为加强机动车和驾驶员管理，落实车辆使用、维护和安全管理责任制，提高车辆使用率、车辆维护标准、驾驶员安全意识、驾驶员服务水平和驾驶员工作纪律，使所有车辆更好地服务于生产工作，满足生产一线的需要，保障行车安全。根据管理处车辆管理规定的要求，结合实际情况，特制定本方案。
一、评估小组
为加强管理处车辆管理，成立了考核工作领导小组，由队长xxx同志担任组长，队安全管理员xxx同志担任副组长。驾驶员考核工作领导小组组织考核，参加考核的人员为各部门经理。被考核人员均为纳入管理处管理的驾驶员。
每次评比由评比领导小组组织，参加人员匿名填写分配表，评比结果由评比领导小组在规定时间内上报，最终评比结果将进行汇总和通报。
二、鉴定时间
原则上每季度对驾驶员进行综合考核，时间为每季度的最后一个月。每年12月，将对四个季度的考核结果进行汇总，并在年底进行“红旗车”和“年度优秀司机”的评选。
三。评估基础
最近管理处的车辆安全状况不好，少数司机安全意识淡薄。为进一步加强车辆管理，从源头上预防事故发生，保障驾乘人员的人身安全和车辆安全，特制定本驾驶员考核方案。
(1)从思想上重视，加强对驾驶员的安全教育，组织驾驶员认真学习管理处工作人员管理规定和车辆管理规定，学习交通法规，严格遵守交通法规，严禁车辆违章驾驶。
(二)加强车辆调度制度，落实管理处规定的车辆调度管理。除周末或节假日值班车辆外，所有车辆停止行驶，集中停放。其他工作用车确有必要时，须报办公室批准；如果发现擅自用车，要追究责任。真正做到“谁用车谁负责，谁开车谁送车谁负责”。
四、考评内容及考评规则和标准
车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。机动车驾驶人必须自觉履行职责，遵守《中华人民共和国道路管理条例》、《交通安全法》及相关安全生产规定和车辆管理制度，确保生产安全和行车安全。为加强管理处车辆管理，降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，确保安全文明驾驶，保障管理处各项工作顺利进行，所有考评项目总分100分，各考评项目评分标准如下:
(一)车辆使用管理(10分)
1.管理处所有车辆实行统一管理，分级负责。车队管理所有车辆，各车辆单位为责任单位，司机为车主。(2分)
2.管理处公务车辆一律实行派车制度，由用车部门提前填写“用车申请”单，经部门负责人签字后提交车队。车队会对车辆进行统筹安排，司机凭派车单出车。紧急情况下，临时用车需经分管领导批准或电话通知，并填写出车记录。
(4分)
3.工作车辆应严格按照调度计划使用，不得改变车辆用途。去同一个方向的时候，尽量坐同一辆车。对于可以通过其他方式处理的事项，尽量不要使用车辆。(2分)
4.周末、节假日期间，除执勤车辆外，特殊情况车辆须报分管领导批准，由车队安排车辆。(2分)
(二)车辆维修管理(2分)
1.除特殊情况外，管理处所属车辆的维修必须在统一指定的修理厂进行。(点数)
2.管理处车辆维修实行申报制度。本着视情维修与定期维修相结合的原则，由驾驶员填写“车辆维修申请表”，记下维修项目，由单位负责人签字，报车队批准。(点数)
3.修理金额低于00元的各单位自行到指定修理厂修理。维修金额大于00元小于XX元的，提交团队审批。维修金额在XX元以上的，由团队提出书面申请，经管理处领导批准后方可维修。不允许额外的维修项目。如确需增加维修项目，及时向车队汇报，车队现场核实后报管理处领导批准。(10分)
4.驾驶员应在现场监督车辆的维护。维修结束后，司机验收确认后签字记账。(点数)
(三)车辆油料管理(20分)
1、管理处所属车辆加油原则上统一使用中石化I卡加油。每辆车一张加油卡，加油车号。(点数)
2.如遇特殊情况，I卡不能用于加油。事先征得领导同意后，可以用现金加油。(点数)
3.如果加油卡意外丢失或被盗，应及时向团队报告。因未及时挂失造成的后果，由遗失人承担。(点数)
4.车队每月公布所有车辆的油耗和公里数。(点数)
(四)车辆费用结算管理(10分)
1.车辆维修费凭《车辆维修审批表》与修理厂对账后，统一结算车辆维修费，报管理处领导审批后财务报销。
(4分)
2.燃油费、保险费、养路费、路桥年票费、车船使用税由车队统计上报，管理处结算。(3分)3。停车费和路桥费由各单位报销。(3分)
(5)车辆和驾驶员安全管理(2分)
1、车队和用车单位坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全责任制。做到:“谁用车谁负责，谁开车谁负责，谁送车谁负责”做好车辆安全管理工作。(2分)
1.严禁私自将车辆交给他人驾驶。将车辆交由他人驾驶或发生事故隐瞒不报自行处理造成事故的，一切责任由当事人承担。(3分)
3、爱护车辆，定期做好车辆检查、保养，不断增强安全意识。(2分)
4.定期掌握驾驶员的职业标准，加强车辆安全和维修知识的学习和培训。(3分)
驾驶员应爱护车辆，经常检查、紧固和润滑车辆。如发现问题，及时报告维修。因检查不到位造成车辆事故的，由当事人负责。(3分)
6、做好前、中、回场检查工作。车辆应停放在指定位置，关闭电源，拉紧刹车，锁好车门，做好防火防盗工作，确保车辆安全。(2分)
7、司机要注意休息，严禁疲劳驾驶。开车时要集中精力小心驾驶，不超速，不开“英雄车”、“怒车”，不带病上路。严禁酒驾，做到文明驾驶。(3分)
如遇交通事故，及时向车队报告，报警并与保险公司取得联系。(4分)
9.车队要建立行车日志制度，让驾驶员真正做到“遵章守纪、安全节约”。(3分)
(6)驾驶员职责(10分)
1.认真学习和遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和管理处的各项规章制度。(1分)
2.驾驶人出车前要对车辆进行检查，检查驾驶证、行驶证、养路费、路桥票、保险单号、各种标志是否齐全。(1.积分)
3.认真完成管理处的调度任务要求，服从调度人员的指挥，不私自开车或改变行车路线。(1.积分)
4、爱护车辆，及时检查保养，保持车容整洁和车况良好。(2分)
对他人热情有礼。(1分)
6.司机要爱岗敬业，认真学习业务知识，提高业务水平。(1分)
7.积极完成团队交给的其他任务。(2分)
(5)奖罚标准
根据分数的不同，分为以下几个等级:
优秀:90分以上；
好:0 ~ 9分；
中度:70 ~ 79分；
及格:60 ~ 69分；
不及格:60分以下。
(1)奖励和鼓励
1、连续三个月百公里油耗最低的，给予适当的经济奖励。
2.一个月内无安全事故的，给予安全奖励。
3、年度考核优秀，无安全事故，报管理处进行奖励。
(2)惩罚
1.车辆油耗与实际行驶里程明显不符。
2.个人可以自由扩展车辆维护。
3.违反交通法规造成的交通事故。(“全责、主要责任、同等责任、次要责任”视情况而定)
4.操作不当造成车辆损失。
不在乎车辆是否按要求保养；没有日志。
6.服务态度差，被乘客投诉。
7.考核得分在60分以下。
