事迹简介
多年来，扎根在偏远的孤东海边的金润盐化工公司，努力克服海边恶劣的自然环境和枯燥的生活环境，潜心生产经营，培训并拥有丰富的现场管理经验，开创了“以安全促发展”的生产管理模式，先后制定和完善了安全生产、质量管理、职业健康、应急救援等危险化学品生产规章制度。制定形成现场管理“三标”和质量管理“三讲”经验法，实现企业安全三级标准和产品质量一级以上，成为盐化公司“安全龙头”，为公司和谐、稳定、安全生产做出积极贡献。
得到了回报
先后获得局青年岗位能手、局机关单位优秀共产党员、局防火委员会消防工作先进个人、局机关单位“金点子”工程三等奖、局机关单位“十佳”最美青年工作者等荣誉称号。
单位“最美青年工人”黄一舟同志的事迹
(类别:岗位专家类别)
黄xx，男，41岁，中共党员，现任胜利油田金润农业开发有限公司盐业公司副经理，该同志长期扎根在偏远的孤东海域金润盐化公司，主要负责安全生产和质量管理工作。他在金润盐化工公司安全质量工作上兢兢业业，刻苦学习钻研，取得了注册安全工程师和安全设计评价师国家职业资格证书，开创了“以安全促发展”的生产管理模式，成为盐化工公司的“安全带头人”，为公司和谐稳定安全生产做出了积极贡献。
第一，积极学习和实践优秀的综合素质。
这位同志立场坚定、思想进步、党性增强，自觉讲政治、守纪律、守规矩，带头学习、遵守、维护党章，深入学习党的十八大和十八届四中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神和上级党委精神，始终与上级党委保持高度一致。
在工作中，该同志重视加强理论和专业知识的学习，坚持边工作边学习，不断提高综合素质。他以高标准严格要求自己，从学习业务知识入手，自学安全、质量、溴生产管理等业务知识，认真学习、记录，边学边练，迅速掌握了多项专业技术，有力推动了各项工作有序开展，先后完成了危险化学品网上登记、应急救援预案备案、重大危险源备案、职业健康申报、安全生产许可证变更换证、危险化学品生产企业安全生产标准化等工作。同时，这位同志以自己严格认真做事、关爱员工的态度，影响和带领员工努力工作，有力地推动了公司生产经营的顺利发展。
第二，努力工作，加强安全管理。
这位同志自觉树立了扎根盐碱滩、为盐化出力的思想，提高了责任意识，加强了安全软硬件建设，牢固树立了“安全至上”的思想，强化了制度的执行、运行和管理，扎实做好了安全管理工作。一是建章立制抓软件建设，制定完善安全生产管理制度汇编、岗位安全操作规程汇编、职业健康管理制度汇编、安全生产事故应急预案、培训教材、突发环境事件应急预案等基础资料。，形成近0000字。二是积极开展安全监管和隐患排查，对可能引发事故的危险因素进行分析评估，确定安全重点部位和关键装置，指定专人负责，加强隐患排查，对存在的隐患及时组织专人整改。三是抓好安全教育培训，认真落实员工安全教育和技能培训，定期组织安全应急演练，不断提高全体员工的安全责任意识和技能。四是狠抓标准化现场管理，制定实施“现场‘三标’管理经验法”，根据生产过程中涉及的安全质量要求确定参数，并分解为“三标’管理考核内容和标准细则”进行量化考核，有效提升班组标准化建设和安全生产能力。五是加大硬件建设，配齐防毒面具、有毒气体报警器等个人防护用品和其他安全防护设备设施，组织制作“一岗双责”等警示标识、操作规程标识、职业健康告知卡等0余种。溴厂每个岗位新建宣传牌6块，新增重点部位监控视频、自动加氯系统、氯棚电子围栏、电子表系统，新增硫酸、溴素防漏围堰等硬件建设，使溴厂的“一个都不缺”。软硬件的改善，提升了安全管理水平。公司顺利完成安全生产许可证变更换证工作，通过危险化学品生产企业安全生产标准化三级验收。
第三，严格掌握工艺，提高产品质量。
这位同志深入研究溴素生产工艺，积极改进工艺管理，制定完善了管理文件编写、技术文件编写等工业溴素生产基础资料，根据工艺流程确定质量控制节点，制定实施“三摸”质量管理，溴素质量水平达到一级以上，顺利获得了溴素全国工业产品生产许可证。公司被市质监局评为质量监督乙级危险化学品生产企业。
1.抓生产人员管理。建立健全质量考核和检验管理制度，使员工明确质量职责，加强质量教育和培训，关心员工生活，提高员工操作技能、质量意识、责任感和归属感，稳定人工工艺条件，确保工艺指标符合质量要求。第二，注重生产过程管理。根据产品生产工艺，组织编制了质量控制点运行控制程序，修订完善了岗位操作规程，明确了温度、压力、pH等工艺参数、质量控制点以及工艺流程中各环节的操作要点，保证了各岗位的有效质量控制。第三，注重生产现场管理。每天深入各生产车间进行现场检查，及时纠正不规范操作和违反工艺纪律的行为，与岗位员工一起解决生产问题，保证生产质量。
第四，率先垂范，发挥先锋模范作用。
该同志严于律己，认真学习贯彻“三严三实”，时刻牢记自己是一名共产党员。他认真执行党风廉政建设的各项规定，牢固树立拒腐防变的思想长城，严格执行自己的言行，避免因自己的不当言行给公司利益造成任何损失。
在实际工作中，作为副经理，他既是指挥员，又是战斗员，坚持以身作则，率先垂范，在困难面前勇于承担责任，特别是在关键时候敢于挺身而出，以身作则，以自己的实际行动影响和带动广大干部职工。在建立安全三级标准时，所有干部和员工都感到害怕，因为这是第一次接触和实施。但为了提高公司的安全管理水平，这位同志深入调研，积极准备，主动承担了这项新任务。对照《安全生产标准化考核标准》中12个A级要素和12个B级要素的内容，他深入现场调研，白天收集确认资料，晚上继续调研论证和编辑整理资料。往往，别人休息了，他却为了安全三级标准通宵加班。正是他不畏艰难，带头拼搏奉献，以0.4分的成绩顺利完成验收，顺利达标取证，极大提升了公司的安全管理和企业形象。
