我于1997年毕业于xx医学院。毕业后，我主动放弃了去大城市工作的机会，全身心投入到回报家乡父老的事业中。21年来，我一直扎根在xx县人民医院内科临床一线。从一名见习医师到主治医师、副主任医师、现任科主任，一直在业务上精益求精，工作作风认真踏实，不断实现自己的人生价值和目标，得到了同事和患者的一致好评。被卫生局授予“先进工作者”称号，连续多年被我院授予“十佳医务人员”、“先进工作者”、“优秀共青团员”称号，20XX年被授予xx县“十佳优秀青年”称号。
第一，热爱本职工作，乐于学习，精益求精。
“剑锋磨砺，梅花香自苦寒来”。1997年从学校毕业后，我来到xx县人民医院从事内科临床工作，决心努力学习，投身于临床医学实践。当住院医生时，我以医院为家，坚守岗位，不断向各级医生学习，仔细观察他们对待病人的方法，学习病史的收集、体检的操作、病情变化的监测、突发情况的处理、病历的规范书写、基本医疗操作的完成、病人与家属的沟通等。结合书本的理论知识，不断翻看国内外资料，不断拓展思路，不断尝试总结，努力寻找治疗病人疾病的新途径，解决病人的痛苦。
升任主治医生、副主任医师后，不敢懈怠，知道医学是不断发展的，永无止境的。只有不断的学习，积累经验，才能更好的为患者服务。对于一些新引进的检查设备和治疗方法，我们总是查资料，咨询上级医院的医生。由于表现突出，多次被送到上级医院深造。他带着工作中遇到的难题，虚心求教，不断更新和提升内科疾病治疗的新知识、新技术、新疗法。经过潜心研究，我写了很多有见地的医学论文，发表在医学期刊上。2011年1月，我完成了“血塞通、镁、氟桂利嗪联合治疗脑梗死的临床研究”的鉴定。评价专家认为，该治疗方法有效地结合了血塞通、镁和氟桂利嗪的联合治疗效果，可明显改善血流动力学，增加脑血流量，减轻脑水肿，缩短患者住院时间，节省患者住院费用。它科学、先进、实用，适合在基层医院推广
勤于分析，善于总结，理论联系实际，用理论证明实践，用实践佐证和理解理论知识，良好的学习和工作习惯，日积月累，才有了今天的成就。
第二，医生爱他，对待他的病就像亲人一样。
2003年4月，非典来袭。面对未知的生死考验，我没有退缩，主动请缨。面对家人的劝阻和不理解，他毅然走上最危险的隔离门诊，连续60天奋战在抗击非典的第一线；面对回国的海归们一张张惊恐的面孔，我一直一丝不苟地接收、登记、筛查，条件恶劣，厚厚的隔离服下的汗水，连续的超负荷工作，考验的不仅仅是体力，更是医者的意志和信念，以及对家人深深的愧疚。20世纪初，一场百年不遇的罕见雪灾肆虐南方大地。罕见的冰雪严重损坏了我县通往全国的电缆，导致许多地方无法供电，造成许多地区的人民被冻伤，工厂停工。有必要立即恢复电缆的供电。上级领导指示要确保施工人员的生命安全和附近群众的生命安全。我自愿去防冰前线进行医疗救助。每天早上和同事一起出门，冒着风雪，不怕天寒地冻，不怕雪深路滑，去沿线义诊。在游览过程中，由于冰厚路滑，我经常和同事手拉着手一步一步地往前走。摔倒了，不顾疼痛继续工作，手脚都冻僵了，就吹了几口暖气，继续配药。无情的人是有感情的。我用一个医务人员和共产党员的实际行动诠释了对党的无限忠诚和对人民的无限热爱，用自己的真诚、爱心和热情展示了新时代“白衣天使”的全新形象。
我对所有客户一视同仁，坚决拒绝接受患者的红包和礼物。我热情、诚实、周到地为患者服务，深受客户的信任。孙思邈在他的《论大医之诚》中提到:“每一个治疗疾病的大医，都要平心静气，无欲无求，先发慈悲，誓救灵魂之苦。如果有疾病，不应该问来求助的人是富是贫，是幼是贫，是不是嫉妒友好的朋友，是不是笨是聪明，是不是一样，都是至亲。我一直以先辈为榜样，时刻牢记职业赋予我们的神圣使命，恪守医德，记不清有多少次为病人拿药，为病人先垫付医药费，为病人的病情早日好转不停地跑上跑下。虽然我的工作很普通，很无聊，但我别无选择，只能面对痛苦的面孔。我的病人的需求就是我。记得2013年除夕夜，时钟已近深夜11点，正当全家人欢聚佳节之际，医院的一个电话让我不得不赶到医院紧急会诊。一个刚做完手术的病人出现了异常情况，需要就医。迎着刺骨的寒风，欢乐的节日气氛马上就淡了。带着父母的担心和孩子的渴望，我毫不犹豫地奔向医院。直到病人脱离危险，我才离开。零点的钟声已经在我回家的路上敲响了。
第三，甘当天梯，与群体共进。
“一花独放不是春，百花齐放一园。”我一直认为，没有完美的个人，只有完美的协作团队。我是这么说的，也是这么做的。为了提高整个团队的整体水平和战斗力，我们向年轻的医务人员认真讲解了21年来临床工作的经验教训，努力帮助初级医师快速正确成长，培养了一批又一批合格的医师，打造了一支完美的医疗团队。我严格要求部门员工定期进行业务学习，定期进行业务查房，找出每个人在实际工作中的缺陷，及时指出并责令改正；如遇疑难、罕见情况，立即组织本部门在职人员集中学习。这种临时的业务学习方式得到了同事们的一致好评，部门的整体业务水平也得到了很大的提升，在部门内营造了一种轻松、和谐、团结、向上的工作学习氛围。
自从2007年我担任科室主任以来，科室的管理一直是摆在他面前的新课题，也是医院多年遗留的难题。但经过不断的学习、拓展和在自己未知领域的大胆尝试，我推出了一系列部门管理的改革方案，使得部门的社会效益和经济效益逐年快速增长，部门的业务收入从2006年的0万元增长到2012年的XX万元。同时，我获得了“2006年”的称号我总是不断学习和创新，我勤于分析，善于总结。正是因为这种不知疲倦、顽强拼搏的精神，科室的各项工作在全院各科室都处于领先水平。
尽管部门工作繁重，但我没有让部门人员留在部门。下班后，我带头组织部门员工分批开展郊区活动，大大增强了团结，给部门员工带来了前所未有的和谐。工作多次得到院领导和全院职工的肯定和表彰。
2017年3月，遵照医院领导的工作安排，我调任呼吸科真科主任。自从岗位调整后，我一直努力进取，时刻把部门的工作考虑在内，努力弥补部门以前的缺陷，颁布了一系列部门改革措施，大大增加了部门的业务收入。通过与科室工作人员的不断共同努力，科室医务人员的专业水平有了实质性的提高，医务人员的实战能力有了很大的提高。
2001年3月，在xx呼吸研究所主办的“抗击我眼中的非典”征文比赛中，我获得了优胜奖，钟南山院士亲自颁发了证书。
21年来，我看到了无数的病人，被无数的病人记住了。我热爱医生这个职业，对待我的病就像亲人一样。我没有什么大事可做，但我忠实地履行了一名共产党员的职责。我没有壮丽山河的动人事迹，只有不辱一名医护人员的神圣使命。
"医生把行医作为他们生活中最大的快乐."古希腊西医之父希波克拉底说过这句话，这是我的职业信条，也是我多年来用汗水和努力践行的誓言！
