以下为2016年上半年医院工作总结参考样本，由字典参考网整理分享。欢迎你来看。希望内容对你有帮助。
xx年，在市、镇卫计局和上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的XX精神，以科学发展观统领全局，进一步提升技术水平、服务质量和整体素质，着力打造优质品牌，提升核心竞争力，实现了经济效益和社会效益的双丰收。今年上半年的工作总结如下:
一、加强政治思想工作，落实廉政建设。
党的xx报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我们紧紧围绕这一目标，认真组织政治学习和形势教育，严格执行党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践、大胆创新，提高联系和服务群众的能力。为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化职工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范医疗器械购销，落实处方点评和抗菌药物管理制度，制止不正之风，建设廉洁医疗队伍。医院、科室和个人签订了廉洁服务承诺书、整改工作责任书、医患双方不收不送“红包”协议，明确了责任主体和监督主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。
第二，提高领导和管理水平，加快医院发展步伐
(1)加强环节质量控制，确保医疗安全。严格执行核心医疗护理制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医务人员的法律意识、医疗安全意识和预防意识。建立健全医院、科室、个人三级质控网络，调整充实质控和业务管理机构，形成全院质控一致的良好局面，避免差错和事故的发生。据统计，xx年1-6月门诊量XX万人次，同比增长XX %；Xx次住院，同比增长xx %；业务收入同比增长xx%，医院业务再上新台阶。
(2)创新服务实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季就医高峰，门诊、急诊、医技科室取消休假，增加班次，错峰上班，以“早出晚归”的正常工作尽可能满足群众的医疗需求。同时，在门诊各楼层设立客户服务部和收费亭，引入语音分诊引导系统开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象，确保了患者能够得到及时、优质的医疗服务。成立了专职运送队，保证物资送到一线和病房，病人送到检查治疗科和送回病床，切实落实了“以病人为中心”的服务理念；检验科开展了心肌标志物检测、尿沉淀分析等新项目，不仅方便了群众，也为临床诊断提供了更准确的数据；护理部在开展“优质护理”服务的同时，大力推行“医养一体化”工作模式，有效增加了医生与护士的沟通，拉近了医患距离，提高了患者对疾病的认知和服务满意度。
(3)重视人才建设，坚持科技兴院。在用人方面，实行公开招聘、竞争上岗，将员工的学历、职称、医德、工作条件等纳入劳动福利工资分配方案，形成了员工能进能出、岗位能上能下、薪酬能上能下、岗位能上能下的新型用人机制，增强了员工的紧迫感和竞争意识。xx年上半年招聘xx名工作人员，包括xx名医生和XX名护士。参加xx校园招聘会。人才培养采用院内培训和外出取经相结合的方式，促进了员工的专业素质和医院的发展达到高度统一。共组织xx次院内业务培训，进行xx次专业技术考试和考核，选派xx名优秀医务人员到院外学习。合理的人才梯队建设为医院实现可持续发展提供了保障。创新是市场竞争的基础。所以我们设立专项奖励基金，鼓励员工发表论文，参与学术交流，创新技术，填补医院的空缺口。在xx年，我院批准了xx市卫计委XX科研项目，并成功举办了“xxx研讨会”。新技术、新项目的应用和高水平学术交流平台的建立，不仅提高了医院的经济效益，而且扩大了医院的区域影响力，增强了医院的综合竞争力和发展潜力。
(4)加强防范建设，提高应急能力。除了有效开展本地区的疾病预防控制、计划免疫和健康教育工作，面对突发公共卫生事件，我们都能以坚忍不拔的毅力和勇敢的战斗精神，站在抗击疫情的第一线，保护xx人民的生命安全和健康。今年4月，上级卫生计生部门发出紧急通知，在全镇开展脊髓灰质炎疫苗接种活动。我们连夜制定方案，及时组织培训，认真查底，精心组织实施，做好预防接种异常反应的监测和处理工作，如期圆满完成了预防接种任务。同时，严格按照《xx医院应急预案手册》的要求，完善人员配备和物资储备，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件应急演练，确保突发公共卫生事件发生时能够迅速、及时地做出应急反应，保障人民群众生命安全。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院，通过加强对个体腹泻病例信息的收集、汇总和分析，了解散发性中毒性食源性疾病的发病情况和流行趋势，提高对食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众防范“病从口入”。
(5)加大基础设施投入，改善诊疗环境。在门诊和急诊候诊区增设座位，解决了近期患者数量激增，患者无处可坐的问题。急诊室装饰了电子感应门和密码锁，使新房间的布局和功能更适合业务发展和安全稳定。为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设立哺乳室；实施人性化服务，新建停车场安装遮阳网；我院地下水管已全部更换，XX年以来存在的火灾隐患已根除。
(六)加强成本核算，开源节流。严格执行医院成本核算计划，尽可能控制医疗成本，减轻群众医疗负担。制定下发了xx医院卫生材料和后勤办公材料库存材料管理制度，以精细化管理理念规范材料管理，每月对材料的保管和使用情况进行统计、分析和反馈，实行信息化管理和动态监控，杜绝不合理采购、报废和滥用。倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳动效率。
三、推进医院文化建设，凝聚健康精神的力量。
(1)进一步巩固“党的群众路线”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、上门体验等多种方式广泛听取群众意见。，结合医院实际情况和患者需求，及时整改存在的问题，优化服务流程，提升服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动取得实效。此外，认真组织学习了xx市卫生计生局近期下发的《抓党建促道德实施方案》，引导全体员工深刻理解“抓党建促道德”的深远意义和丰富内涵，为下一步活动的顺利开展奠定了良好基础。
(2)为了丰富员工的生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动。通过比赛和娱乐，有效增进了同事之间的友谊，锻炼和提高了团队的凝聚力和向心力，员工的综合素质也得到了全面发展。
(3)继续发挥期刊的正面导向作用，弘扬医院的核心价值，树立“大医精诚”的良好形象，使之成为员工的互动平台和医院的展示平台，为医院的发展注入强大的精神力量。
四。认真找出不足，总结过去，规划未来。
(1)在回顾工作，肯定成绩的同时，我们也看到了不足:
1。个别同志工作积极性不高，团结协作有待提高；
2。学术交流活动不丰富，重点专科尤其是心内科建设有待进一步加强；
3。少数部门和员工增收节支意识不强，存在跑、冒、漏、浪费现象。
(二)下半年工作计划:
1。继续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风促道德”等教育实践活动为载体，引导全院职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推进医院各项建设；
2。加大人才培养力度，加强重点学科建设，促进科研和科技项目发展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力；
3。加强节能宣传教育，以薪酬杠杆平衡部门和员工收入，进一步开源节流，做好收支平衡；
4。按照年初计划，做好专业技术人员的招聘和所需设备的招标引进工作；
，积极探索新医改形势下公立医院改革发展之路，开创我院管理发展新局面。
