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移民局述职报告,移民局个人述职报告

移民局述职报告,移民局个人述职报告

上半年,保障司以服务基层、服务民生为重点,以建设“勤政、廉洁、务实、高效”的服务型部门为目标,认真履行职责,理清工作思路,切实加强和改进工作作风,扎实开展各项工作,确保各项工作有序推进。

一是统一思想,认真组织开展“满意部门”评选活动。

根据我市《满意科室(站)评选实施方案》的通知要求,保障科被列入2012年服务经济建设70个重点科室之一。接到通知后,保障部门把评选“满意部门”作为部门2012年的工作重点,也作为提升队伍素质的有利契机,精心组织了评选活动。一是明确部门分工,落实工作责任。由于人员变动,保障科及时调整了工作分工,进一步明确了工作职责。二是制定工作计划。根据评选要求,结合各部门实际情况,及时制定了“满意部门”评选活动方案。三是开展送货下乡服务。年初组织人员深入项目现场,为项目申报提供现场指导服务。6月底,根据局统一安排,我们分赴11个镇(街道)开展水库移民后期扶持项目管理业务培训。第四,认真开展结对帮扶工作。2012年,支助科有两个客户,他们都是夏亚镇马木村的低保户。在过去的半年里,支持科四次到马木村慰问客户,以便在年初和年中送温暖。其中一个当事人患有精神残疾,家里只有一个老母亲。因为没钱看病,当事人一直没去过医院。帮扶科了解情况后,一方面联系残联、第四人民医院等单位,另一方面与村委会协商资金,尽快将帮扶对象送到医院。目前第四人民医院的医生已经对其进行了检查,认为治愈的可能性较大,资金到位后会送医院治疗。

二、认真履行职责,开展各项工作。

(一)做好人口审核和直补资金工作。

第一,及时完成年度人口审查。根据省移民办《关于做好大中型水库移民后期扶持人口年审工作的通知》要求,2011年12月,我局开展了2012年度直补人口年审工作。经乡镇逐级审核,因死亡等原因减少6人,新增恢复3人。第二,资金会安全及时的支付。认真做好直补资金支付的准备工作,及时将直补资金支付报告和人员花名册(电子表格)提供给市财政局审批,并与市信用社进行业务联系。根据后补助资金到位情况,上半年及时发放了2011年三、四季度后补助资金,发放率为100%。同时,耐心细致地做好来电来访直补人员咨询解释和移民直补人员信息修改工作。上半年,超过17人修改了身份证、姓名和其他移民信息,并收到0多人关于移民后援助政策的咨询。

(二)做好大中型水库移民后期扶持项目的管理工作。

一是及时完成2012年后期扶持项目计划的项目申报。年初,我们组织人员对11个乡镇(街道)上报的22个项目的前期资料进行了审核,并在分管领导的带领下,到各个项目现场进行了现场踏勘。根据资料审核和现场踏勘,综合考虑项目建设的可行性、真实性、科学性等因素,经局班子研究,最终确定2012年后帮扶项目17个,总投资12312.1万元,其中后帮扶资金投入376.12万元,27344名移民受益。第二,认真做好项目的验收和申报工作。截至6月1日,已受理项目203个,总投资1402.7万元,其中后期扶持资金投入31.66万元。在工作过程中,重点加强项目管理规范,认真审核资料,及时组织项目验收,确保专项资金使用安全,项目验收合格后投资资金及时到位。

(三)做好国家耕地保护工程的相关管理工作。

一是及时组织实施全国耕地保护工程设施检查整治。4月初,与清淤队对库区14项农田保护工程进行了全面检查,并对检查出的问题进行了分析,分类编制了维护计划和预算,及时报局领导审批,确保汛期前需要维护的农业保护设施得到及时维护。二是加强汛期巡查。

三是积极探索,创新扶持方式,服务村集体经济。

目前,村集体的正常收入普遍较低,存在一批“空空壳”村。同时,也存在村级集体经济发展不平衡、差距明显、入不敷出的村逐年增多等现象。近年来,各级政府出台了壮大村级集体经济的相关政策法规,省市移民办对扶持村级集体经济增收、促进移民创业致富提出了相应要求。今年,帮扶科积极探索如何创新帮扶方式,促进移民创业致富。第一,深入调研。年初,帮扶科组织人员到相关乡镇(街道)进行调研,通过走访农户、征求乡镇意见等方式,了解村(社区)集体经济情况和村(社区)干部及移民意愿。二是确定试点项目。通过前期调研,确定新安江街道叶嘉社区、洋溪街道洋溪社区、大慈岩镇李村农贸市场建设项目为扶持壮大集体经济重点项目。2012年,后期移民扶持资金投入试点60万元。

四。下半年工作计划

下半年,保障部将继续结合部门职责,狠抓工作落实,进一步增强工作主动性,确保各项工作顺利完成。

一是继续做好后补助资金发放工作。确保直补资金按时足额发放。

二是进一步规范项目管理,提高项目完成率。按照项目规范管理的要求,加强项目资料的审核和指导,提高项目完成率。

第三,做好2013年后期支持项目计划的项目准备工作。对各镇(街道)申报的项目材料随时报送审核,及时进行现场踏勘,建立项目库。

四是以创建“满意部门”为契机,推进团队建设。加强政治业务学习,强化服务意识,提高部门工作人员的整体素质。

五是努力完成领导交办的任务,积极配合各部门的工作。

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