多公司的HR都让人觉得不专业,主要表现在面试求职者的心态上。按理说,HR应该为企业之母起到血管的作用。呵呵,这个可能不合适,但是我一时想不出更合适的了。再见!但现实是,他们似乎更多扮演的是防火墙的角色。他(她)在面试求职者时往往给人一种感觉,而不是站在企业的角度去观察、分析、评价一个人。就是从个人好恶的角度来筛选人。就像买股票不看基本面,只凭自己的感觉。就像又一个臣子拿到了皇帝之上的剑。因为他被赋予了杀无赦的特权,骨子里有一种优越感。

所以,对于一个应聘者来说,即使你很注重面试技巧,也可能因为你的长相,你的身高,你的动作,一个问题的答案,你的衣着,或者你不经意间流露出来的一些感情,而被无情地通过。我不是说外貌、身高甚至气质不重要,不能作为面试的参考。而是HR要摆正心态,站在客观公正的立场,根据自身企业的实际情况和具体要求,科学合理地评价人才。尽量不要掺杂太多个人的主观情感因素或偏见,给求职者和企业更多的机会。这样,我们可能会少看到一面劳动力短缺,一面就业形势严峻等不正常现象。用人单位也要完善和优化招聘制度和流程,建立科学合理的招聘制度。例如,许多求职者现在通过在线电子邮件发送简历。企业应成立专门的招聘小组,负责整个招聘过程的实施。一方面可以规范招聘流程,另一方面也可以对HR形成制度约束,使其更好地履行职责。从简历初选(量化细化的标准保证团队所有成员都能认真理解和执行)、测评(同上)到通知求职者面试(格式:敬称、面试时间、应聘职位、面试时间、公司地址、联系电话)到提取或打印求职者简历,完成面试团队集体测评和结论(不合格、复试或直试)。

之前遇到过很多次,也投过简历,通知过面试。结果你去了之后HR习惯性的让你填一份简历(我晕!)。看似标准,实际上是浪费大家的时间和精力。真的没必要。因为按照正常程序,既然你通知了人来面试,至少你应该看过你的简历,而且已经初步筛选过了。你应该在面试前准备好材料,以便对面试者有个好的了解。结果人家一路坐车过来一个小时,填简历花了10多分钟,面试几分钟就结束了。这样的面试只会显得不专业,效率极低。当然也不全是HR的错。这与企业的体制、管理层的意识和管理水平有很大关系。这是另一回事!

综上所述,面试官再怎么磨练面试技巧,遇到这样的公司也是白搭。

转载请注明:文章转载自 www.mshxw.com
本文地址:https://www.mshxw.com/hetong/106144.html
我们一直用心在做
关于我们 文章归档 网站地图 联系我们

版权所有 (c)2021-2022 MSHXW.COM

ICP备案号:晋ICP备2021003244-6号