近日，该中心组织员工观看了安全警示教育视频。中心主任看完视频后，对日常工作中的安全管理提出了新的要求和建议。看完视频后，我深深地感受到了安全对电力行业的重要性，“安全等于生命”这句话深深地刻在了我的脑海里。
首先，安全是我们行业的重中之重。首先要让大家知道并分享“安全就是生命”的根本理念，唤起每个员工“违章就是事故，事故就是死亡”的意识，做到工作一分钟，谨慎一生。要真正把我们的安全文化理念渗透到每一个员工的思想、意识、操作和行为中；即在提高安全保障程度的基础上，做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是提高我们每个员工的安全意识。要真正认识到安全管理的严肃性、严峻性和安全工作的极端重要性。只有境界提高了，才会真正重视，才会真正把安全放在人生的最高层次去研究、去管理、去落实，充分履行自己的职责和责任。为了不被安全否定，我们的管理要高，要严格执行“安全发展”的要求，要做好“人、机、物、环境”四大隐患的排查，要打击不安全行为。
三要做好各类隐患的排查工作，防患于未然。把什么都不当回事，小题大做。排查隐患要一丝不苟，这一点很重要。你必须小心谨慎。如果不采取细致全面的方法和手段，可能会对问题视而不见，不一定能解决问题。我们的安全生产是动态的，每天24小时运行。老问题解决了，新问题可能又会出现。要建立长效机制，全面细致排查隐患，解决“无病”问题。
四要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质讲究本质的本质安全，首要的是人的本质安全。这就要求一方面要教育员工，正面引导，树立正确的防范意识，另一方面要抓制度约束，严格执行各项制度规定，解决好自我保护问题；质量的本质是做标准工作，高标准工作，规范操作，不忽悠自己也不忽悠别人。要做好各项工作的标准化，设计标准、操作流程、人的行为都要按照标准来规范。要检查自己的工作，哪些还不规范。先把标准说清楚，再跟着标签走，这是常态。我们要追求的是凡事都有标准，一切都按照标准去做。这是一个长期的、动态的、纠正习惯的过程。
五是抓住关键。首先，我们的外勤人员。经常在作业现场的人一定更深刻的认识到作业现场安全的重要性，所以抓现场工作人员的安全意识就是抓作业现场，抓管理，抓规范。所以要加强对经常在现场工作的人的培训，然后是我们新工人，老工人，关键员工的互动。老员工有冒险主义，基于旧的经验和习惯违章作业，安全意识不足，新员工安全操作技能低，工作不规范，这些都需要我们注意。
总之，事故用血的教训，唤起了每一位员工关注安全、保护生命的意识，教育每一位员工不违章、不侥幸、不怕麻烦，按照标准和规范做好自身安全工作。“安全就是生命”，要把安全文化的理念渗透到每一个员工身上，形成大家的广泛认同，让所有员工都知道，共享。要通过真实的事例让大家认识到，安全是为了自己，也是为了自己的家庭幸福，从心底鼓励员工提高自我保护意识。我们要从事故中吸取教训，把事故作为自己的教训，变成我们每天的教科书，让警钟长鸣，警语高悬。要从自身做起，从每一个小细节推动整个公司的安全发展。
