全球市场调查公司LL收到了四个销售和信息技术公司的调查结果。
一家小市场调查公司Worldwide Panel LL准备招聘四名销售和it技术人员，结果收到了大量简历。
然而，在问了“你最大的缺点是什么？”之后，官员们会拒绝许多应聘者alif alabasas的高级vie总裁克里斯托弗·奥罗(hristopher orrow)说，约会对象通常会用“这不是弱点”的语气回应。，onern。这是一个交易破坏者。
然而，招聘人员希望问应聘者“你最大的缺点是什么？”之后会有很多人被淘汰。Worldwide的高级副总裁Hristopher orrow表示，考生对这个问题给出的答案往往不是缺点，所以不能通过测试。
弱点问题代表了面试中最容易也是最有压力的问题。然而，在如今疲软的就业市场上，错误的答案削弱了你赢得工作的机会。
“缺点”是求职面试中最常见也是最头疼的。在目前就业市场疲软的情况下，不恰当的回答会降低你赢得工作的机会。
因此，人们给出的回答基本上是老板喜欢的，比如“我是个完美主义者”这个回答将会被用来反驳你，因为你看起来不像是同性恋，约书亚·埃利赫警告说。，纽约oahin飞行情报区和伦敦iddlesex大学。
有些应聘者会给出自己误以为老板会喜欢的答案，比如“我的缺点是太追求完美了”。对此，约书亚·埃里克(Joshua Eric)警告说，这个答案将对你的求职不利，因为这似乎表明你没有能力委托他人。埃里克是纽约比派恩斯大学和伦敦iddlesex大学联合组织的经理硕士培训项目的负责人。
一份周密的求职计划可以帮助你找到一份合适的工作。奥洛说，回答这个问题的求职者会证明他们能够“采取主动，提升自己”。
处理这个问题，你可以提前精心设计一个答案，突出你是否适合所应聘的职位。莫罗说，回答好这个问题的求职者表明他们能够“采取主动，提高自己”。
钥匙？Thorouh制剂。职业专家建议你抓住自己的弱点，把重点放在那些不会影响你履行职责能力的与工作相关的弱点上。费城一家求职公司Riht anaeent的执行总裁托尼桑托拉(Tony Santora)说，一位信息技术人员在2007年接受胡思采访时，因个人缺点回答说:“我真正的缺点是我看起来很糟糕。”
钥匙在哪里？那是充分的准备。职场专家建议，你可以梳理一下自己的不足，挑出那些与工作相关，但不会妨碍你履行职责的方面。费城大型职业介绍所Riht anaeent的执行副总裁托尼·辛特拉特(Tony Cintrat)表示，2007年，一名IT经理在接受采访时，被关于缺点的问题打败了:他的回答是，“我真正的缺点是我的烹饪技术很糟糕。”
大声排练你的回答，和朋友一起角色扮演或者自己录像——但是不要重复你的话。alif伯克利的领导力oah皮·克劳斯(Pey Klaus)说，当你回顾视频时，寻找你想拥有的技能，这样你就能在实践中不断提高。
把答案大声读出来，你可以问你的朋友或者通过视频做一些角色扮演。但是，不要背答案。加州的管理培训师佩·克劳斯(Pey Klaus)说，当你回头看视频时，找出你认为可以改进的地方，这样你就可以在实践中做得更好。
在与其他求职者和一位在意大利的求职者进行了一次实习后，他改变了自己的态度。相反，他说他工作了这么长时间，以至于他发现很难跟上世界时事。所以，他每天晚上花30分钟在hoe。
这位IT经理在辛辛那提与其他求职者和顾问一起参加了Riht anaeent的培训课程后改变了主意。他后来的回答是，因为每天长时间忙于工作，他发现很难及时了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分钟了解这些信息。
桑托拉说，当这位面试者在一家全球知名企业寻求机会时，他修改后的回答“真的引起了面试官的共鸣”。安的父亲雇佣了安。
Cintrat说，当他后来申请一家全球制药公司的工作时，他的回答引起了面试官的共鸣。公司最终雇用了他。
同样重要的是，你要考虑一个雇主或公司的文化。纽约工业心理学家本·达特纳说，在接受一家初创公司的面试时，你可以说，“我的弱点是对常规感到厌倦。”。
考虑目标公司的企业文化同样重要。纽约心理学家本·达特纳说，如果你去一家初创公司面试，你可以说:“我的弱点是我很容易对常规感到厌倦。”
上个月，旧金山郊区一个非盈利组织的阿司匹林执行主管几乎危及了他的选择，因为他对一个核心价值之一的弱点问题的回答，或者说是对那里的董事会成员s. Klaus的回答。面试快结束时，她想知道他对这份工作是否还有什么问题。“不，我相信我能做好所有的事，”老板说。
克劳斯说，上个月，旧金山郊区一家非营利组织的热心执行董事几乎毁了他的机会，因为他在回答一个伪装的弱点问题时忽略了该组织的一个核心价值观。克劳斯是这个机构的主管。面试快结束时，克劳斯想知道他对这个职位的各个方面是否还有问题。“没问题，我想我都能解决，”求职者回答。
他的转变否定了克劳斯，因为她觉得他忽视了自己的弱点。她说，他的回答引起了董事会的怀疑，怀疑他是否能够接受国家的回馈，这是该组织高度重视的一个因素。
他欠考虑的回答让克劳斯有点失望，因为她觉得他缺乏对自己缺点的认识。她说，他的回答让董事们怀疑他是否能听取批评意见，而这个机构非常重视这一点。
因为安非常合格，董事会又进行了第二次面试——并对他的缺点做了更充分的解释。他说自己对这个问题毫无准备，担心会暴露出一个致命的缺陷，然后描述了自己在工作上升过程中过快做出决定的倾向。董事会成员的疑虑消失了，他们争取到了非营利组织的最高职位。
但是，因为申请人有良好的其他条件，董事会给他第二次面试，并要求他更充分地解释他的缺点。他说，第一次面试时，他“对那个问题毫无准备，担心自己会说出致命的话。”后来，他向面试官提到，当他的工作遇到危机时，他经常做出过于仓促的决定。董事会的担心被打消了，最后他被安排负责这个非营利组织。
理想的情况是，你的回答还应该包括“弱点”这个词，以及你过去的步骤。《在任何面试中推销自己》(Sell Yourself in Any Interview)一书的作者、Brands sales exeutive的退休助理萨尔·阿德勒(sar Adler)说，把你最大的错误称为“机会之窗”，你的所有努力都应该有益于工作例如，他起诉说，一名销售人员注意到他在向nubers强调他的缺点后出售矿石。
理想情况下，你应该尽量避免在回答中使用“缺点”这个词，也可以提到改正措施。En for Brands的销售总监、《在任何面试中推销自己》一书的作者萨尔·阿德勒(Sar Adler)说，把你最大的弱点变成“机会之窗”，说明你的改进措施会让你的工作受益。例如，他建议销售人员可以说，加强了自己的数学能力后，销售业绩提高了。
当面试官突然提出这个令人紧张的问题时，你的身体语言也会跟着跳起来。错误的非语言使用降低了你的可信度。有些男女约会超过100次，偷偷绕着房子走，或者拉着他们汗流浃背的朋友。阿德勒说，他们看起来有点像在问一个他们无法解决的问题。
当面试官突然问出这种刁钻的问题时，你的肢体语言也能反映出一些问题。不当的肢体语言会削弱你的可信度。一些求职者会蜷缩起来，茫然地看着房间，或者扭动出汗的手掌。阿德勒说，他们看起来有点像他们有一个无法应对的问题。
《停止自我破坏！》一书的作者、心理治疗学家派特·皮尔森说，注意观察、勒勒·布莱森和乐思出版社的员工们“你已经为弱点问题做好了准备”
心理学家帕特·皮尔森(Pat Pearson)表示，保持目光接触、正常呼吸和灿烂的微笑，可以让雇主觉得“你对有关弱点的问题有所准备”。皮尔逊是《停止自我毁灭》的作者！)一本书。
为了安全起见，如果你在回答之前停顿一下，你会看得更清楚。但是不要等太久。如果你想休息一分钟，或者休息一下，我已经找到了你的弱点。
同样，如果你在回答问题前停顿一下，会让你看起来很有想法。但是不要太久。莫罗警告说，如果你停顿一分钟，那么我已经可以发现你的弱点了。
